主講老師: | 柳辰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《資產(chǎn)配置理念在營銷中的運用》探討了如何將金融領(lǐng)域經(jīng)典的資產(chǎn)配置理念創(chuàng)新性地引入營銷實踐。資產(chǎn)配置旨在通過合理分配資源以實現(xiàn)風險與收益的平衡,在營銷中,這一理念同樣適用。從目標客戶群體的精準定位,到營銷渠道、預算的合理分配,都可借鑒資產(chǎn)配置思維。它能幫助企業(yè)優(yōu)化營銷資源投入,依據(jù)不同市場環(huán)境與客戶需求,靈活調(diào)整營銷策略組合,如同構(gòu)建投資組合般打造高效營銷體系,在降低營銷風險的同時,提升營銷效果,實現(xiàn)企業(yè)市場份額與利潤的穩(wěn)健增長。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-14 09:17 |
資產(chǎn)配置理念在營銷中的運用
培訓對象:網(wǎng)點行長 /財富條線主管/理財經(jīng)理
培訓時間: 1天(6小時,可根據(jù)需求重點酌情設計)
授課老師:柳辰
課程亮點:互動式培訓(分組討論/案例研討)
課程目的:資產(chǎn)配置是近些年被廣泛提及的一個概念。資產(chǎn)配置的作用不僅僅體現(xiàn)在資產(chǎn)管理端的配置策略上,還可以利用資產(chǎn)配置的理念在財富管理端的銷售行為中很好的運用。這門課的學習重點并不是如何做資產(chǎn)配置,而是通過學習讓大家樹立正確的資產(chǎn)配置理念并掌握如何幫助客戶進行資產(chǎn)配置理念的傳導,進而達到在資產(chǎn)配置的邏輯下進行產(chǎn)品銷售的目的。
1.從時代的洪流中審視為什么要做資產(chǎn)配置(1H)
1.1一個時代正在慢慢過去,單一產(chǎn)品銷售不再美好
1.2權(quán)益類投資的時代中我們的問題
1.3資產(chǎn)配置是唯一免費的午餐
2.資產(chǎn)配置的一些基本概念(0.5H)
2.1糾偏
2.2資產(chǎn)配置的基本理論與原則
3.客戶端資產(chǎn)配置邏輯的梳理(1.5H)
3.1財富管理每個人從生到死貫穿終身的事情
3.2著眼于長期90%以上的收益來源于資產(chǎn)配置
3.3資產(chǎn)配置的核心在于策略的制定和調(diào)整
3.4機構(gòu)時代專業(yè)致勝
3.5選產(chǎn)品從來都不是重點
3.6產(chǎn)品專家不要面對客戶,面對客戶的是配置專家
4.如何運用資產(chǎn)配置理念影響客戶的決策(2H)
4.1學會通過資產(chǎn)配置理念去做KYC
4.2學會用客戶自身體驗說明資產(chǎn)配置的力量
4.3學會從熱點事件快速切入資產(chǎn)配置
4.4學會用定期檢視和動態(tài)調(diào)整鎖定客戶關(guān)系
4.5學會用資產(chǎn)配置去銷售最難銷售的產(chǎn)品
4.6學會用資產(chǎn)配置專家形象去增加客戶信任
4.7學會用方案解決客戶生命周期問題
5.資產(chǎn)配置營銷通關(guān)及分組role play(1H)
共兩次機會,第一次通關(guān)的概率不超過25%,兩次均未通關(guān)人員在15%上下
講師分析和復盤大家的話術(shù)
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