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中年員工提升續(xù)航力
接近或者已經(jīng)天命之年,是真正意義上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有著豐富的閱歷,讓無論平靜或跌宕的人生,都寫滿故事,
2023-04-28 09:57
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
做一名會(huì)賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人
破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)課程簡(jiǎn)介比爾.蓋茨曾經(jīng)說過:“人才是關(guān)系
2023-04-27 10:28
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
營(yíng)銷人員職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃
第一講:讓自己成為職業(yè)化營(yíng)銷人1、什么是職業(yè)化√故事:致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、什么是職業(yè)化營(yíng)銷人?√
2023-04-26 09:54
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
事業(yè)的常青藤——客戶關(guān)系管理與客情維護(hù)技巧提升
一、客戶關(guān)系管理維護(hù)的基礎(chǔ)工作1、建立大數(shù)據(jù)庫涵蓋的內(nèi)容2、什么樣的數(shù)據(jù)庫有競(jìng)爭(zhēng)力工具:有競(jìng)爭(zhēng)力的大數(shù)據(jù)庫的三個(gè)層次二、客
2023-04-25 11:51
[北京]
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠度和購買信心
【課程對(duì)象】:高級(jí)管理人員、銷售及市場(chǎng)人員、營(yíng)銷儲(chǔ)備干部、客服中心人員等?!菊n程時(shí)間】:兩天,12課時(shí)【課程特色】:經(jīng)濟(jì)危
2023-04-25 11:35
[北京]
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面議
項(xiàng)目
人力資源
管理
課程簡(jiǎn)介推介現(xiàn)代項(xiàng)目
人力資源
管理體系及過程,包括組織規(guī)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)開發(fā),剖析領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同境界,揭示現(xiàn)代激勵(lì)技巧
2023-04-24 10:50
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
人際關(guān)系和沖突管理
培訓(xùn)目標(biāo):探討現(xiàn)代商業(yè)和社會(huì)環(huán)境下的微妙人際關(guān)系問題,測(cè)試和分析個(gè)人情商,解剖人的態(tài)度和行為方式,推介自我情緒控制和他人
2023-04-23 14:47
[北京]
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面議
技術(shù)人才市場(chǎng)化
課程目標(biāo)和收益:深度剖析專業(yè)技術(shù)人才的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),循序引申從技術(shù)角度轉(zhuǎn)向市角度考慮問題的方法和步驟,著重講解如何轉(zhuǎn)變純粹
2023-04-23 14:16
[北京]
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面議
和諧共贏的客戶服務(wù)
課程目標(biāo)和收益:介紹世界領(lǐng)袖企業(yè)的客戶服務(wù)理念和方法,傳授先進(jìn)的客戶服務(wù)意識(shí)、規(guī)范的客戶服務(wù)流程和精到的客戶關(guān)系管理機(jī)制
2023-04-23 14:04
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
從專業(yè)技術(shù)人才走向管理崗位
課程目標(biāo)和收益:深度剖析專業(yè)技術(shù)人才的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),指點(diǎn)從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的步驟和方法,著重講授如何轉(zhuǎn)變技術(shù)思維、重新定位工
2023-04-23 13:35
[北京]
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面議
財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)需要哪種人
課程目標(biāo)和收益:一個(gè)卓越的企業(yè)需要什么樣的員工?本課程針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代人的特點(diǎn),幫助聽課對(duì)象全面提升職業(yè)素養(yǎng)、掌握工作
2023-04-23 13:16
[北京]
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面議
識(shí)人用人育人留人
課程長(zhǎng)度、人數(shù)限定、反饋評(píng)分方法:課程長(zhǎng)度:2天,計(jì)2*6=12小時(shí)。上課時(shí)間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
2023-04-23 09:19
[北京]
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面議
人才培養(yǎng)與梯隊(duì)搭建
課程長(zhǎng)度、人數(shù)限定、反饋評(píng)分方法:課程長(zhǎng)度:2天,計(jì)2*6=12小時(shí)。上課時(shí)間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動(dòng)
2023-04-21 14:28
[北京]
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自我超越——培育創(chuàng)造性張力
緣起在我們和企業(yè)接觸培訓(xùn)的過程中,常常聽到這樣的說法:“老板說想安排個(gè)執(zhí)行力的培訓(xùn),覺得大家的工作態(tài)度不太積極”;或者“
2023-04-21 11:35
[北京]
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系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)——學(xué)習(xí)型組織核心技能系列課程
培訓(xùn)受眾:各大企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)課程收益:系統(tǒng)思考,作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得~圣吉所稱的“第五項(xiàng)修煉”,是處理復(fù)雜
2023-04-21 10:47
[北京]
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面議
系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)——新員工職業(yè)規(guī)劃
課程收益:系統(tǒng)思考,作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得~圣吉所稱的“第五項(xiàng)修煉”,是處理復(fù)雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器,
2023-04-21 10:42
[北京]
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面議
組織行為學(xué)
一、什么是組織行為學(xué)?1、研究人在組織中的心理活動(dòng)規(guī)律2、探討:群體心理學(xué)與個(gè)體心理學(xué)有什么區(qū)別?3、組織行為學(xué)的誕生——
2023-04-20 11:06
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招聘與面試管理
一、制定合理的招聘計(jì)劃1、優(yōu)化編制方案—— 一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,對(duì)嗎?2、核算人員缺口3、制定彌補(bǔ)計(jì)劃——人員缺口必須通過招聘來
2023-04-20 11:05
[北京]
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面議
招聘面試官培訓(xùn)
一、招聘不僅僅是
人力資源
部的事1、為什么招人效果總不理想?——入職后怎么像換了一個(gè)人2、用人部門領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真參與面試會(huì)導(dǎo)致什
2023-04-20 11:04
[北京]
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面議
戰(zhàn)略
人力資源
規(guī)劃
第一節(jié)如何理解戰(zhàn)略HRM?1、戰(zhàn)略HRM要為企業(yè)戰(zhàn)略提供支撐2、如何理解企業(yè)戰(zhàn)略?——五個(gè)層次的解讀3、HRM要與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配4、
2023-04-20 11:03
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