主講老師: | 孫維 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在員工職業(yè)化心態(tài)這一主題下,我們需要從多元化的角度和全方位的視角來(lái)提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)。這包括但不限于思維方式、角色定位、服務(wù)意識(shí)、心態(tài)以及職業(yè)化要求等方面的培養(yǎng)。我們的目標(biāo)是讓員工深入理解職業(yè)化的真正含義,以促進(jìn)他們?cè)诠ぷ髦懈玫匕l(fā)揮專業(yè)能力和敬業(yè)精神。致力于使每一位員工都成為“形神兼?zhèn)?、?nèi)外兼修”的職業(yè)人士。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-05 17:14 |
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
主講:孫維
【課程背景】
在員工職業(yè)化心態(tài)這一主題下,我們需要從多元化的角度和全方位的視角來(lái)提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)。這包括但不限于思維方式、角色定位、服務(wù)意識(shí)、心態(tài)以及職業(yè)化要求等方面的培養(yǎng)。我們的目標(biāo)是讓員工深入理解職業(yè)化的真正含義,以促進(jìn)他們?cè)诠ぷ髦懈玫匕l(fā)揮專業(yè)能力和敬業(yè)精神。致力于使每一位員工都成為“形神兼?zhèn)洹?nèi)外兼修”的職業(yè)人士。
【課程收益】
? 通過(guò)訓(xùn)練幫助員工正確理解他們與公司的關(guān)系,深入理解職業(yè)化的真正含義
? 明確職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),以及樹立職業(yè)選手的榮辱感
? 發(fā)展高度職業(yè)化素養(yǎng),提高員工工作表現(xiàn)和成果。
? 增強(qiáng)職業(yè)操守,建立良好的職業(yè)聲譽(yù)和形象。
? 增強(qiáng)溝通與人際關(guān)系技巧,有效處理內(nèi)外部關(guān)系。
? 提升自我管理與職業(yè)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。
? 培養(yǎng)決策和問(wèn)題解決能力,快速應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。
? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力,成為協(xié)作和影響力的重要角色。
? 持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升,不斷保持職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【課程特色】獨(dú)家原創(chuàng)模擬生涯沙盤推演職場(chǎng)的發(fā)展,符合當(dāng)代年輕人“我要我覺得,不要你覺得!”的體驗(yàn)心態(tài),引導(dǎo)員工悟出職場(chǎng)中,能力、價(jià)值觀、心態(tài)和職業(yè)要求的關(guān)系。過(guò)程中,老師以引導(dǎo)為主,穿插工具,以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開,確保學(xué)員聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。標(biāo)桿學(xué)習(xí)、行動(dòng)計(jì)劃、跟蹤糾正、習(xí)慣成長(zhǎng)逐步深入到落地和轉(zhuǎn)化階段。
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者、HRBP
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)
1、職業(yè)素養(yǎng)對(duì)我們個(gè)人的意義更大
? 職業(yè)素養(yǎng)到底是什么
? 職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)
現(xiàn)場(chǎng)討論:為你的創(chuàng)業(yè)公司招人才
2、職業(yè)化的死敵
3、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)是什么
二、從業(yè)余選手心態(tài)向職業(yè)選手心態(tài)轉(zhuǎn)變
1、一流員工的心態(tài)
2、情緒三葉草
? 外在的機(jī)遇是你內(nèi)在的投射
? 只有三件事
3、職場(chǎng)能力圈
現(xiàn)場(chǎng)討論:發(fā)覺自己的崗位能力圈
4、生涯幻游
團(tuán)體分享:找到不再迷茫的方法
三、 職業(yè)素養(yǎng)塑造
1、從強(qiáng)調(diào)理由到強(qiáng)調(diào)結(jié)果
? 從過(guò)程導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向:挖坑到挖井
? 從給問(wèn)答題到給選擇題:買麥克
? 從底線思維到外包思維:樹立危機(jī)感
從個(gè)人主義到團(tuán)隊(duì)協(xié)作:視頻
從理所當(dāng)然到珍惜感恩:惜恩卡
2、在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)
? 個(gè)人商業(yè)畫布
? 商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神
? 創(chuàng)始人:我有一個(gè)夢(mèng)想
? 自我定位:我是誰(shuí)?我應(yīng)當(dāng)是誰(shuí)?(互動(dòng))
? 信托責(zé)任:工作來(lái)自于雇主的層層托付與無(wú)限信任
? 契約精神:對(duì)公司及自己百分百負(fù)責(zé):按原則去做事、結(jié)果去交換
現(xiàn)場(chǎng)演練:繪制商業(yè)畫布
3、從“領(lǐng)導(dǎo)推一推就動(dòng)一動(dòng),不就不動(dòng)”到愛崗敬業(yè)
? 對(duì)職業(yè)無(wú)限的熱愛:中西方對(duì)敬業(yè)精神的理解與案例
? 對(duì)公司的高度認(rèn)同——圈內(nèi)人思想
? 敬業(yè)的前提:別當(dāng)圈外人
四、會(huì)和事兒打交道
1、結(jié)構(gòu)化思維
現(xiàn)場(chǎng)演練:文件筐
3、莫斯科工作方法
4、時(shí)間管理
五、會(huì)和人溝通
1、溝通的原則與禁忌
2、人際溝通的五種模式
3、和同事的溝通
4、和上級(jí)的溝通
5、會(huì)和團(tuán)隊(duì)溝通
沙盤模擬:管理七巧板
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