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增強(qiáng)凝聚力,提升戰(zhàn)斗力

主講老師: 何興勝 何興勝
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-09 15:44


【課程背景】:

沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)不是真正的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)代企業(yè)加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,才能應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。

執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有生命力。如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高效執(zhí)行的狼性團(tuán)隊(duì),全面改善企業(yè)績(jī)效和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

【授課老師】何興勝

【培訓(xùn)時(shí)間】1天

【培訓(xùn)對(duì)象】管理人員及企業(yè)全體員工

【培訓(xùn)方式】主題講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景演練+視頻分享+工具指導(dǎo)+游戲活動(dòng)+疑難解惑+復(fù)盤(pán)呈現(xiàn)等。

【培訓(xùn)所需工具和設(shè)備】無(wú)線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆

【課程特色】

通過(guò)理論講授、角色扮演、互動(dòng)討論、情景演練、游戲活動(dòng)等培訓(xùn)方法,使學(xué)員能夠從培訓(xùn)中得到深刻的領(lǐng)悟和有效地掌握培訓(xùn)課程的相關(guān)知識(shí)和技能。

【課程收獲】

   1、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),凝聚團(tuán)隊(duì)力量;

   2、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力;

   3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)文化;

4、有效提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;

   5、強(qiáng)化高效執(zhí)行必須到位,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

【課程提綱】:

第一章  樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),凝聚團(tuán)隊(duì)力量

  1、團(tuán)隊(duì)合作是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的唯一選擇

  2、團(tuán)隊(duì)合作可以創(chuàng)造“1+1=11”的飛躍

  3、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

  4、團(tuán)隊(duì)能造就個(gè)人,個(gè)人能成就團(tuán)隊(duì)

  5、成功者善于融入團(tuán)隊(duì)和凝聚團(tuán)隊(duì),失敗者只會(huì)孤立團(tuán)隊(duì)或脫離團(tuán)隊(duì)

情境演練:如何融入團(tuán)隊(duì)

情境演練:如何凝聚團(tuán)隊(duì)

案例識(shí)別:哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì),哪一個(gè)是群體,哪一個(gè)是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?

第二章  構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力

  1、團(tuán)隊(duì)的定義及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義

看圖說(shuō)話

 2、工作團(tuán)隊(duì)與工作群體的區(qū)別

看圖說(shuō)話

  3、工作團(tuán)隊(duì)形成的基本要求

統(tǒng)一的目標(biāo)

共同的責(zé)任

相互的協(xié)作

互補(bǔ)的技能

出色的領(lǐng)導(dǎo)

  4、工作團(tuán)隊(duì)與貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論分析

角色分享:唐僧師徒

角色演練:如果你要組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),如何利用好團(tuán)隊(duì)角色分析?

工具與步驟:團(tuán)隊(duì)功能九大角色

  情景分析:你加入一個(gè)團(tuán)隊(duì),你如何定位自己的團(tuán)隊(duì)角色?

第三章  培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)文化

  1、完美的團(tuán)隊(duì)精神-狼道精神

視頻分享:完美的團(tuán)隊(duì)精神

  2、團(tuán)隊(duì)精神的卓越表現(xiàn)-大雁精神

案例分析:大雁的故事給我們什么啟示?

  3、團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)文化

  4、團(tuán)隊(duì)精神的核心:負(fù)責(zé)任

5、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力

現(xiàn)場(chǎng)演練:個(gè)人價(jià)值觀測(cè)試

工具與步驟:團(tuán)隊(duì)文化操作步驟

情景思考:團(tuán)隊(duì)成員如何才能形成自動(dòng)自發(fā)的工作作風(fēng)?

第四章  提升執(zhí)行力,贏得競(jìng)爭(zhēng)力

1、執(zhí)行力的重要性:沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

2、什么是執(zhí)行力?

3、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征

4、行動(dòng)力推動(dòng)執(zhí)行力

5、主動(dòng)性完善執(zhí)行力

6、協(xié)作性創(chuàng)造執(zhí)行力

情景討論:如何提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

第五章、執(zhí)行力提升訓(xùn)練

 一、建立執(zhí)行力思維

 二、鏟除執(zhí)行力障礙

  1、克服執(zhí)行力不足

  2、避免執(zhí)行力不強(qiáng)

  3、防止執(zhí)行力流失

  4、規(guī)避執(zhí)行力黑洞

  5、防御執(zhí)行力危機(jī)

第六章  強(qiáng)化執(zhí)行到位,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

1、高效執(zhí)行,服從必須到位

2、高效執(zhí)行,辦法必須到位

3、高效執(zhí)行,落實(shí)必須到位

4、高效執(zhí)行,流程必須到位

5、高效執(zhí)行,問(wèn)題解決必須到位

結(jié)尾:學(xué)員復(fù)盤(pán),制定并提出改進(jìn)計(jì)劃

 


 
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增強(qiáng)凝聚力,提升戰(zhàn)斗力 中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 職場(chǎng)高效溝通技巧 卓越管理四項(xiàng)修煉 轉(zhuǎn)變升維:管理者角色認(rèn)知與自我管理 戰(zhàn)略解碼:管理者的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 做最高效的中層 執(zhí)行力與職業(yè)素養(yǎng)
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