| 主講老師： | 遲彬 |  |
| 課時安排： | 1天/7小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 組織發(fā)展設計是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和市場環(huán)境，對組織結(jié)構(gòu)、流程、文化等進行系統(tǒng)性規(guī)劃與設計，以促進組織的持續(xù)成長和變革。它旨在優(yōu)化資源配置，提升組織效能，確保組織能夠適應外部環(huán)境的變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組織發(fā)展設計包括組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、文化建設等多個方面，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要保障，也是提升企業(yè)競爭力的重要途徑。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-11-06 11:29 |
《組織發(fā)展設計》課程說明書
【課程收益】
1、 從底層了解組織發(fā)展管理工作邏輯，更方便與業(yè)務結(jié)合。
2、 掌握組織發(fā)展步驟，能夠更好的為企業(yè)戰(zhàn)略保駕護航。
3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現(xiàn)場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導。
【課程背景】
組織發(fā)展是企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理的綜合職能，通過對市場的觀察和分析，更好的識別組織戰(zhàn)略，并能夠通過戰(zhàn)略解構(gòu)，將組織目標與團隊、員工緊密結(jié)合，掌握組織發(fā)展會讓業(yè)務更健康，視野更長遠。
【教學方式】
60%理論講授+30%現(xiàn)場練習+10%討論分享
【課程時長】
1天/7小時
【學員對象】
企業(yè)高級管理者，企業(yè)HRBP，HRD
【課程內(nèi)容】
一 組織發(fā)展的底層邏輯
1、高質(zhì)量組織發(fā)展的三個表現(xiàn)。
2、組織發(fā)展的底層邏輯。
二 組織發(fā)展核心步驟
1、確保組織不斷確認內(nèi)外部商業(yè)環(huán)境的變化
2、連接戰(zhàn)略與執(zhí)行
3、設計“組織”系統(tǒng)
4、把握組織運行情況
5、驗證企業(yè)業(yè)績
三 組織發(fā)展崗的能力建設
1、知識要求
2、技能要求
3、意愿要求
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
