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新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)服務(wù)概述; 為何要構(gòu)建與提升服務(wù)? 商品服務(wù)的內(nèi)容內(nèi)涵;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-26 09:36

引子:

      這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!

 

                                       ——狄更斯《雙城記》

一、企業(yè)服務(wù)概述

    1、什么是服務(wù)?

    2、關(guān)于服務(wù)的理解

       案例:不到位的服務(wù),讓企業(yè)陷入泥潭

二、為何要構(gòu)建與提升服務(wù)?

    1、服務(wù)是企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭要素

    2、不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求

3、是創(chuàng)造價值,提高顧客滿意度的必由路徑

    4、服務(wù)創(chuàng)造更多讓渡價值

       音頻:客戶抱怨歌

       鏈接:不同的服務(wù),結(jié)果大不同

三、商品服務(wù)的內(nèi)容內(nèi)涵

    1、服務(wù)流程

       案例:某企業(yè)的三米微笑
    2、包裝服務(wù)

       整體產(chǎn)品概念
    3、安裝及維護服務(wù)

       案例:某打印機的安裝服務(wù)
    4、技術(shù)服務(wù)

       案例:某企業(yè)顧問式服務(wù)

       鏈接:客戶離我們而去的五大原因

四、提升服務(wù)的職業(yè)素養(yǎng)

    1、樹立職業(yè)化的觀念

       視頻:電腦歧義客服

    2、培養(yǎng)職業(yè)道德

    3、基本職業(yè)禮儀

       著裝禮儀

       接待禮儀

       電話禮儀

五、企業(yè)服務(wù)體系設(shè)計  

 1、售后服務(wù)體系模式
    2、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
    3、售后服務(wù)文化建設(shè)
    4、售后服務(wù)管理考核機制

    案例:某IT企業(yè)的服務(wù)考核設(shè)計

六、企業(yè)服務(wù)失誤與補救

 1、服務(wù)失誤分析

    1)企業(yè)原因

    2)個人原因

2、客戶投訴與糾紛處理

    1)客戶投訴與糾紛處理原則

    2)客戶投訴與糾紛處理技巧

3、服務(wù)失誤的補救

    1)主管出面致歉

    2)主動提出賠償

    3)制定修補措施,并快速實施

    4)及時及定期回訪

4、危機公關(guān)處理五大原則

    1)承擔(dān)責(zé)任原則

    2)真誠溝通原則

    3)速度第一原則

   4)系統(tǒng)運行原則

    5)權(quán)威證實原則

       案例分析:某企業(yè)服務(wù)失誤遭遇巨大損失的啟示

、企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理 具體實施
   1、服務(wù)質(zhì)量

      1)服務(wù)質(zhì)量包括什么內(nèi)容?
   2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

      1)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化包括什么內(nèi)容?

         案例:某企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)內(nèi)容

八、人力資源管理
    1、服務(wù)崗位管理

      1)不斷完善服務(wù)崗位

    2、服務(wù)人員聘用

      1)服務(wù)人員聘用原則
    3、服務(wù)人員的培訓(xùn)

      1)持續(xù)培訓(xùn)

      2)系統(tǒng)培訓(xùn)
    4、服務(wù)團隊的建立

      1)團隊成員的組成

      2)團隊打造的手段

         案例:這樣的服務(wù),是否符合客戶要求?

   5、服務(wù)團隊的溝通
      1)溝通的原則

      2)溝通的技巧

   6、服務(wù)團隊的績效考核

      1)績效考核形式

     2)績效考核落地

        案例:某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)績效考核指引

、企業(yè)服務(wù)客戶管理

   1、客戶信息管理

     1)信息管理包括哪些內(nèi)容?

     2)什么樣的信息才是有競爭力的?

   2、客戶關(guān)系管理

     1)客戶的轉(zhuǎn)化

     2)顧問式銷售
   3、客戶滿意度調(diào)查

     1)包括哪些內(nèi)容?      

        案例:某企業(yè)客戶滿意度調(diào)查表

 
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