推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

高效能人士的七項修煉

主講老師: 叢方園 叢方園

主講師資:叢方園

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程用簡潔直白的語言歸納了成功的“原則”, 講師通過現(xiàn)身說法,將管理理論與鮮活案例有機結(jié)合起來,課程中有大量可操作的管理“套路”, 學(xué)員可以實現(xiàn)“就地轉(zhuǎn)化”;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-12 13:50

【課程背景】

身處不斷變化的時代,迎接變化的最好方法便是回歸基本面。無論是資深職場管理者,還是新手管理角色,快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng),選擇主動積極、對自己負責(zé)、以自我?guī)訄F隊,用思想帶動行動、由行動形成良好的習(xí)慣,已刻不容緩!

本課程用簡潔直白的語言歸納了成功的“原則”, 講師通過現(xiàn)身說法,將管理理論與鮮活案例有機結(jié)合起來,課程中有大量可操作的管理“套路”, 學(xué)員可以實現(xiàn)“就地轉(zhuǎn)化”用生動直觀的教學(xué)方式使道理易懂易學(xué)易操作;秉承學(xué)員員是課堂中真正的“主角”,幫助學(xué)員在實踐變革中掌握和運用這些技能技巧,自行設(shè)計自己的計劃,實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

 

【課程收益】

認識成功的原則,掌握學(xué)習(xí)的方法

轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)

選擇自己個人發(fā)展和職業(yè)生涯中的重大目標(biāo)

把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上

學(xué)會創(chuàng)造雙贏人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能

學(xué)會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗

識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源

樹立不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷更新提高效能

【學(xué)員對象】企事業(yè)單位-中基層骨干員工

【課程時長】1-2天(6小時/天)

【授課形式】課程講授、案例分析、情景演練、角色扮演、小組討論

 

【課程大綱】

 

第一部分:

由內(nèi)而外的探索自我(我們先培養(yǎng)習(xí)慣,然后習(xí)慣支配我們)

 

1、 品格與技巧

2、 成功是習(xí)慣的結(jié)果,習(xí)慣確立的3個因素

3、 效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

4、 人的成熟漸進圖 :成熟的三個階段

5、 高效能人士的七項修煉的邏輯關(guān)系

 

 

第二部分:

個人領(lǐng)域的成功(從依賴到獨立)

 

習(xí)慣一 主動積極(不是事情本身,而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們)

1、 被動消極的危害

2、 情緒ABC理論

3、 刺激與反應(yīng)之間,在選擇中運用人類的四大天賦做出回應(yīng)

4、 影響圈與關(guān)注圈:用我的影響圈改變我的關(guān)注圈

5、 做個轉(zhuǎn)型人:做自己生命的主人

 

習(xí)慣二 以終為始(對于沒有航向的船來講,任何風(fēng)向都是逆風(fēng))

1、 任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:先構(gòu)思再行動

2、 選擇生活的重心:管理現(xiàn)在始于管理未來

3、 個人使命宣言制訂原則及步驟

4、 如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行

5、 PDCA目標(biāo)管理模型

 

習(xí)慣三 要事第一(不做時間的主人,就做時間的奴隸)

1、 忙人的告白

2、 時間管理學(xué)的演變

3、 定義要事才能管理要事

4、 時間管理的矩陣

5、 20-80法則,活在第二象限

6、 時間管理六步驟流程

 

 

第三部分:

公眾領(lǐng)域的成功(從獨立到互賴)

 

習(xí)慣四 雙贏思維(世界之大,人人都有立足空間,他人之得不必視為自己之失)

1、 職場第一法則

2、 與人交往中的六種人際關(guān)系模式

3、 雙贏的三種心態(tài)

4、 雙贏的四個要領(lǐng):品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度和流程

5、 與人方便自己方便

 

習(xí)慣五 知彼解己(你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴)

1、 先診斷后開處方

2、 溝通的挑戰(zhàn)和障礙

3、 傾聽的原則

4、 傾聽的五個層次

5、 同理心溝通技巧

 

習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效(我們都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飛翔)

1、 全體大于部分之和:1+1﹥2

2、 敞開胸懷,博采眾議

3、 珍惜差異,彼此增值

4、 創(chuàng)造第三方案(1+1>2)的操作模式

5、 化阻力為助力

6、 重視個人參與

 

 

第四部分:

自我提升和完善

 

習(xí)慣七 不斷更新(磨刀不誤砍柴工)

1、 這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!

2、 四個方面的不斷更新

3、 自我管理是天下最艱難之事

4、 反求諸己,內(nèi)圣外王

5、 培養(yǎng)七個習(xí)慣的習(xí)慣

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與高效能人士的七項修煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
叢方園老師介紹>叢方園老師其它課程
音樂療愈系列課程之情緒緩解與自我解壓 凝心聚力 快樂同行 親子情緒引導(dǎo)與溝通 非語言溝通與微表情(讀心術(shù)) 內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計開發(fā)與課堂呈現(xiàn) 引爆課堂的引導(dǎo)式授課技巧 培訓(xùn)師授課技巧提升 內(nèi)訓(xùn)師的課堂精彩呈現(xiàn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25