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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師: 周希奇 周希奇

主講師資:周希奇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 人力資源(Human Resources,簡(jiǎn)稱HR)即人事,最廣泛定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個(gè)重要的職位。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-16 15:15


課程導(dǎo)入

一、團(tuán)隊(duì)組建(選):管理者的團(tuán)隊(duì)定義與成員招募

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)管理者是半個(gè)HR 

2)外部招聘面試技巧

3)內(nèi)部人才招募技巧

4)關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)

2、世界咖啡:團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人?

二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)(育):管理者的團(tuán)隊(duì)發(fā)展與部屬培養(yǎng)

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)員工培養(yǎng)的三種方法

2)部門學(xué)習(xí)計(jì)劃制定

3)新員工的有效培養(yǎng)

4GROW員工輔導(dǎo)技巧

2、世界咖啡:如何幫助下屬獲得成長(zhǎng)與發(fā)展?

三、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)(用):管理者的績(jī)效管理與工作指導(dǎo)

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與優(yōu)化

2)績(jī)效的考核執(zhí)行

3)績(jī)效的面談與反饋

4)基于績(jī)效指導(dǎo)的七步法

2、世界咖啡:管理者在績(jī)效管理中的角色與職責(zé)?

四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)(留):管理者的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與優(yōu)才留用

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)員工管理的四個(gè)策略

2)員工激勵(lì)的八個(gè)法則

3)員工激勵(lì)表?yè)P(yáng)的七步法 

4)為夢(mèng)想而奮斗

2、世界咖啡:如何有效的激勵(lì)員工?

課程結(jié)語(yǔ)


 
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