| 主講老師： | 張偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 華為支撐戰(zhàn)略落地的聯(lián)動(dòng)考核與多元激勵(lì)課程，旨在幫助企業(yè)通過科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地。課程結(jié)合華為成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)講解聯(lián)動(dòng)考核的原理與實(shí)踐，以及多元激勵(lì)策略的設(shè)計(jì)與實(shí)施。通過案例分享與實(shí)戰(zhàn)演練，培養(yǎng)學(xué)員掌握構(gòu)建高效考核體系與激勵(lì)機(jī)制的能力，激發(fā)員工潛能，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利達(dá)成。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-02 10:40 |
課程內(nèi)容：
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，對(duì)組織和人才提出新的管理挑戰(zhàn)要求。本課程從績(jī)效管理和多元激勵(lì)兩個(gè)維度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈的循環(huán)，分享華為在績(jī)效管理和多元激勵(lì)的實(shí)踐，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如何利用績(jī)效管理激活組織？如何利用多元的激勵(lì)來激活個(gè)人？
本課程聚焦學(xué)員面臨戰(zhàn)略落地的問題和挑戰(zhàn)，通過實(shí)踐分享，導(dǎo)入如何通過聯(lián)動(dòng)考核和多元激勵(lì)，通過豐富的案例分享教學(xué)，在觀點(diǎn)碰撞的過程中對(duì)問題進(jìn)行深度的剖析，更具有實(shí)戰(zhàn)性，助力戰(zhàn)略落地，商業(yè)成功！
課程綱要：
1、績(jī)效管理與多元激勵(lì)的承載主體與機(jī)制?
2、聯(lián)動(dòng)考核，鼓勵(lì)賽馬，激發(fā)組織活力
3、多元激勵(lì)，導(dǎo)向沖鋒，持續(xù)艱苦奮斗。
4、總結(jié)與回顧
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
