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慧眼識(shí)英雄:助你提升90%的識(shí)人率

主講老師: 孫維 孫維

主講師資:孫維

課時(shí)安排: 0.5天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,人才是企業(yè)最寶貴的資源。然而,招聘合適的人才并非易事。企業(yè)常常面臨招聘周期長、候選人匹配度低、招聘成本高等問題。為了幫助企業(yè)解決這些問題,提高招聘效率和人才匹配度,本課程應(yīng)運(yùn)而生。通過教授實(shí)用的招聘技巧和策略,本課程旨在幫助企業(yè)快速識(shí)別并吸引合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-05 17:10

《慧眼識(shí)英雄:助你提升90%的識(shí)人率》         

主講:孫維老師

【課程背景】

在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,人才是企業(yè)最寶貴的資源。然而,招聘合適的人才并非易事。企業(yè)常常面臨招聘周期長、候選人匹配度低、招聘成本高等問題。為了幫助企業(yè)解決這些問題,提高招聘效率和人才匹配度,本課程應(yīng)運(yùn)而生。通過教授實(shí)用的招聘技巧和策略,本課程旨在幫助企業(yè)快速識(shí)別并吸引合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

【課程收益】

?  掌握有效的招聘技巧和策略,提高招聘效率。

?  學(xué)會(huì)識(shí)別人才的潛在能力和匹配度,減少招聘失誤。

?  了解市場(chǎng)最新的人才招聘趨勢(shì),保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程特色】

本課程通過系統(tǒng)介紹招聘策略、人才識(shí)別技巧、招聘溝通與談判等方面內(nèi)容,旨在幫助企業(yè)提高招聘效率和人才匹配度。通過案例分享和互動(dòng)討論,課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,使學(xué)員能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。同時(shí),課程還關(guān)注市場(chǎng)最新趨勢(shì),為企業(yè)提供前瞻性的招聘策略指導(dǎo),助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

【課程對(duì)象】

公司HR、公司高管、人力資源管理者

【課程時(shí)間】

0.5天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

導(dǎo)課:

1、招聘成本如此之高,我們?cè)撟鍪裁矗?/span>

2、當(dāng)前企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)

一、招聘策略與技巧

1、制定明確的招聘計(jì)劃

2、高效利用招聘渠道

3、優(yōu)化招聘流程,提高篩選效率

4、深入了解業(yè)務(wù)才能做好招聘

?  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展邏輯發(fā)生的重大變化

二、人才識(shí)別與評(píng)估

1、如何理解一個(gè)人

?  人的內(nèi)在

?  冰山模型

小組演練:斐波那契輪

2、通過簡(jiǎn)歷篩選識(shí)別潛力人才

?  行為面試技巧與應(yīng)用

?  背景調(diào)查與能力評(píng)估

3、如何培訓(xùn)你的面試官

三、如何用正確的問題高效面試

1、識(shí)人方法:從哪些途徑識(shí)人

2、空降兵和基層的識(shí)人方法

3、從精準(zhǔn)度與成本看識(shí)人方法

4、三步提問法:

5、好問題的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn):”問題有什么好問題?

實(shí)踐活動(dòng):提問問題匯總,形成自己所需崗位的關(guān)鍵問題庫

四、慧眼識(shí)謊: :火眼金睛教你判斷真正的人才

1、4種識(shí)謊方法:除了追問,還有什么識(shí)謊方法?

2、5個(gè)謊言重災(zāi)區(qū):如何挖掘求職者真實(shí)的離職原因?

 
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