主講老師: | 馬學(xué)軍 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡(jiǎn)介: | 《破解客戶維管密碼 —— 存量掘金新思路》聚焦于客戶維護(hù)與管理的關(guān)鍵領(lǐng)域。在市場(chǎng)拓展?jié)u趨飽和的現(xiàn)狀下,挖掘存量客戶價(jià)值成為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新引擎。本書指出,傳統(tǒng)客戶維管模式已難以充分釋放存量潛力。作者提出全新思路,引導(dǎo)從業(yè)者深度剖析存量客戶行為數(shù)據(jù),精準(zhǔn)洞察其潛在需求,通過個(gè)性化服務(wù)升級(jí)、創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)等手段,激發(fā)存量客戶的消費(fèi)活力與忠誠度。書中結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例,詳細(xì)講解如何運(yùn)用這些新思路,打破存量客戶維管困境,實(shí)現(xiàn)從存量客戶中高效掘金,推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-14 09:40 |
破解客戶維管密碼--存量掘金新思路
ü 沒有線上和線下,只有服務(wù)數(shù)字化
ü 零售銀行為何要注重“數(shù)字化”營(yíng)銷模式
ü 零售銀行全速數(shù)字化,銀行將成為一種服務(wù)而不是一個(gè)場(chǎng)所
ü 推動(dòng)顧問服務(wù)數(shù)字化,基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)和標(biāo)簽
ü 賦能銀行、保險(xiǎn)全速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【授課形式】講授+互動(dòng)+場(chǎng)景式體驗(yàn)+研討
【課程大綱】
一.郵政金融經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)維護(hù)策略
1. 客戶經(jīng)理面對(duì)目前的營(yíng)銷困境
2. 營(yíng)銷困境原因分析與破解之道
3. 產(chǎn)品銷售與顧問式營(yíng)銷的區(qū)別
4. 財(cái)富顧問、理財(cái)經(jīng)理需具備的特質(zhì)
5. 客戶關(guān)系管理四類客群定位和經(jīng)營(yíng)策略分析
2 目標(biāo)客戶
2 新客戶
2 存量客戶
2 擬降級(jí)客戶
二.重新認(rèn)知CRM
1. 如何了解你的客戶
2 客戶數(shù)據(jù)的整合
2 必須知曉的客戶類型
2 客戶關(guān)系的規(guī)則
2 客戶360視圖的運(yùn)用
2 客戶標(biāo)簽化管理
2. CRM與精準(zhǔn)營(yíng)銷
2 精準(zhǔn)營(yíng)銷的線索
2 營(yíng)銷線索的執(zhí)行
三.客戶池:在數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的支點(diǎn)
2 私域流量:建立有溫度的連接
2 “人、貨、場(chǎng)”理論連接客戶與產(chǎn)品
2 客戶池,數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的支點(diǎn)
2 客戶池,“漏斗模型”穿透獲客流程本質(zhì)
三.客戶池:內(nèi)容營(yíng)銷行家
2 “知識(shí)營(yíng)銷”解鎖客戶經(jīng)營(yíng)密碼
2 知識(shí)和專業(yè)內(nèi)容的幾個(gè)特點(diǎn)
2 “知識(shí)營(yíng)銷”為何能夠提升線上轉(zhuǎn)化率
四.客戶池:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)技能
2 訪客軌跡、客戶畫像提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率
2 金融微店,內(nèi)容、銷售、觸達(dá)三位一體
2 金融產(chǎn)品短視頻,化枯燥難懂為通俗易懂
2 同屏演示,為遠(yuǎn)程營(yíng)銷賦能
五.企業(yè)微信的應(yīng)用
2 客戶經(jīng)理為什么要用企業(yè)微信
2 企業(yè)微信1V1運(yùn)營(yíng)策略
2 企業(yè)微信側(cè)邊欄運(yùn)營(yíng)策略
2 企業(yè)微信社群運(yùn)營(yíng)方案
六.培訓(xùn)路徑回顧
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)