主講老師: | 馬學(xué)軍 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《順時(shí)而動 應(yīng)勢而為 在轉(zhuǎn)型中尋求快速 “突圍”》聚焦于當(dāng)下各行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。在科技革新、市場格局重塑的浪潮里,固步自封必將被淘汰?!绊槙r(shí)而動” 要求敏銳捕捉時(shí)代發(fā)展脈搏,把握新興技術(shù)、政策導(dǎo)向帶來的機(jī)遇;“應(yīng)勢而為” 則強(qiáng)調(diào)依據(jù)市場變化趨勢,靈活調(diào)整戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式。本書通過剖析諸多成功轉(zhuǎn)型案例,詳細(xì)闡述如何精準(zhǔn)順應(yīng)時(shí)勢,從優(yōu)化內(nèi)部管理流程、創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),到拓展新興市場渠道,實(shí)現(xiàn)快速 “突圍”,幫助企業(yè)與從業(yè)者在轉(zhuǎn)型洪流中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-14 09:54 |
順時(shí)而動 應(yīng)勢而為
在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”
背景
2022年11月18日,中國銀保監(jiān)會人身險(xiǎn)部發(fā)布《關(guān)于近期人身保險(xiǎn)產(chǎn)品問題的通報(bào)》(人身險(xiǎn)部函【2022】501號),要求各人身險(xiǎn)公司立即開展增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
2022年12月5日之后,各家壽險(xiǎn)公司將陸續(xù)調(diào)整并下架現(xiàn)售的增終身壽產(chǎn)品。這將意味著,目前市場上所銷售的高現(xiàn)價(jià)增額終身壽產(chǎn)品即將全面下架,銷售隊(duì)伍要將面臨一場產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。如何快速度過轉(zhuǎn)型的陣痛,建立銷售信心,在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”,是未來對銷售隊(duì)伍的一種考驗(yàn)。
課程目標(biāo)
通過對本課程的學(xué)習(xí),使銷售隊(duì)伍樹立信心,進(jìn)一步加強(qiáng)對增額終身壽產(chǎn)品的認(rèn)知,改變過往的銷售習(xí)慣,以多種角度,更感性、更具體、更通俗化加以銷售,以產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中真正實(shí)現(xiàn)銷售的轉(zhuǎn)型。
【課程講師】馬學(xué)軍老師
【課程時(shí)間】1天(6課時(shí))
【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學(xué)
【課程大綱】
一.產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的三重“突圍”
1. 從華為、蘋果、新能源車看產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
2. 心理“突圍”
2 優(yōu)秀的SALES該具備的九大特質(zhì)
2 從數(shù)次產(chǎn)品更迭看銷售信心重塑
3. 認(rèn)知“突圍”
2 增額終身壽的四大特性
4. 市場“突圍”
2 財(cái)富管理關(guān)注的三大問題
2 高凈值人群的三大應(yīng)對與日常財(cái)富管理
二.深度認(rèn)知增額終身壽
小組研討:
ü 福如東海解決的是什么問題?
ü 我們?nèi)绾胃H鐤|海壽險(xiǎn)產(chǎn)品?
ü 保單的一生是何含義?
1. 福如東海產(chǎn)品的SWOT分析
2. 淺析客戶的“兩端”需求
3. 增額終身壽的底層邏輯
2 增值儲蓄功能
2 對抗利率下行
2 另類現(xiàn)金流
4. 增額終身壽財(cái)富管理價(jià)值
2 婚姻規(guī)劃
2 稅務(wù)規(guī)劃
2 債務(wù)隔離
2 財(cái)富傳承
5.四大解惑,安心“上車”
三.?dāng)[脫“路徑依賴”辟蹊徑思考:
1. 從《矛盾論》看產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
2. 打破“路徑依賴”
2 主導(dǎo)沉浸式面談
2 終值銷售法--盤活資金
2 立體銷售法--體現(xiàn)價(jià)值
2 感性銷售法--搭建場景
2 福如東海一句話導(dǎo)入話術(shù)
四.課程回顧及總結(jié)
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