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未來探索——戰(zhàn)略創(chuàng)新設計與制定
  • 未來探索——戰(zhàn)略創(chuàng)新設計與制定
  • 《未來探索——戰(zhàn)略創(chuàng)新設計與制定》課程，專注于引領企業(yè)前瞻未來，創(chuàng)新戰(zhàn)略設計與實施路徑。通過深度市場分析、趨勢預測與未來場景構建，幫助企業(yè)識別新興機遇，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維。課程強調(diào)跨界融合、創(chuàng)新驅動，引導學員掌握戰(zhàn)略制定的先進工具與方法，設計靈活應變、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖。通過實戰(zhàn)演練與案例分析，提升企業(yè)在復雜多變環(huán)境中的競爭力，確保戰(zhàn)略的有效落地與持續(xù)迭代。
  • 2024-10-14 13:55  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
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VUCA時代下的新戰(zhàn)略思維
  • VUCA時代下的新戰(zhàn)略思維
  • 《VUCA時代下的新戰(zhàn)略思維》課程專為應對當今快速變化、高度不確定（Volatility，易變性）、不確定性（Uncertainty）、復雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）的VUCA時代而設計。本課程旨在培養(yǎng)領導者在復雜多變環(huán)境中制定并實施有效戰(zhàn)略的能力，通過創(chuàng)新思維、敏捷決策、風險管理和持續(xù)學習等策略，幫助組織在不確定的未來中抓住機遇，穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。
  • 2024-10-14 11:29  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
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戰(zhàn)略解碼
  • 戰(zhàn)略解碼
  • 戰(zhàn)略解碼是一個將組織戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行行為的過程。它通過可視化的方式，將公司戰(zhàn)略層層分解，確保每個部門、每位員工都明確自己的目標和責任。戰(zhàn)略解碼不僅有助于提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，還能增強組織協(xié)同效應，促進績效管理以戰(zhàn)略目標為導向。通過戰(zhàn)略解碼，企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)長期發(fā)展目標，確保戰(zhàn)略方向與市場趨勢保持一致，從而在競爭激烈的市場中取得
  • 2024-10-12 17:15  
  • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
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戰(zhàn)略思維與決策
  • 戰(zhàn)略思維與決策
  • 戰(zhàn)略思維與決策是領導者和決策者制定長遠規(guī)劃、應對復雜挑戰(zhàn)的核心能力。它要求超越日常運營，從全局視角審視環(huán)境變化，預測趨勢，識別機遇與風險。通過深入分析與綜合判斷，結合組織優(yōu)勢與愿景，制定清晰、可行的戰(zhàn)略目標與路徑。戰(zhàn)略思維強調(diào)前瞻性與創(chuàng)新性，而決策過程則注重數(shù)據(jù)支持、風險評估與團隊共識，以確保決策的科學性與有效性，引領組織穩(wěn)健前行。
  • 2024-10-09 15:39  
  • 主講老師：孫金云 課時安排：1-4天
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危機下的戰(zhàn)略管理
  • 危機下的戰(zhàn)略管理
  • 危機下的戰(zhàn)略管理是企業(yè)在面臨突發(fā)事件或市場動蕩時，通過靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向、優(yōu)化資源配置、強化風險防控與快速響應機制，確保企業(yè)穩(wěn)定運營與持續(xù)發(fā)展的一系列管理舉措。它要求企業(yè)具備高度的預見性、應變能力與韌性，能夠迅速識別危機本質，制定應對策略，并在實施過程中保持靈活性與創(chuàng)新性，以最小代價度過難關，同時把握危機中的機遇，推動企業(yè)轉型升級與長期發(fā)展。
  • 2024-10-09 15:36  
  • 主講老師：孫金云 課時安排：1天/6小時
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戰(zhàn)略新思維
  • 戰(zhàn)略新思維
  • 戰(zhàn)略新思維是指在復雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)為應對挑戰(zhàn)、抓住機遇而采取的一種創(chuàng)新性的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策方式。它強調(diào)跳出傳統(tǒng)思維框架，運用跨界融合、前瞻性預測、靈活應變等策略，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略新思維要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及高效的執(zhí)行力，以在不斷變化的市場中保持領先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過戰(zhàn)略新思維，企業(yè)能夠開拓新的增長點，引領行業(yè)變革。
  • 2024-10-08 17:50  
  • 主講老師：柳松 課時安排：2-4天/6小時
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商業(yè)模式與創(chuàng)新商戰(zhàn)
  • 商業(yè)模式與創(chuàng)新商戰(zhàn)
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新已成為現(xiàn)代商戰(zhàn)的核心競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)不斷探索新的盈利模式、運營流程和價值創(chuàng)造方式，以應對日益激烈的競爭。通過創(chuàng)新商業(yè)模式，企業(yè)能夠更有效地整合資源、降低成本、提升用戶體驗，從而在市場中脫穎而出。這種創(chuàng)新不僅關乎技術，更涉及思維方式的轉變，要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、靈活的戰(zhàn)略調(diào)整能力和持續(xù)的創(chuàng)新精神。在商戰(zhàn)中，商業(yè)模式創(chuàng)新已成為企業(yè)贏得市場、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵。
  • 2024-10-08 15:26  
  • 主講老師：柳松 課時安排：四天
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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展
  • 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展
  • 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定位是企業(yè)明確發(fā)展方向、構建競爭優(yōu)勢的關鍵。通過深入分析市場趨勢、競爭環(huán)境和自身資源能力，企業(yè)能夠精準確定戰(zhàn)略方向，確保經(jīng)營活動的有效性和高效性。同時，創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)持續(xù)成長的重要驅動力，涵蓋技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等多個層面。通過不斷引入新技術、新方法，企業(yè)能夠開拓新市場、提升競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展相輔相成，共同推動企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)步前行。
  • 2024-10-08 15:24  
  • 主講老師：柳松 課時安排：四天
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品牌戰(zhàn)略定位
  • 品牌戰(zhàn)略定位
  • 品牌戰(zhàn)略定位是企業(yè)發(fā)展的核心指導方針，它確定品牌在市場中的獨特位置與價值主張。通過深入洞察目標消費者需求與競爭對手態(tài)勢，企業(yè)能夠精準制定品牌定位策略，塑造差異化品牌形象。有效的品牌戰(zhàn)略不僅提升品牌認知度與忠誠度，還增強市場競爭力，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這一過程中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新與調(diào)整，確保品牌定位與市場需求保持同步，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-08 15:20  
  • 主講老師：柳松 課時安排：四天
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渠道開發(fā)與招商談判
  • 渠道開發(fā)與招商談判
  • 渠道開發(fā)與招商談判是企業(yè)拓展市場、構建銷售網(wǎng)絡的關鍵環(huán)節(jié)。通過精準定位目標市場與潛在渠道，企業(yè)能夠高效開發(fā)新的銷售渠道，擴大市場份額。招商談判則側重于與潛在合作伙伴進行深入溝通，明確合作條件、利益分配與共贏機制，確保雙方合作順利推進。這一過程要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、高效的溝通技巧與談判策略，以實現(xiàn)渠道資源的最大化利用與業(yè)務增長。
  • 2024-10-08 14:04  
  • 主講老師：李治江 課時安排：2天/6小時一天
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奢侈品品牌營銷視野提升
  • 奢侈品品牌營銷視野提升
  • 聚焦于奢侈品品牌營銷的核心策略與前沿視野，旨在幫助品牌管理者拓寬思維邊界，提升品牌在全球市場中的競爭力。通過深入剖析奢侈品品牌的獨特定位、文化內(nèi)涵、客戶體驗及創(chuàng)新營銷策略，本書揭示了如何精準捕捉高端消費者的心理需求，塑造并強化品牌的奢華形象與獨特魅力。無論是傳統(tǒng)奢侈品巨頭還是新興高端品牌，都能從中汲取靈感，實現(xiàn)品牌價值的飛躍
  • 2024-10-08 13:14  
  • 主講老師：?宏娜 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)新思維與營銷策劃
  • 創(chuàng)新思維與營銷策劃
  • 創(chuàng)新思維與營銷策劃是現(xiàn)代市場營銷的核心驅動力。創(chuàng)新思維突破傳統(tǒng)框架，為產(chǎn)品、服務和品牌注入新穎元素，吸引消費者注意力。結合市場趨勢與消費者需求，營銷策劃者運用創(chuàng)新策略，如數(shù)字化營銷、情感營銷等，精準定位市場，提升品牌影響力。創(chuàng)新思維不僅增強營銷活動的吸引力，更推動品牌差異化發(fā)展，確保企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)增長與成功。
  • 2024-10-08 11:21  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
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全面生產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)
  • 全面生產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過精細化的運營管理和資源調(diào)配，確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力，從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-08-26 19:11  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
《超越現(xiàn)金為王》
  • 《超越現(xiàn)金為王》
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過精細化的運營管理和資源調(diào)配，確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力，從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-08-23 14:00  
  • 主講老師：何紹茂 課時安排：1天/6小時
 面議
金牌店鋪的運營管理
  • 金牌店鋪的運營管理
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過精細化的運營管理和資源調(diào)配，確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力，從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師：高定基 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）解碼、承載與執(zhí)行 ——將企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）轉化為全員每天的高效行動
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《運營管理中的管理會計工具》
  • 《運營管理中的管理會計工具》
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過精細化的運營管理和資源調(diào)配，確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力，從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-08-23 11:25  
  • 主講老師：李懷暉 課時安排：1天/6小時
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《戰(zhàn)略落實工具——全面預算體系和考核程序》
  • 《戰(zhàn)略落實工具——全面預算體系和考核程序》
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過精細化的運營管理和資源調(diào)配，確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力，從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-08-23 11:25  
  • 主講老師：李懷暉 課時安排：1天/6小時
 面議
《成本管理新視野——戰(zhàn)略成本管理》
  • 《成本管理新視野——戰(zhàn)略成本管理》
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過精細化的運營管理和資源調(diào)配，確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力，從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-08-23 11:18  
  • 主講老師：李懷暉 課時安排：1天/6小時
 面議
阿米巴經(jīng)營模式構建
  • 阿米巴經(jīng)營模式構建
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過精細化的運營管理和資源調(diào)配，確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力，從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-08-23 11:18  
  • 主講老師：李懷暉 課時安排：1天/6小時
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