主講老師: | 馬學(xué)軍 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 《廳堂致勝 一 “網(wǎng)” 無(wú)遺 —— 廳堂營(yíng)銷 & 網(wǎng)沙運(yùn)作訓(xùn)練》專注于金融營(yíng)銷關(guān)鍵領(lǐng)域。廳堂作為直面客戶的前沿陣地,優(yōu)質(zhì)的廳堂營(yíng)銷能有效提升客戶轉(zhuǎn)化率。而網(wǎng)絡(luò)沙龍(網(wǎng)沙)則突破地域限制,拓寬獲客渠道。本書(shū)將兩者有機(jī)結(jié)合,倡導(dǎo) “廳堂致勝 一‘網(wǎng)’無(wú)遺” 理念,通過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,教導(dǎo)從業(yè)者如何優(yōu)化廳堂布局與服務(wù)流程,打造沉浸式營(yíng)銷氛圍;同時(shí),掌握網(wǎng)沙從籌備策劃、流程把控到客戶轉(zhuǎn)化的全流程技巧。助力金融從業(yè)者融合線上線下資源,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果最大化,在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-14 09:55 |
廳堂致勝 一“網(wǎng)”無(wú)遺
--廳堂營(yíng)銷&網(wǎng)沙運(yùn)作訓(xùn)練
銀行將成為一種服務(wù),而不是一個(gè)場(chǎng)所。
現(xiàn)如今,面對(duì)客戶到點(diǎn)率的降低,服務(wù)營(yíng)銷將顯得更為重要,而廳堂作為網(wǎng)點(diǎn)的門面,不僅是營(yíng)銷的前站,同時(shí)也是聯(lián)系客戶與柜面以及理財(cái)經(jīng)理的紐帶和橋梁,廳堂主動(dòng)且專業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷,將對(duì)之后的客戶資產(chǎn)留存及提升,起到關(guān)鍵的作用。
而網(wǎng)點(diǎn)沙龍的運(yùn)作,也將從以前的純產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)橐?/span>“養(yǎng)客”帶動(dòng)“銷售”的模式,“養(yǎng)客”可以培育客戶的忠誠(chéng)度和粘合度,“銷售”則可以提升客戶的資產(chǎn)總量,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
本課程即以上述的廳堂營(yíng)銷和網(wǎng)沙運(yùn)作為主題,通過(guò)兩天一晚的培訓(xùn)與訓(xùn)練,提升理財(cái)經(jīng)理的廳堂營(yíng)銷和網(wǎng)沙運(yùn)作能力,最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的提升。
【課程講師】馬學(xué)軍老師
【課程時(shí)間】2.5天(15課時(shí))
【培訓(xùn)方式】主題講授+案例展示+小組研討+模擬演練+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
【課程大綱】
共同思考:
網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程有哪些?
第一講:廳堂致勝(3課時(shí))
一.服務(wù)流程的“三主動(dòng)”原則
1.主動(dòng)問(wèn)候 2.主動(dòng)招呼 3.主動(dòng)關(guān)懷
二、開(kāi)門迎客流程
1.為什么要進(jìn)行開(kāi)門迎客? 2.開(kāi)門迎客的標(biāo)準(zhǔn)?
三、業(yè)務(wù)咨詢流程
1.積極傾聽(tīng) 2.重復(fù)確認(rèn) 3.首問(wèn)負(fù)責(zé)
情景演練:廳堂常見(jiàn)場(chǎng)景模擬演練
四.廳堂客戶需求激發(fā)
1.激發(fā)客戶需求的關(guān)鍵點(diǎn)分析
2.廳堂一句話營(yíng)銷話術(shù)
小組討論:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶情況、產(chǎn)品體系,討論一句話激發(fā)客戶需求
五.巧用等待,批量開(kāi)發(fā)
1.運(yùn)用廳堂微沙龍,巧妙批量開(kāi)發(fā)
2 什么是廳堂微沙龍
2 廳堂微沙龍的操作流程、內(nèi)容及道具
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計(jì)廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進(jìn)行模擬演練
第二講:網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作訓(xùn)練(12課時(shí))
互動(dòng):請(qǐng)簡(jiǎn)要展示網(wǎng)沙的運(yùn)作全過(guò)程
一.網(wǎng)沙運(yùn)作之客戶篩選誤區(qū)
1. 重資產(chǎn)輕結(jié)構(gòu)
僅關(guān)注客戶在本行的總資產(chǎn),忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2. 重年齡輕性別
僅關(guān)注年齡范圍的選擇,忽略性別的差異化
3. 重本行輕他行
僅關(guān)注客戶在本行的資產(chǎn)情況,自動(dòng)淘汰輕資產(chǎn)客戶
二.我們需要什么樣的網(wǎng)沙
1. 網(wǎng)沙與產(chǎn)說(shuō)會(huì)的區(qū)別
2. 傳統(tǒng)網(wǎng)沙的運(yùn)作模式
3. 小型網(wǎng)沙的運(yùn)作模式
三.網(wǎng)沙運(yùn)作的三要件
1. 主持人的特質(zhì)
2 良好的個(gè)人形象
2 清晰流暢的口頭表達(dá)能力
2 臺(tái)風(fēng)
2 控場(chǎng)能力
2 親和力
2 內(nèi)涵
2. 主講人的特質(zhì)
2 形象良好
2 能與客戶建立共識(shí)
2 激發(fā)客戶的互動(dòng)熱誠(chéng)
2 有系統(tǒng)地整理主講的資料
2 有耐心地引導(dǎo)客戶去思考
2 能有效的將專業(yè)知識(shí)與生活結(jié)合在一起
2 自己也能不斷地學(xué)習(xí)追求進(jìn)步
3. 主題
2 題材新穎,與時(shí)俱進(jìn)
2 主題多樣,滿足客戶
2 排列組合,迭代創(chuàng)新
四.主持主講訓(xùn)練
訓(xùn)練一:完成三分鐘自選主題主持主講
一.分析上述的演講
1. 剖析主持主講的四種害怕心態(tài)
2 害怕做錯(cuò);
2 害怕丟臉沒(méi)有面子;
2 怕不被人接受;
2 害怕無(wú)法掌控局面;
2. 壓力的原因
2 自己給自己造成的;
2 主觀的看法,過(guò)分在意別人對(duì)自己的看法;
3. 造成的結(jié)果
害怕是壓力的來(lái)源,腦??瞻资菈毫υ斐傻慕Y(jié)果
二.客戶喜歡的網(wǎng)沙氛圍
1. 場(chǎng)地
平等開(kāi)放式,而非會(huì)議式
2. 客戶受到尊重
牢記每一位被邀客戶得稱呼
3. 客戶的意見(jiàn)被講師肯定采納和尊重
對(duì)于客戶所提出的意見(jiàn)加以肯定
4. 客戶能夠參與全過(guò)程
引導(dǎo)客戶全程參與探討
三.聊天式沙龍---讓你的銷售場(chǎng)景化
1.聊天網(wǎng)沙的特點(diǎn)
2 從單一產(chǎn)品銷售向全量轉(zhuǎn)變
2 以專業(yè)贏得信任,先養(yǎng)客后銷售
2 呈現(xiàn)生活化的專業(yè)形象,給客戶全新的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)沖擊
2. 以話題帶入產(chǎn)品,更易營(yíng)銷
2 標(biāo)普新解
2 全球經(jīng)濟(jì)分析
2 最新政策解讀
3. 聊天式網(wǎng)沙的前期準(zhǔn)備
2 客戶篩選
v 長(zhǎng)期配置理財(cái)產(chǎn)品的客戶
v 有三年期定期存款的客戶
v 有國(guó)債配置的客戶
v 有保險(xiǎn)配置的客戶
v 有基金虧損經(jīng)歷的客戶
2. 客戶邀約
2 深入人心的電邀話術(shù)
2 各類客戶的交叉邀約
2 爽約客戶的二次邀約
3. 會(huì)場(chǎng)布置
2 場(chǎng)地的選擇
2 物料道具的準(zhǔn)備
2 場(chǎng)景的布置
四.聊天式網(wǎng)沙的操作
1. “聊天”從第一個(gè)客戶到店開(kāi)始
情景模擬演練
2. “網(wǎng)沙”從把話題切給第一個(gè)客戶開(kāi)始
主持主講模擬演練
3. “活動(dòng)”從道具開(kāi)始
主持主講模擬演練
4. “正題”從客戶關(guān)注的問(wèn)題開(kāi)始
主持主講模擬演練
5. “認(rèn)知”從高德地圖開(kāi)始
主持主講模擬演練
6. “成交”從專業(yè)呈現(xiàn)開(kāi)始
情景模擬演練
五.網(wǎng)沙主題的設(shè)計(jì)及訓(xùn)練
1. 網(wǎng)沙主題
2 主題設(shè)計(jì)要素
2 主題設(shè)計(jì)八步法
2 主題框架設(shè)計(jì)思路
2 客戶需求與解決方案
2. 主題演講訓(xùn)練
結(jié)合培訓(xùn)中自制的主題課件,或講師提供的六個(gè)主題課件,每位參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行主持主講串場(chǎng)訓(xùn)練
六.課程回顧
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