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人力資源管理系列課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 人力資源管理系列課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭，而一個企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而是取決于直線經(jīng)理在人力資源管理方面的意識和作為。
  • 2022-12-07 08:54  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
經(jīng)濟新常態(tài)下，如何打造高人效領(lǐng)導(dǎo)力
  • 經(jīng)濟新常態(tài)下，如何打造高人效領(lǐng)導(dǎo)力
  • 支撐組織戰(zhàn)略落地的核心力量，因此管理者是否有能力打造高效能團隊，直接影響每個企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。系統(tǒng)化提升組織管理者的高人效領(lǐng)導(dǎo)力，是每個企業(yè)的關(guān)鍵要務(wù)。
  • 2022-12-07 08:47  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
關(guān)鍵人才管理
  • 關(guān)鍵人才管理
  • 本課程從企業(yè)的戰(zhàn)略需求出發(fā)，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵人才的識別、培養(yǎng)、使用、激勵、吸引、保留的策略與方法，實現(xiàn)關(guān)鍵人才的發(fā)展與復(fù)制，打造企業(yè)人才競爭優(yōu)勢。
  • 2022-12-07 08:46  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：
 面議
高效能管理者五項修煉
  • 高效能管理者五項修煉
  • 系統(tǒng)化提升組織管理者的能力和修煉，是每個企業(yè)的關(guān)鍵要務(wù)，《高效能管理者五項修煉》課程，通過高效能管理者的3+2模型，從團隊打造和自我管理兩個維度，圍繞目標牽引、賦能團隊、領(lǐng)導(dǎo)變革、自我造就、知行合一五個主題，從理念到技能全面訓(xùn)練，為企業(yè)鍛造優(yōu)秀的管理型人才！
  • 2022-12-07 08:45  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：
 面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程由趙泊瑜老師結(jié)合十余年HR管理工作經(jīng)驗，及多年HR實戰(zhàn)授課精心打造，課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了公司內(nèi)部人力資源管理的諸多精髓，同時還結(jié)合了講師在為企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)過程中提煉的實踐工具與技巧。
  • 2022-12-07 08:43  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：
 面議
職業(yè)化五項行為修煉從履職到勝任
  • 職業(yè)化五項行為修煉從履職到勝任
  • 本課程以世界管理大師彼得·德魯克《卓有成效的管理者》為理論基礎(chǔ)和課程架構(gòu)，結(jié)合李文老師個人和多年以咨詢顧問身份輔導(dǎo)企業(yè)中基層管理者勝任履職的案例，從時間管理、價值貢獻、著眼未來、有效決策和用人之長5個緯度幫助新任管理者理清工作思路，給出參考建議；課程以討論和案例分析為主要教授手段，引導(dǎo)管理者自主思維，模擬工作場境，共創(chuàng)問題解決的辦法。
  • 2022-12-06 14:32  
  • 主講老師：李文 課時安排：2天，6小時/天
 面議
司有賢良之士眾,則司之治厚,非人力資源專業(yè)的人力資源管理
  • 司有賢良之士眾,則司之治厚,非人力資源專業(yè)的人力資源管理
  • 為何說企業(yè)用人的人工成本是工資總額的160%-200%，如何降本增效？ 薪酬體系如何設(shè)計的？薪酬結(jié)構(gòu)如何設(shè)計？如何為員工定薪和調(diào)薪？如何做好員工的晉升管理？ 面試不同人才如何選擇面試渠道？如何做到面試時的嚴格把關(guān)？如何練就識別人才的“慧眼”？如何設(shè)計招聘及轉(zhuǎn)正的標準？
  • 2022-12-06 09:07  
  • 主講老師：于洋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
善擇才者愈出,致百事俱舉,招聘管理及面試技巧實務(wù)
  • 善擇才者愈出,致百事俱舉,招聘管理及面試技巧實務(wù)
  • 熟悉招聘管理的正確流程； 掌握定崗、定責(zé)、定編的方法； 掌握不同招聘渠道的分析與比較 掌握提高擇優(yōu)效率的面試技巧； 掌握內(nèi)部選拔人才的方法； 掌握錄用及轉(zhuǎn)正管理的要點。
  • 2022-12-06 09:06  
  • 主講老師：于洋 課時安排：1天，6小時/天
 面議
如何打造人才管理的根基,編制實效的部門&崗位說明書實務(wù)
 面議
企業(yè)治理,人才為先,人力資源“六定”管理實務(wù)
  • 企業(yè)治理,人才為先,人力資源“六定”管理實務(wù)
  • 本課程不是理論基礎(chǔ)課，而是凝結(jié)20余年管理經(jīng)驗提煉出的企業(yè)管理干部應(yīng)從哪些環(huán)節(jié)做好團隊人力資源的管理，解決企業(yè)及部門管理過程中的疑難問題：
  • 2022-12-06 09:04  
  • 主講老師：于洋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
基于創(chuàng)造客戶找到適合且靠譜的人才
  • 基于創(chuàng)造客戶找到適合且靠譜的人才
  • 能打移動靶的人才招聘實戰(zhàn) 如若偏離了這個方向去選育用留人，很有可能會出現(xiàn)招來的人不行，相中的人不來，想要留的留不住等等有關(guān)人的問題。企業(yè)所有的問題，其實都是人的問題，選人和對人的管理是企業(yè)老板和經(jīng)理們最為重要的工作。好的HR、好的CEO、好的leader，也是好的銷售；招不進來好人才的leader不是好leader。因為只有優(yōu)秀的人才會欣賞優(yōu)秀的人。
  • 2022-12-06 08:48  
  • 主講老師：徐凱 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
能打勝仗的高效能團隊
  • 能打勝仗的高效能團隊
  • 好的團隊?wèi)?yīng)是一頭獅子領(lǐng)著一群老虎后面跟著一群狼 究竟是定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍還是搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，究竟是一只羊領(lǐng)著一群獅子，還是一只獅子領(lǐng)著一群羊厲害，我們一起探討，從而去搭建最適合您的企業(yè)現(xiàn)階段的高績效團隊，去實現(xiàn)一個又一個的目標，打贏每一次仗。
  • 2022-12-06 08:46  
  • 主講老師：徐凱 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
基于創(chuàng)造客戶敏捷構(gòu)建適用的人力資源管理
  • 基于創(chuàng)造客戶敏捷構(gòu)建適用的人力資源管理
  • 從過去的跟跑，并跑，逐步升級為領(lǐng)跑 如若偏離了這個方向去做人力資源管理，去選育用留人，很有可能會出現(xiàn)各種各樣的內(nèi)圈與熵增。招來的人不行，相中的人不來，想要留的留不住等等有關(guān)人的問題。企業(yè)所有的問題，其實都是人的問題，選人和對人的管理是企業(yè)老板和經(jīng)理們最為重要的工作。
  • 2022-12-06 08:42  
  • 主講老師：徐凱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
數(shù)字時代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用,打造高成長企業(yè)的敏捷組織
  • 數(shù)字時代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用,打造高成長企業(yè)的敏捷組織
  • 本課程以稻盛和夫阿米巴經(jīng)營與哲學(xué)為核心內(nèi)容，與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字時代以阿米巴經(jīng)營模型為原型進行成功轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新變革的國內(nèi)外企業(yè)案例為研究，結(jié)合講師相關(guān)項目操作的實踐經(jīng)驗，提供涉及創(chuàng)新組織設(shè)計、內(nèi)部交易管理、經(jīng)營會計核算管理、PDCA運營管理與考核激勵，并配合企業(yè)文化與價值觀建設(shè)等系統(tǒng)化的經(jīng)營管理內(nèi)容，讓企業(yè)了解并掌握相關(guān)知識點和技能，賦能企業(yè)成功實施轉(zhuǎn)型升級，通過管理實現(xiàn)企業(yè)高業(yè)績成長。
  • 2022-12-06 08:35  
  • 主講老師：陳萍萍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略設(shè)計到落地系統(tǒng),企業(yè)制勝之道的全過程管理
  • 戰(zhàn)略設(shè)計到落地系統(tǒng),企業(yè)制勝之道的全過程管理
  • 本課程通過一套行之有效的管理方法，系統(tǒng)性介紹外部環(huán)境分析，清楚周圍發(fā)生著什么，以及自身能力分析，準確判斷機會在哪里，具體怎么使用相關(guān)戰(zhàn)略工具與管理模型等進行戰(zhàn)略決策必備的專業(yè)知識和技能，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其高層精準發(fā)現(xiàn)問題和把握機會，指導(dǎo)企業(yè)做正確的事情，從而有效提升組織競爭力。
  • 2022-12-06 08:33  
  • 主講老師：陳萍萍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,快速成為人才經(jīng)營高手的管理之道
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,快速成為人才經(jīng)營高手的管理之道
  • 因此，讓直線部門的主管了解人力資源管理的基本知識是十分有必要的。本課程將從直線經(jīng)理進行人力資源管理的重要性出發(fā)，了解非直線經(jīng)理在HR管理工作進行角色定位，通過案例、研討及情景模擬的方式讓學(xué)員掌握相關(guān)的人力資源管理內(nèi)容的技巧和方法。
  • 2022-12-06 08:28  
  • 主講老師：陳萍萍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
組織能力建設(shè)與人才發(fā)展解碼企業(yè)持續(xù)成功的要訣
  • 組織能力建設(shè)與人才發(fā)展解碼企業(yè)持續(xù)成功的要訣
  • 本課程將從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化出發(fā)，由戰(zhàn)略地圖指引出企業(yè)應(yīng)具備的組織核心能力，再由核心競爭力導(dǎo)出相應(yīng)的人才特點，以及應(yīng)具備的知識、技能和素質(zhì)等，最后再根據(jù)不同類型人才采取不同的開發(fā)和管理模式。
  • 2022-12-06 08:26  
  • 主講老師：陳萍萍 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)
 面議
烏卡時代HR應(yīng)用職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)提升自己&賦能人才
  • 烏卡時代HR應(yīng)用職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)提升自己&賦能人才
  • 應(yīng)對變化的能力是烏卡時代核心職場技能之一 職業(yè)價值觀經(jīng)常被定義為“勞動者能從職業(yè)中得到什么“職業(yè)價值觀具有雙重屬性：個體利益+社會價值，HR如何賦能人才，激發(fā)企業(yè)員工在企業(yè)平臺上的社會價值，從而提升員工的幸福感和企業(yè)歸屬感，真正實現(xiàn)企業(yè)+員工個人的雙贏局面。
  • 2022-12-05 10:18  
  • 主講老師：楊明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
大學(xué)生職前訓(xùn)練營
  • 大學(xué)生職前訓(xùn)練營
  • 保障大學(xué)生快速進入職場并滿足企業(yè)方需求 1. 掌握職場規(guī)則和企業(yè)訴求、價值觀和企業(yè)文化。 2. 適應(yīng)職場工作環(huán)境和規(guī)范，形成積極的工作態(tài)度。 3. 發(fā)掘個人潛力，培養(yǎng)職業(yè)意識，盡快融入到企業(yè)工作范圍中
  • 2022-12-05 10:16  
  • 主講老師：楊明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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