主講老師: | 梁志霞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升旨在通過優(yōu)化服務(wù)流程、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、引入先進(jìn)服務(wù)理念等手段,全面提升顧客在營業(yè)廳的體驗(yàn)。它強(qiáng)調(diào)以顧客為中心,關(guān)注顧客需求,通過專業(yè)、熱情、高效的服務(wù),增強(qiáng)顧客的滿意度與忠誠度。通過不斷改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié),創(chuàng)新服務(wù)模式,營業(yè)廳能夠樹立良好的品牌形象,吸引更多顧客,從而在競爭激烈的市場中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長與可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-02 17:55 |
營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升
主講:梁志霞
【課程收益】
ü 認(rèn)知顧客的心理,提升一線服務(wù)人員的服務(wù)意識。
ü 強(qiáng)化訓(xùn)練服務(wù)規(guī)范的舉手投足。
ü 學(xué)會話務(wù)員的電話溝通表達(dá)力。
ü 學(xué)會靈活應(yīng)對突發(fā)情況,明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真正內(nèi)涵。
ü 掌握服務(wù)中的溝通技巧及異議處理的方法。
ü 通過情景訓(xùn)練的形式,鞏固知識點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)容。
【適合學(xué)員】營業(yè)廳+話務(wù)員
【課程時(shí)長】6小時(shí)
【課程大綱】
本課題共分為五個(gè)單元
單元一 從滿意到忠誠的五星級服務(wù)意識
單元二 營業(yè)廳服務(wù)接待與動(dòng)態(tài)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
單元三 話務(wù)員的電話溝通表達(dá)力
單元四 服務(wù)情緒管理及溝通方法
單元五 服務(wù)中的異議處理技巧
第一單元 從滿意到忠誠的五星級服務(wù)意識
滿意不是服務(wù)的終結(jié)目標(biāo),忠實(shí)的客戶是你最堅(jiān)強(qiáng)的擁護(hù)者,甚至在事情出錯(cuò)時(shí)原諒你。與你的客戶建立一種感情聯(lián)系,從長遠(yuǎn)來看,這比任何促銷和免費(fèi)小禮物都更鬧靠,而且更加經(jīng)濟(jì)有效。
一、服務(wù)水平診斷與測試
通過這個(gè)模型及測試,你可以知道自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在所處的位置,以及將來如何去改進(jìn)。
二、洞察人性的需求及至深本質(zhì)
給予顧客心安感——免除恐懼、避免騷擾
人類天性的至深本質(zhì),乃是渴求受人重視和稱贊,對社交人格權(quán)的尊重
自重的欲望,是人類的天性中最急切的要求,善待他人就是善待自己
與人相處的時(shí)候,“正確”的東西不一定恰當(dāng)
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四個(gè)核心
客人正盯著你看,你只有一次機(jī)會給人留下第一印象
維護(hù)顧客生命權(quán)
讓他們感受到明星般的待遇
以客人為中心的態(tài)度
四、服務(wù)的內(nèi)在素質(zhì)塑造
1、服務(wù)責(zé)任
服務(wù)時(shí)限性
服務(wù)一致性與連續(xù)性
服務(wù)靈活性
服務(wù)理念與指引:客戶永遠(yuǎn)是對的?
2、服務(wù)心態(tài)
積極主動(dòng)
游戲心態(tài)
寬容開放心態(tài)
第二單元 營業(yè)廳服務(wù)接待與動(dòng)態(tài)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第一模塊:營業(yè)廳服務(wù)表情訓(xùn)練——讓客人感知有溫度的服務(wù)
眼神與表情是傳遞情感、展示教養(yǎng)、表達(dá)真誠最自然最直接的方式……
1.顏面布施:讓他人主動(dòng)靠近的技巧
2.培養(yǎng)觀察力:從對方的眼神中看出他的心思
3.眼神的優(yōu)雅空間:既要非禮勿視,又要目中有人
4.東方人的審美情趣與中國式的服務(wù)方式
5.表情的尺度
微笑時(shí)不露齒,還是要露出八顆牙齒?
展示真誠與熱情
6.表情訓(xùn)練
第二模塊:營業(yè)廳服務(wù)接待禮儀
1.客戶喜歡你的三大有用習(xí)慣
2.稱呼禮:沒有比聽到自己的名字更有親切的聲音了,請記住顧客的名字
3.示意禮(頷首禮):熱情不減的問候方式
4.服務(wù)鞠躬禮:不同場景的恰當(dāng)使用,傳遞尊敬而不顯卑微
5.客人引領(lǐng)禮儀:走廊、出入電梯、上下樓梯的引領(lǐng)
6.奉茶禮儀
7.位次禮儀
8. 告辭禮儀:再等等,別讓美好的交往毀于終點(diǎn)
第三單元 話務(wù)員的電話溝通表達(dá)力
一、接聽電話:讓客戶聽見你
1.電話的接聽
聽得見的“端莊”
聽得見的“專注”
聽得見的“微笑”
2.重要的第一聲
3.清晰明朗的聲音
4.準(zhǔn)確迅速的接聽電話
5.熱情的應(yīng)答
6.認(rèn)真做好電話記錄
7.掛電話禮儀
二、撥打電話的五要素
備、時(shí)、報(bào)、談、收
三、電話中的表達(dá)
讓你的聲音帶點(diǎn)陽光
用聲音去感染客戶
從感官來區(qū)分兩種溝通類型:
視覺型溝通
聽覺型溝通
從客戶的角度該怎樣表達(dá):
表達(dá)清晰:多手法綜合運(yùn)用
同頻共振:換位思考
掌控局面:巧用提問
四、用語禁忌
簡單否定語、煩燥用語、斗氣語...
五、語言表達(dá)技巧
“日常說話”與“熱線人員聲音”的區(qū)別
第四單元 服務(wù)情緒管理及溝通方法
溝通的本質(zhì)是尊重與合作,一味的討好,委屈自己成全他人不是高效溝通,要平衡自己和他人的需要。成功的溝通關(guān)鍵在于不被情緒左右,學(xué)會提問與認(rèn)真傾聽,才能成為真正的溝通高手,課堂上將有大量的溝通練習(xí),讓學(xué)員體驗(yàn)溝通過程及結(jié)合工作場景演練,給出應(yīng)對的方案。
第一模塊:服務(wù)溝通的本質(zhì)
1.平衡自己和他人的需求
2.學(xué)會處理情緒和信息
3.合理使用道歉和拔刺
4.利用復(fù)述和認(rèn)同感染對方
5.營造安全的溝通氛圍
第二模塊:服務(wù)情緒管理
1.四種情緒自我調(diào)節(jié)的方法
2.三種客戶情緒調(diào)節(jié)的方法
3.七種管理客戶憤怒的方法
4.面對憤怒的客戶,應(yīng)避免的六種情形
第三模塊:服務(wù)客戶中的非暴力溝通方法
1.認(rèn)識暴力溝通的危害及非暴力溝通的優(yōu)勢
2.觀察:只講事實(shí),不加入評判
3.感受:說出真實(shí)感受,挖掘真實(shí)需求
4.行動(dòng):提出具體可執(zhí)行的請求
5.自我傾聽:用“選擇”代替“不得不”
6.表達(dá)自己:表達(dá)憤怒的四個(gè)步驟/聽到不中聽的話的四種選擇
7.傾聽他人:別人生氣時(shí),要傾聽,不要“但是”
8.接受別人的感激,充分表達(dá)感激
第四模塊:有效溝通,贏得信任
1. 服務(wù)中“說”的技巧
2. 服務(wù)中“問”的技巧
1) 開放式問題
2) 封閉式問題
3) 控制式提問
3. 服務(wù)中“聽”的技巧
4.積極反饋的技巧
第五單元 服務(wù)中的異議處理技巧 (共2模塊)
第一模塊:異議處理,沒你想的那么難
產(chǎn)品異議處理:顧客想要的不一定就是對的
服務(wù)異議處理:顧客并不了解產(chǎn)品售后
售后異議處理:說實(shí)話,我根本不在乎你的問題
質(zhì)量異議處理:顧客更關(guān)心產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題
第二模塊:報(bào)怨處理流程與步驟解析
1.面對顧客異議要有積極的心態(tài)
投訴是一個(gè)閃光的機(jī)會
難纏的顧客是你最好的朋友
拒絕他而不得罪他——說“不”的藝術(shù)
客人是怎樣被我們激怒的
“他不過是想發(fā)泄一下”
讓客人感覺到你是同盟軍而非敵人
以退為進(jìn)——聰明的退讓方式
“以直報(bào)怨”的內(nèi)涵與適用
讓他收到你的貼心和溫暖
2.七種顧客異議的原因分析
3.顧客異議的應(yīng)對策略
不講道理講人情
聆聽VS過度聆聽
罵人的技術(shù)
特殊的投訴客戶群應(yīng)對
迂回戰(zhàn)術(shù)
“六配”理論
難斷與協(xié)助
以法應(yīng)訴
4.投訴禁忌:命令、爭辯、不作為
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