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企業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
  • 企業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
  • 企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者，其環(huán)保行為不僅直接關(guān)系到自身的可持續(xù)發(fā)展，也對(duì)社會(huì)的整體生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。然而，在實(shí)際操作中，許多企業(yè)面臨: 環(huán)保意識(shí)薄弱，缺乏系統(tǒng)性的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理體系；環(huán)保投入不足，難以支撐有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施；環(huán)保人員專業(yè)素養(yǎng)不高，難以勝任風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作；企業(yè)內(nèi)部溝通不暢，環(huán)保信息難以有效傳遞和利用等問(wèn)題，導(dǎo)致環(huán)境污染事件頻發(fā)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。因此，提升企業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，成為企業(yè)亟待解決的重要課題。 本次課程結(jié)合實(shí)際案例，深入剖析企業(yè)環(huán)保
  • 2024-11-21 13:58  
  • 主講老師：李涵 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理
  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理
  • 課程將詳細(xì)介紹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、分級(jí)和管控的全過(guò)程，幫助企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；重點(diǎn)講解隱患排查的方法、技巧和治理措施，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并及時(shí)消除，降低事故發(fā)生的概率。課程將結(jié)合大量實(shí)際案例進(jìn)行分析，幫助學(xué)員更好地理解理論知識(shí)，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，課程還將組織學(xué)員進(jìn)行實(shí)踐操作，提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力
  • 2024-11-21 13:57  
  • 主講老師：李涵 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
零事故安全管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
  • 零事故安全管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
  • 本課程不僅全面系統(tǒng)地介紹了安全管理的理論知識(shí)，還結(jié)合了大量實(shí)際案例和實(shí)踐操作，使學(xué)員能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。課程內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防、應(yīng)急管理與救援等多個(gè)方面，為學(xué)員提供了一站式的安全管理技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)學(xué)員在安全管理領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新和探索，通過(guò)引入新的理念和技術(shù)手段，不斷提升安全管理水平。同時(shí)，課程還強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的重要性，引導(dǎo)學(xué)員在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理的持續(xù)優(yōu)化。
  • 2024-11-21 13:56  
  • 主講老師：李涵 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
供應(yīng)商的全面管理
  • 供應(yīng)商的全面管理
  • 通過(guò)本課程將能夠系統(tǒng)地掌握供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估以及業(yè)務(wù)洽談和談判的科學(xué)方法。這不僅涉及到對(duì)供應(yīng)商管理核心理念的全面理解，還包括提升供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力、優(yōu)化選擇流程、加強(qiáng)評(píng)估與管理、掌握談判技巧以及增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急處理能力。
  • 2024-11-19 10:43  
  • 主講老師：安昊 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
項(xiàng)目管理工具應(yīng)用務(wù)實(shí)
  • 項(xiàng)目管理工具應(yīng)用務(wù)實(shí)
  • 總結(jié)多年在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)，提煉出項(xiàng)目管理的務(wù)實(shí)操作方法和案例，提供給企業(yè)可直接落地的標(biāo)準(zhǔn)化流程、表單，幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成率，幫助企業(yè)培養(yǎng)項(xiàng)目管理類人才，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體提升項(xiàng)目管理能力，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-11-13 13:42  
  • 主講老師：王志高 課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天
 面議
汽車產(chǎn)業(yè)六大工具
  • 汽車產(chǎn)業(yè)六大工具
  • 總結(jié)多年服務(wù)汽車客戶（寶馬、博士、保時(shí)捷、寧德時(shí)代、BYD等)的成功經(jīng)驗(yàn)，提煉出汽車行業(yè)六大工具的管理和應(yīng)用務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立相關(guān)的工具應(yīng)用能力，進(jìn)一步建立和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范，幫助企業(yè)從新項(xiàng)目管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)驗(yàn)證，量產(chǎn)品質(zhì)控制及持續(xù)改善等環(huán)節(jié)，對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)性工作和工具的應(yīng)用進(jìn)行專業(yè)化提升，達(dá)到并超越客戶要求，從而提高企業(yè)服務(wù)品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象，并爭(zhēng)取到更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
  • 2024-11-13 13:41  
  • 主講老師：王志高 課時(shí)安排：2-4天，6小時(shí)/天
 面議
汽車行業(yè)VDA6.3與VDA6.5產(chǎn)品審核體系
  • 汽車行業(yè)VDA6.3與VDA6.5產(chǎn)品審核體系
  • 總結(jié)多年服務(wù)汽車客戶（寶馬、博士、保時(shí)捷、寧德時(shí)代、BYD等)的成功經(jīng)驗(yàn)，提煉出汽車行業(yè)VDA6.3過(guò)程審核/6.5產(chǎn)品審核管理和應(yīng)用務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)建立相關(guān)的工具應(yīng)用能力，進(jìn)一步建立和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范，幫助企業(yè)從新項(xiàng)目管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)驗(yàn)證，量產(chǎn)品質(zhì)控制及持續(xù)改善等環(huán)節(jié)，對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)性工作和工具的應(yīng)用進(jìn)行專業(yè)化提升，達(dá)到并超越客戶要求，從而提高企業(yè)服務(wù)品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象，并爭(zhēng)取到更多的汽車產(chǎn)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)。
  • 2024-11-13 13:39  
  • 主講老師：王志高 課時(shí)安排：2-4天，6小時(shí)/天
 面議
六西格瑪綠帶系列工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
  • 六西格瑪綠帶系列工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
  • 本課程旨在幫助企業(yè)解決上述問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)地介紹六西格瑪?shù)幕靖拍?、方法論和?shí)戰(zhàn)工具，使學(xué)員能夠深入理解六西格瑪?shù)木?，掌握DMAIC五大核心流程，并將這些知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。課程通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練和互動(dòng)討論，使學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)中不斷鞏固和提升自己的六西格瑪應(yīng)用能力，為企業(yè)培養(yǎng)出能夠熟練運(yùn)用六西格瑪工具的綠帶人才，從而推動(dòng)企業(yè)在質(zhì)量、效率和創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新的突破，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-11-13 13:38  
  • 主講老師：王志高 課時(shí)安排：10天，6小時(shí)/天
 面議
精益生產(chǎn)管理踐行與務(wù)實(shí)
  • 精益生產(chǎn)管理踐行與務(wù)實(shí)
  • 總結(jié)多年在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中精益生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出精益生產(chǎn)管理工具應(yīng)用及改善務(wù)實(shí)系列課程，去掉華而不實(shí)講，結(jié)合大量的實(shí)踐案例，真正幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立系統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，再由團(tuán)用系統(tǒng)專業(yè)的工具和方法消除新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和量產(chǎn)過(guò)程中造成的各種損失成本和浪費(fèi)，從而快速提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助企業(yè)建立精益生產(chǎn)組織團(tuán)隊(duì)及相關(guān)體系、標(biāo)準(zhǔn)、流程，以助企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行精益生產(chǎn)管理并不斷精進(jìn)。
  • 2024-11-13 13:37  
  • 主講老師：王志高 課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天
 面議
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理
  • TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理
  • 本課程總結(jié)多年在跨國(guó)制造型企業(yè)和代表性科技型中小企業(yè)在TPM管理實(shí)踐，系統(tǒng)分享TPM知識(shí)、運(yùn)行方法、規(guī)范建立、以及TPM和數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，為人員能力提升，流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、數(shù)字化管理升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  • 2024-11-13 13:36  
  • 主講老師：王志高 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
挽回設(shè)備損失--TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
  • 挽回設(shè)備損失--TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
  • 根據(jù)目前企業(yè)設(shè)備管理的實(shí)際情況，本課程旨在幫助管理者正確理解TPM的內(nèi)涵，掌握推進(jìn)的方法，建立基于OEE綜合效率的改善機(jī)制，構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系，培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員，最終達(dá)到降低故障率，提升設(shè)備綜合效率，降低維修成本的目的，經(jīng)過(guò)理論講解和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，學(xué)會(huì)TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的管理思路，建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)順暢生產(chǎn)。
  • 2024-11-12 15:14  
  • 主講老師：張鵬 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
精益管理導(dǎo)入第一課--精益生產(chǎn)體系
  • 精益管理導(dǎo)入第一課--精益生產(chǎn)體系
  • 本課程旨在幫助學(xué)員深入了解精益的好處，掌握精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)概念、定義和原則。同時(shí)，學(xué)員還將深刻理解浪費(fèi)的含義和危害，掌握浪費(fèi)分析的方法和消除浪費(fèi)的工具。此外，課程還將介紹精益體系和精益改善的工具，幫助學(xué)員高屋建瓴地了解精益轉(zhuǎn)型之路的規(guī)劃、推進(jìn)等全面內(nèi)容。這將為企業(yè)精益戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
  • 2024-11-12 15:14  
  • 主講老師：張鵬 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
精益的核心--消除八大浪費(fèi)
  • 精益的核心--消除八大浪費(fèi)
  • 本課程正是針對(duì)這一現(xiàn)狀而設(shè)計(jì)的。它旨在幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的嚴(yán)重性，掌握現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的主要特征和識(shí)別方法，以及學(xué)習(xí)消除浪費(fèi)的四大步驟和五大手法。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，不同層級(jí)的管理者將能夠掌握持續(xù)消除浪費(fèi)的方法，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升效率和盈利能力。
  • 2024-11-12 15:13  
  • 主講老師：張鵬 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
降本增效的利器--IE技術(shù)與效率改善
  • 降本增效的利器--IE技術(shù)與效率改善
  • 本課程旨在幫助現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員掌握如何建立科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)并應(yīng)用各種提升作業(yè)效率的方法，以及建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提升作業(yè)效率、減少人工成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
  • 2024-11-12 15:12  
  • 主講老師：張鵬 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
打造全員持續(xù)改善的基礎(chǔ)--5S及目視化管理
  • 打造全員持續(xù)改善的基礎(chǔ)--5S及目視化管理
  • 根據(jù)企業(yè)目前管理的實(shí)際情況，本課程旨在幫助學(xué)員正確理解5S的內(nèi)涵和推進(jìn)方法，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握5S目視化標(biāo)準(zhǔn)的制定與落實(shí)技巧，以及現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善機(jī)制的流程化和制度化方法，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-11-12 15:11  
  • 主講老師：張鵬 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
把握工廠改善方向--VSM價(jià)值流分析與應(yīng)用
  • 把握工廠改善方向--VSM價(jià)值流分析與應(yīng)用
  • 本課程旨在幫助學(xué)員掌握VSM的繪制和分析的步驟及要點(diǎn)，使各級(jí)管理層能夠基于工廠的價(jià)值流圖進(jìn)行較系統(tǒng)的浪費(fèi)和生產(chǎn)問(wèn)題的分析；制定短期的改善實(shí)施計(jì)劃和中長(zhǎng)期的精益戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；有計(jì)劃、有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本；有效利用好各類資源，集中解決關(guān)鍵問(wèn)題，達(dá)到事半功倍效果；逐步打破各個(gè)部門(mén)各自為政的局面，統(tǒng)一全局觀，避免局部改善但整體沒(méi)有收益或收益很小的局面，真正推動(dòng)整體改善。
  • 2024-11-12 15:10  
  • 主講老師：張鵬 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到參數(shù)篩選及優(yōu)化產(chǎn)品性能 (Minitab實(shí)務(wù)班)
  • 應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到參數(shù)篩選及優(yōu)化產(chǎn)品性能 (Minitab實(shí)務(wù)班)
  • 在工業(yè)上的應(yīng)用，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)及制程設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)等方面，讓采用此DOE方法的企業(yè)，取得巨大效益。知名的技術(shù)標(biāo)竿公司，如:特斯拉汽車、福特汽車、日產(chǎn)、富士全錄…等，例如:電動(dòng)車的電池組合，如何避免過(guò)熱及有效用電的排列組合,就是特斯拉成功實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用之一。而DOE正是一種可以深化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法，以最經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)效益縮短研發(fā)時(shí)間與提升技術(shù)，使企業(yè)邁向一流產(chǎn)品的目標(biāo)指日可待。
  • 2024-11-11 17:25  
  • 主講老師：李志偉 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
生產(chǎn)制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
  • 生產(chǎn)制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
  • 我們強(qiáng)調(diào)課堂中互動(dòng)式的交流，同時(shí)我們將提供一些練習(xí)，并要求參與者進(jìn)行案例分析、情景演練。在課程中我們會(huì)給大家提供一些項(xiàng)目管理的工具和模板，以便讓大家掌握理論知識(shí)落地的方法。我們也會(huì)將項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題提出來(lái)與大家一起討論。
  • 2024-11-04 14:56  
  • 主講老師：郭凱貴 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
精益生產(chǎn)之全員降本增效
  • 精益生產(chǎn)之全員降本增效
  • 全面系統(tǒng)化理解精益思想，能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)應(yīng)用精益技術(shù)，不斷改善，減少浪費(fèi)，從而提升公司運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)。
  • 2024-11-04 14:15  
  • 主講老師：鐘旭烽 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
精益生產(chǎn)之快速換模和防錯(cuò)法
  • 精益生產(chǎn)之快速換模和防錯(cuò)法
  • 學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)掌握防錯(cuò)技術(shù)后能應(yīng)用在工作中降低產(chǎn)品不良或事故發(fā)生，通過(guò)學(xué)習(xí)快速換模提升生產(chǎn)效率，壓縮出貨時(shí)間。
  • 2024-11-04 14:12  
  • 主講老師：鐘旭烽 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
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