推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

內(nèi)訓(xùn)師的課堂精彩呈現(xiàn)

主講老師: 叢方園 叢方園

主講師資:叢方園

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 心態(tài)不穩(wěn)影響發(fā)揮,學(xué)員認(rèn)為不專業(yè); 課程內(nèi)容很豐富,但無層次無節(jié)奏,不便于學(xué)員理解; 課堂氣氛沉悶,教學(xué)互動(dòng)形式單一,不知道怎樣抓住學(xué)員注意力;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-12 14:59

【課程背景】

初登講臺(tái)的老師在實(shí)際授課過程中常常會(huì)遇到如下問題:

心態(tài)不穩(wěn)影響發(fā)揮,學(xué)員認(rèn)為不專業(yè);

課程內(nèi)容很豐富,但無層次無節(jié)奏,不便于學(xué)員理解;

課堂氣氛沉悶,教學(xué)互動(dòng)形式單一,不知道怎樣抓住學(xué)員注意力;

學(xué)員聽得很認(rèn)真,但就是無法讓他們也參與進(jìn)來;

害怕學(xué)員提問,有一點(diǎn)兒小插曲就懵……

除了這些在培訓(xùn)課堂中出現(xiàn)的問題,職場人還需要跟領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶、同行、同業(yè)、政府建立各種連接,商務(wù)演講無處不在!我們不僅代表個(gè)人,更代表了企業(yè)和品牌,講話的影響力至關(guān)重要。如何在企業(yè)內(nèi)外精彩演講與呈現(xiàn)?

本課程將從新晉內(nèi)訓(xùn)師的角度出發(fā),涵蓋授課技巧及演講表達(dá)呈現(xiàn)技巧,針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決——:

培養(yǎng)意志力-調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定;

培養(yǎng)思維力-邏輯清晰有理有據(jù);

培養(yǎng)表現(xiàn)力-舉手投足生動(dòng)呈現(xiàn);

培養(yǎng)關(guān)系力-以人為本和諧控場;

培養(yǎng)行動(dòng)力-腳踏實(shí)地場景戰(zhàn)。

 

【課程收益】

1.戰(zhàn)勝演講恐懼,從容應(yīng)對(duì)商務(wù)場合發(fā)言,增強(qiáng)當(dāng)眾講話自信心。

2.掌握演講及授課的4個(gè)核心結(jié)構(gòu),做到邏輯清晰、條理清楚、重點(diǎn)明確。

3.運(yùn)用肢體語言、語音語調(diào),呈現(xiàn)演講臺(tái)風(fēng),提升整體表達(dá)能力和感染力。

4.掌握現(xiàn)場應(yīng)答、良性互動(dòng)方法,積極調(diào)動(dòng)現(xiàn)場觀眾情緒,有效互動(dòng)控場。

 

【授課對(duì)象】新晉內(nèi)訓(xùn)師,以及需要商務(wù)演講的職場人士

【授課天數(shù)】1-2天(6小時(shí)/天)

【授課方式】引導(dǎo)講授、案例討論、視頻解析、角色扮演、情景模擬、實(shí)操演練

 

模塊一【意志力】調(diào)試心態(tài) 自信穩(wěn)定

 

【價(jià)值說明】通過課程導(dǎo)入普及演講的概念性知識(shí),建立“有信心、想清楚、說明白”的構(gòu)思步驟,對(duì)學(xué)員演講前的心態(tài)做調(diào)整,并根據(jù)演講要求(主題/對(duì)象/時(shí)長)和個(gè)人授課風(fēng)格 定向搭建初步架構(gòu)。

1、演講授課面臨的五大障礙及對(duì)策

1)緊張恐懼,要訓(xùn)練:調(diào)試心態(tài) 自信穩(wěn)定——意志力

2)思維混亂,要訓(xùn)練:邏輯清晰 有理有據(jù)——思維力

3)缺感染力,要訓(xùn)練:舉手投足 生動(dòng)呈現(xiàn)——表現(xiàn)力

4)控場不力,要訓(xùn)練:以人為本 和諧控場——關(guān)系力

5)缺乏經(jīng)驗(yàn),要訓(xùn)練:腳踏實(shí)地 場景戰(zhàn)——行動(dòng)力

【團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】利用引導(dǎo)工具現(xiàn)場共創(chuàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確學(xué)員真實(shí)需求的同時(shí),對(duì)課程內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)做精準(zhǔn)匹配。

2、演講穩(wěn)定心態(tài)的建立

1)緊張的表現(xiàn)

通過互動(dòng)緊張的經(jīng)歷,歸納出緊張情緒的表現(xiàn)及以往的應(yīng)對(duì)方式

【視頻解析】楊瀾演講“世界上最恐懼的事情” 

2)緊張的原因

無法抑制的生理因素

無法避免的心理因素

無法忽視的文化因素

3)如何破解/緩解緊張

調(diào)試緊張的8種放松技巧

強(qiáng)穩(wěn)定心態(tài)的4種訓(xùn)練方法

   【小組演練】1分鐘自我介紹

通過組內(nèi)小范圍的演講,逐漸增強(qiáng)學(xué)員面對(duì)更大舞臺(tái)的信心。

 

模塊二【思維力】邏輯清晰 有理有據(jù)

 

【價(jià)值說明】通過結(jié)構(gòu)化思維搭建步驟的練習(xí),結(jié)合演講和授課內(nèi)容各環(huán)節(jié)的包裝,使學(xué)員掌握構(gòu)思演講稿內(nèi)容“骨硬肉滿”的方法和技巧。

1、結(jié)構(gòu)一:金字塔結(jié)構(gòu)“總-分-總”

1)為什么要用結(jié)構(gòu)化思維

【案例分析】《一份匯報(bào)引發(fā)的思考》 置身熟悉的場景換位體會(huì),

匯報(bào)的邏輯混亂帶給對(duì)方的感受及工作的不便;

【視頻解析】《贏在中國》 使學(xué)員感受到結(jié)構(gòu)的重要性。

2)全腦思維呈現(xiàn)形式

表達(dá)呈現(xiàn)中的“全腦思維”

結(jié)構(gòu)化思維特點(diǎn):論、證、類、比

3)搭建金字塔結(jié)構(gòu)的步驟

盤點(diǎn)-體現(xiàn)思維的深度和廣度

分類-須遵循三大原則

聚焦-提煉重點(diǎn)、圍繞中心

排序-讓你的邏輯更能被聽眾理解和接受

鏈接-吸引聽眾注意力的SCQA法

【課堂演練】小組操作練習(xí)每一步,從‘知道’轉(zhuǎn)化為‘做到’。

“如何在新的一年更有錢?”

“我的新房就要這樣裝修!”

2、結(jié)構(gòu)二:PREP表達(dá)框架(結(jié)論先行)

1)介紹PREP的概念及流程

2)應(yīng)用場景及案例展示:需要明確表態(tài)

【課堂演練】根據(jù)抽取的隱喻卡片發(fā)表自我觀點(diǎn)

3、結(jié)構(gòu)三:ORID結(jié)構(gòu)(焦點(diǎn)討論法)

1)介紹ORID的概念及流程

2)應(yīng)用場景及案例展示:分享看法觀點(diǎn)

【課堂演練】通過觀看《夢騎士》視頻,用ORID結(jié)構(gòu)分享觀后感

4、結(jié)構(gòu)四:2W1H(商務(wù)演講的通用結(jié)構(gòu))

12W1H表達(dá)框架講解

2)應(yīng)用場景及案例展示:商務(wù)講解/產(chǎn)品展示

【課堂演練】根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)行講解/展示

5、內(nèi)容包裝

1)主題(標(biāo)題)包裝

2)開場包裝3套路

3)邏輯包裝6方法

【課堂演練】主題可選擇銷售貴公司產(chǎn)品,或?qū)嶋H授課內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)

4)有效論據(jù)4種形式

【課堂演練】講述自己成功的一件事/童年難忘的一件事

5)點(diǎn)睛升華收尾的4種方式

【課堂演練】個(gè)人準(zhǔn)備,小組演練,團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)

 

 

模塊三【表現(xiàn)力】舉手投足 生動(dòng)呈現(xiàn)

 

【價(jià)值說明】根據(jù)演講場合和內(nèi)容的需要,通過運(yùn)用三種情緒表達(dá)的渠道(面部/語音/身體),使演講者掌握穩(wěn)定的臺(tái)風(fēng)技巧,以及讓演講和表達(dá)的效果生動(dòng)而有感染力。

1、從容大方的臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)

1)靈活手勢

位置能量

常用手勢

2)自信眼神

控場:虛實(shí)結(jié)合

互動(dòng):眼里有人

表達(dá):配合內(nèi)容

3)身體站姿

4)穩(wěn)定臺(tái)步

5)心法口訣

【課堂演練】場景/小故事練習(xí)

2、語言生動(dòng)的5大利器

1)對(duì)比優(yōu)勢化

2)類比簡單化

3)數(shù)據(jù)可視化

4)案例真實(shí)化

5)聲音立體化(音量、確定感、重音)

 

 

模塊四【關(guān)系力】以人為本 和諧控場

 

【價(jià)值說明】根據(jù)演講場合和受眾的需要,準(zhǔn)備有利于演講和授課效果的場域打造,通過與聽眾的和諧互動(dòng),使演講過程更加順暢,講者和聽眾雙雙賦能!

1、課堂控場技巧

1)組織:建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

2)控制:控制教學(xué)進(jìn)程與課堂秩序

3)激勵(lì):運(yùn)用積分對(duì)學(xué)習(xí)行為獎(jiǎng)罰

4)協(xié)調(diào):建立學(xué)員與講師、組織者的良好關(guān)系

5)指導(dǎo):運(yùn)用教練方法

2、課堂應(yīng)變技巧

1)內(nèi)容錯(cuò)漏-鎮(zhèn)定自若,巧妙糾正

2)氣氛沉悶-提問研討,插入活動(dòng)

3)課堂混亂-找出根源,以靜制動(dòng)

4)高手出場-真誠請(qǐng)教,教學(xué)互動(dòng)

3、提問技巧

1)教練式提問

2)澄清式提問

3ORID焦點(diǎn)提問法

4)設(shè)問法

4、應(yīng)答技巧

五步“拋接球”應(yīng)答法

 

 

模塊五【行動(dòng)力】腳踏實(shí)地 場景戰(zhàn)

 

【價(jià)值說明】立足課堂當(dāng)下,模擬真實(shí)演講場景,使學(xué)員全身心地感受全方位的演講體驗(yàn),從而迅速提升演講經(jīng)驗(yàn)值!

1、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)——場景話題演講

1)各組選題、設(shè)計(jì)演講

2)小組演練

3)團(tuán)隊(duì)PK

4)點(diǎn)評(píng)反饋提升

5)下一步行動(dòng)計(jì)劃

2、總結(jié)分享

1)用ORID結(jié)構(gòu)分享所學(xué)內(nèi)容

2)講師一頁紙總結(jié)知識(shí)點(diǎn)

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與內(nèi)訓(xùn)師的課堂精彩呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
從技術(shù)走向管理 從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 從“管理者”進(jìn)化成“經(jīng)營者” MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力集訓(xùn) 新任經(jīng)理管理技能提升 破局戰(zhàn)略 管理者角色認(rèn)知  與管理技能提升 管理者角色認(rèn)知  與管理技能提升
叢方園老師介紹>叢方園老師其它課程
音樂療愈系列課程之情緒緩解與自我解壓 凝心聚力 快樂同行 親子情緒引導(dǎo)與溝通 非語言溝通與微表情(讀心術(shù)) 內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)開發(fā)與課堂呈現(xiàn) 引爆課堂的引導(dǎo)式授課技巧 培訓(xùn)師授課技巧提升 內(nèi)訓(xùn)師的課堂精彩呈現(xiàn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25