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全腦思維,圖定職場 ——思維導(dǎo)圖職場高效應(yīng)用

主講老師: 陳德生 陳德生

主講師資:陳德生

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 改善思維的工具雖然很多,但是能巧妙地把邏輯思維和形象思維整合在一起的工具很少,思維導(dǎo)圖就是一款幫助我們進(jìn)行全腦思維的高效工具! 世界知名企業(yè)的職場高效人士都在用這個(gè)神奇的工具——思維導(dǎo)圖。 胸有全局,圖謀職場——可計(jì)劃,可總結(jié),可創(chuàng)新,可記事,萬事可圖,圖定職場!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 12:17

課程背景:

面對(duì)復(fù)雜而多變的市場,面對(duì)層出不窮和跨界而來的產(chǎn)品,我們不只需要左腦,還要啟動(dòng)右腦。21世紀(jì)將是想象經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是全腦思維時(shí)代!

身為職場人士,我們也許正為下列問題與困惑而苦惱:

·頭緒繁多,思路不清,找不到實(shí)用高效的解決方案……

·缺乏新意,思路不暢,找不到突破思維局限的方向……

·缺乏條理,表達(dá)不力,匯報(bào)工作沒有重點(diǎn)和邏輯……

·職場倦怠,工作乏味,工作千篇一律缺乏樂趣……

改善思維的工具雖然很多,但是能巧妙地把邏輯思維和形象思維整合在一起的工具很少,思維導(dǎo)圖就是一款幫助我們進(jìn)行全腦思維的高效工具!

世界知名企業(yè)的職場高效人士都在用這個(gè)神奇的工具——思維導(dǎo)圖。

胸有全局,圖謀職場——可計(jì)劃,可總結(jié),可創(chuàng)新,可記事,萬事可圖,圖定職場!

 

課程收益:

● 思路清晰:寫作表達(dá)結(jié)構(gòu)化

● 工作高效:工作思考工具化

● 胸有全局:思維視角系統(tǒng)化

● 樂在其中:有圖有趣娛樂化

● 深挖潛力:左右并用全腦化

 

課程目標(biāo):

● 掌握手繪和軟件繪制思維導(dǎo)圖技巧

● 利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行創(chuàng)意思考

● 使用思維導(dǎo)圖記筆記

● 利用思維導(dǎo)圖解決問題

● 利用思維導(dǎo)圖做計(jì)劃

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中基層員工

課程方式:講授與練習(xí)結(jié)合、動(dòng)手與動(dòng)腦結(jié)合、手繪與電腦結(jié)合、趣味與啟發(fā)結(jié)合。課程關(guān)注學(xué)員行為的改變,注重多元化教學(xué)設(shè)計(jì),包括:示范、講解、練習(xí)、討論、視頻等多種教學(xué)方式,鼓勵(lì)學(xué)員帶著企業(yè)的問題參與培訓(xùn)。

課程工具:A4紙——10張/人;12色彩筆——1盒/組;海報(bào)紙——10張/組

課程大綱

第一講:基礎(chǔ)篇——認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖

一、思維導(dǎo)圖由來

1. 初識(shí)思維導(dǎo)圖

1)如何看思維導(dǎo)圖

2)優(yōu)秀導(dǎo)圖作品賞析

2. 思維導(dǎo)圖的由來和發(fā)展

1)東尼博贊的困惑

2)來自天才的啟示

3)思維導(dǎo)圖在世界范圍的推廣

3. 思維導(dǎo)圖能做什么?

1)二全:開發(fā)全腦思維,提升全局觀念

2)二激:激發(fā)大腦潛能,激發(fā)創(chuàng)新思維

3)三化:思維系統(tǒng)化,思考結(jié)構(gòu)化,思考邏輯化

思維游戲:看誰記得快
練習(xí):畫一個(gè)自我介紹

二、思維導(dǎo)圖原理

練習(xí):讀色不讀音

1. 左右腦的自然分工

2. 大腦更喜歡顏色、新奇、夸張

3. 思維導(dǎo)圖的構(gòu)成要素:主題、線條、顏色、圖像、結(jié)構(gòu)

練習(xí):基本框架與分支

4. 思維導(dǎo)圖的三個(gè)種類

5. 如何閱讀思維導(dǎo)圖

練習(xí):臨摹一張思維導(dǎo)圖

 

第二講:技能篇——繪制思維導(dǎo)圖

一、手繪思維導(dǎo)圖

1. 繪制導(dǎo)圖的四個(gè)步驟

2. 繪制思維導(dǎo)圖的注意事項(xiàng)

3. 手繪思維導(dǎo)圖的好處

4. 繪制思維導(dǎo)圖易犯的錯(cuò)誤

練習(xí):我的第一張思維導(dǎo)圖

二、關(guān)鍵詞的提取

1. 關(guān)鍵詞的理解

2. 閱讀文章提取關(guān)鍵詞

三、圖像與顏色

1. 為什么要用圖像和顏色?

2. 使用圖像和顏色的注意事項(xiàng)

練習(xí):為關(guān)鍵詞配上合適的圖像

四、結(jié)構(gòu)

1. 認(rèn)識(shí)導(dǎo)圖中的結(jié)構(gòu)

2. 結(jié)構(gòu)化的主要原則——金字塔結(jié)構(gòu)

練習(xí):繪制文章的結(jié)構(gòu)

五、工具繪制思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)

1. 工具繪制思維導(dǎo)圖介紹

2. 工具繪導(dǎo)圖流程

3. Mind Manager(或i Mind Map)軟件應(yīng)用

練習(xí):用導(dǎo)圖做一個(gè)自畫像

三、工具繪制思維導(dǎo)圖高級(jí)技巧

1. 工具繪制思維導(dǎo)圖的美化

2. 工具思維導(dǎo)圖的高級(jí)技巧

3. 工具思維導(dǎo)圖的模板使用技巧

練習(xí):用導(dǎo)圖做月度計(jì)劃或者總結(jié)

 

第三講:應(yīng)用篇——活用思維導(dǎo)圖

一、個(gè)人效能提升

1. 用導(dǎo)圖做讀書筆記

1)通讀

2)梳理內(nèi)容

3)提煉主題

4)抓關(guān)鍵詞

5)畫導(dǎo)圖

2. 快速導(dǎo)圖演講技巧

1)確立演講核心

2)構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)

3)豐富演講內(nèi)容

練習(xí):閱讀短文,并將其轉(zhuǎn)換成導(dǎo)圖

練習(xí):用思維導(dǎo)圖做筆記

二、工作效率提升

1. 導(dǎo)圖會(huì)議管理

1)確定會(huì)議主題并作為中心議題

2)使用導(dǎo)圖會(huì)議模板

3)列出任務(wù)清單

4)整理并完善思維導(dǎo)圖

練習(xí):利用給定材料做一份會(huì)議記錄

2. 時(shí)間管理高手

1)六點(diǎn)工作優(yōu)先制

2)六點(diǎn)工作優(yōu)先制導(dǎo)圖

三、工作商務(wù)管理

1. 用思維導(dǎo)圖做工作匯報(bào)

1)匯報(bào)主題中心議題

2) 構(gòu)思匯報(bào)提綱

3)列出提綱要點(diǎn)

4)繪制思維導(dǎo)圖

練習(xí):利用模板快速繪制工作匯報(bào)導(dǎo)圖

2. 用導(dǎo)圖做活動(dòng)策劃

1)確定活動(dòng)主題

2)列出活動(dòng)的主要事項(xiàng)

3)排列活動(dòng)重要度

4)列出時(shí)間進(jìn)度

5)美化思維導(dǎo)圖

練習(xí):用導(dǎo)圖策劃周末出游

3. 用導(dǎo)圖做問題分析

1)列出主要問題作為中心主題

2)對(duì)問題進(jìn)行分解作為分支

3)繼續(xù)分解次級(jí)問題直至完成

練習(xí):用導(dǎo)圖分析銷量下降的原因

 
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