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價值流分析(VSM)
  • 價值流分析(VSM)
  • 價值流（VSM）是企業(yè)從整個流程上分析的問題的有效工具！它將流程所有相關(guān)的物流、信息流以圖示的方式加以表達(dá)，建立企業(yè)各層級對流動的統(tǒng)一認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)并消除流程中的各種浪費(fèi)來提高企業(yè)效率，最終降低企業(yè)成本并提高企業(yè)綜合競爭力。
  • 2024-12-04 11:28  
  • 主講老師：張勝 課時安排：3天，6小時/天
 面議
改善周（五天工作坊）：問題研討與快速改進(jìn)
  • 改善周（五天工作坊）：問題研討與快速改進(jìn)
  • 本課程的設(shè)計結(jié)合了導(dǎo)師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)十次的改善周活動以及近百家國內(nèi)企業(yè)的精益推行經(jīng)驗(yàn)，給企業(yè)帶來這樣的系統(tǒng)性方法。
  • 2024-12-04 11:26  
  • 主講老師：張勝 課時安排：5天，6小時/天
 面議
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  • 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  • 本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員，IE/工藝工程師掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的制作方法，能夠從最經(jīng)濟(jì)作業(yè)的角度制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件。并能夠驅(qū)動關(guān)聯(lián)人員持續(xù)消除現(xiàn)場浪費(fèi)，并最終提升企業(yè)的綜合競爭力。
  • 2024-12-04 11:24  
  • 主講老師：張勝 課時安排：1天，6小時/天
 面議
標(biāo)準(zhǔn)工時與動作分析技法（Modapts-模特法）
  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與動作分析技法（Modapts-模特法）
  • 本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員，IE/工藝工程師掌握標(biāo)準(zhǔn)工時的測量方法（尤其是Modapts(模特法)），以及產(chǎn)線平衡優(yōu)化的基本方法，以驅(qū)動相關(guān)人員能夠持續(xù)消除現(xiàn)場的動作浪費(fèi)、提升效率并最終提升企業(yè)的綜合競爭力。
  • 2024-12-04 11:23  
  • 主講老師：張勝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
IE七工具（工業(yè)工程）
  • IE七工具（工業(yè)工程）
  • 掌握IE工具是所有中基層管理者、工程師必要的修煉。本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員以及IE/工藝工程師掌握常見的IE方法，以驅(qū)動相關(guān)人員能夠持續(xù)消除現(xiàn)場浪費(fèi)、提升效率并最終提升企業(yè)的綜合競爭力。
  • 2024-12-04 11:19  
  • 主講老師：張勝 課時安排：1天，6小時/天
 面議
5S與目視化管理
  • 5S與目視化管理
  • 西方發(fā)達(dá)國家的推行經(jīng)驗(yàn)告訴我們：5S與目視化管理是提升企業(yè)綜合競爭力的核心手段之一。堅持做5S與目視化管理不但可以提高企業(yè)的效率、良率，同時也能培養(yǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣，是現(xiàn)場能夠穩(wěn)定、高效生產(chǎn)與安全管理的核心手段之一。 實(shí)踐證明，正確的實(shí)施5S與目視化管理能給企業(yè)帶來巨大的利潤，那么如何正確的理解、運(yùn)用5S，并將其轉(zhuǎn)化為利潤是本次課程的核心內(nèi)容。
  • 2024-12-04 11:17  
  • 主講老師：張勝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
柔性生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理
  • 柔性生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理
  • 了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織 優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力 平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率
  • 2024-12-04 10:55  
  • 主講老師：顏之 課時安排：1天，6小時/天
 面議
柔性生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理
  • 柔性生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理
  • 年度經(jīng)營計劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動實(shí)施，是對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中年度目標(biāo)的分解落實(shí)，它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內(nèi)等多種方式完成的一項重要工作。 有效的年度計劃，需要引領(lǐng)每個部門全年需要開展的重點(diǎn)工作，對外需要準(zhǔn)確分析營銷中的種種問題并拿出對應(yīng)的策略，對內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。
  • 2024-12-04 10:55  
  • 主講老師：顏之 課時安排：1天，6小時/天
 面議
精益生產(chǎn)—企業(yè)必經(jīng)之路
  • 精益生產(chǎn)—企業(yè)必經(jīng)之路
  • 每一家企業(yè)都是一座金礦，企業(yè)在運(yùn)營方面進(jìn)行“掘金”，就能為公司節(jié)省不少成本！分析企業(yè)各個環(huán)節(jié)存在的浪費(fèi)及其存因，最大限度地降低各種形式的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率，獲得效率、品質(zhì)、成本、交付、人才的競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)在內(nèi)卷下贏得生存與發(fā)展空間。
  • 2024-12-04 10:53  
  • 主講老師：顏之 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
需求預(yù)測與庫存管理
  • 需求預(yù)測與庫存管理
  • 侯俊老師將憑借多年的運(yùn)營管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理水平的秘訣和工具。?本課程旨在幫助學(xué)員學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤倍增。
  • 2024-12-03 17:03  
  • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈計劃管理
  • 供應(yīng)鏈計劃管理
  • 侯俊老師將憑借多年的運(yùn)營管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學(xué)員學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤倍增。
  • 2024-12-03 17:02  
  • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈管理能力提升
  • 供應(yīng)鏈管理能力提升
  • 侯俊老師將憑借多年的運(yùn)營管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學(xué)員學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤倍增。
  • 2024-12-03 17:00  
  • 主講老師：侯俊 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈倉儲管理
  • 供應(yīng)鏈倉儲管理
  • 針對這些挑戰(zhàn)，?侯俊老師將憑借多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升倉儲管理水平的秘訣和工具，?旨在幫助學(xué)員降低倉儲管理難度，?學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤倍增。
  • 2024-12-03 16:43  
  • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
 面議
打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈
  • 打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈
  • 針對這些痛點(diǎn)，?侯俊老師將憑借多年的運(yùn)營管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學(xué)員學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤倍增。。
  • 2024-12-03 16:40  
  • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購管理--采購降本之道
  • 采購管理--采購降本之道
  • 本課程注重實(shí)戰(zhàn)落地，?通過豐富的企業(yè)案例分享，?將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，?強(qiáng)調(diào)工具性的應(yīng)用，?采用落地咨詢式的培訓(xùn)方式，?確保學(xué)員能夠?qū)W以致用，?實(shí)現(xiàn)知識與技能的有效轉(zhuǎn)化。
  • 2024-12-03 16:39  
  • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
 面議
供應(yīng)商管理常見問題及應(yīng)對技巧
  • 供應(yīng)商管理常見問題及應(yīng)對技巧
  • 在日益激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的供應(yīng)商管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到成本控制，還影響到產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)水平。然而，在實(shí)際操作過程中會遇到各種問題，如何識別這些問題，并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募记珊筒呗赃M(jìn)行應(yīng)對，是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。
  • 2024-11-22 10:21  
  • 主講老師：文希 課時安排：2天，6小時/天
 面議
飼料生產(chǎn)的EHS管理
  • 飼料生產(chǎn)的EHS管理
  • 隨著國內(nèi)畜牧行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代飼料生產(chǎn)等科學(xué)理念的引入，以及推動綠色生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立完善的EHS管理體系成為飼料工廠可持續(xù)發(fā)展的重中之重。
  • 2024-11-21 15:35  
  • 主講老師：付強(qiáng) 課時安排：0.5天
 面議
職業(yè)健康保障與職業(yè)病防治精要
  • 職業(yè)健康保障與職業(yè)病防治精要
  • 本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握職業(yè)健康保障與職業(yè)病防治的核心知識，提升企業(yè)在職業(yè)健康管理方面的能力：緊扣當(dāng)前職業(yè)健康領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題和法規(guī)政策；結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地講解職業(yè)健康保障與職業(yè)病防治的實(shí)踐應(yīng)用；提供實(shí)用的工具和方法，幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。
  • 2024-11-21 14:01  
  • 主講老師：李涵 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新安全生產(chǎn)法解讀與踐行
  • 新安全生產(chǎn)法解讀與踐行
  • 本課程在解讀新安全生產(chǎn)法的同時，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，具有以下亮點(diǎn)：內(nèi)容豐富、系統(tǒng)性強(qiáng)，課程涵蓋了新安全生產(chǎn)法的全文內(nèi)容，從立法背景、基本原則到具體條款進(jìn)行了全面解讀。同時，結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)際案例，對法律法規(guī)的應(yīng)用進(jìn)行了深入分析。實(shí)踐性強(qiáng)、操作性強(qiáng)：課程注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐能力，通過案例分析、模擬演練等方式，使學(xué)員能夠熟練掌握安全生產(chǎn)的基本知識和技能。同時，課程還提供了一系列實(shí)用的安全生產(chǎn)管理工具和方法，幫助學(xué)員更好地開展安全生產(chǎn)工作。
  • 2024-11-21 14:00  
  • 主講老師：李涵 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)應(yīng)急與消防管理實(shí)務(wù)
  • 企業(yè)應(yīng)急與消防管理實(shí)務(wù)
  • 本課程旨在通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，幫助企業(yè)提高消防管理水平，增強(qiáng)員工的消防安全意識。課程將結(jié)合最新的消防技術(shù)和法規(guī)要求，深入剖析企業(yè)消防管理的關(guān)鍵問題和解決方案。同時，課程還將注重實(shí)戰(zhàn)演練和案例分析，讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握消防知識和技能，提升企業(yè)的應(yīng)急處理能力。
  • 2024-11-21 13:59  
  • 主講老師：李涵 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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