主講老師: | 何興勝 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團(tuán)隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-09 15:42 |
【課程背景】
職業(yè)素養(yǎng)的高低是人才選用的第一標(biāo)準(zhǔn),是職場致勝、事業(yè)成功的第一法寶。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,競爭空前激烈,而技術(shù)、產(chǎn)品日漸趨同,企業(yè)要屹立不倒、做大做強(qiáng),必須注重提升軟實力。
企業(yè)的競爭最終必然是人的競爭。過去我們一直強(qiáng)調(diào)管理,但員工的素養(yǎng)沒有得到根本改善和提高,不能從被動、敵對的思想狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動的思想狀態(tài),再強(qiáng)的管理也難有作為,甚至導(dǎo)致更大的沖突。相反,員工具有良好的職業(yè)素養(yǎng),管理的難度會明顯降低,管理的水平則顯著提高。因此,員工的職業(yè)素養(yǎng)的提升是提升管理水平的根基和前提條件。
本課程深度剖析員工的個人發(fā)展與員工的職業(yè)素養(yǎng)的緊密關(guān)系,從思想根源上去改變員工的意識形態(tài),并對各種素養(yǎng)要求提出具體做法和解釋,使新生代員工及新入職員工找到行為的方向,跟上前進(jìn)的步伐。
【課程收益】
1.幫助員工建立高度責(zé)任的意識形態(tài),立足職場的生存和發(fā)展;
2.幫助員工清晰職場中應(yīng)該遵循的基本準(zhǔn)則;
3.培養(yǎng)積極的職業(yè)心態(tài),建立良好的職業(yè)意識。
【培訓(xùn)時間】1天
【培訓(xùn)對象】所有職工
【培訓(xùn)方式】 主題講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景演練+視頻分享+工具指導(dǎo)+游戲活動+復(fù)盤呈現(xiàn)等。
【培訓(xùn)所需工具和設(shè)備】無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆
【課程方式】
主題講授+案例研討+角色扮演+工具指導(dǎo)+實戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程特點】
l 通過案例研討與分享,引導(dǎo)學(xué)員主動思維,幫助學(xué)員自我探索與提升。
l 通過課堂提問、小組討論、情境模擬、角色扮演等多種互動方式,加深學(xué)員對知識的理解,突出課程的趣味性。
l 注重工具和方法的實操指導(dǎo),幫助學(xué)員對實操技能的掌握與應(yīng)用,突出課程的實用性。
【課程提綱】:
研討:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展之間的緊密關(guān)系?
研討:我們應(yīng)該具備什么樣職業(yè)素養(yǎng)呢?
第一章、職業(yè)素養(yǎng),責(zé)任先行
一、世界500強(qiáng)把責(zé)任作為關(guān)鍵理念和價值觀
二、責(zé)任高于一切,成就源于付出
1、個人價值的前提是責(zé)任
2、你有價值是因為你承擔(dān)了對別人的責(zé)任
3、公司離不了的是責(zé)任而不是任何人
三、拉升責(zé)任的層級:負(fù)責(zé)任的5個層級
1、推卸責(zé)任:有問題是別人的問題
2、分清責(zé)任:這是誰的責(zé)任?
3、承擔(dān)責(zé)任:主動承擔(dān)、敢于承擔(dān)、愿意承擔(dān)
4、問題=機(jī)會:發(fā)現(xiàn)問題就是發(fā)現(xiàn)機(jī)會
5、100%承擔(dān)責(zé)任:我是一切問題的根源
四、完善責(zé)任的維度:100%責(zé)任的三個維度
1、對自己100%負(fù)責(zé)
2、對工作100%負(fù)責(zé)
3、對組織100%負(fù)責(zé)
五、落實責(zé)任的三個層面
1、定責(zé)是途徑——鎖定責(zé)任人是落實責(zé)任的基礎(chǔ)
2、履職是目的——在其位謀其責(zé),工作樹立高標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果追求零缺陷
3、問責(zé)是手段——事前問責(zé)是提醒,事中問責(zé)是監(jiān)督,事后問責(zé)是獎懲
第二章、遵守基本的職業(yè)準(zhǔn)則
一、敬業(yè)精神
1、敬業(yè)才能專業(yè),專業(yè)才能成業(yè)
2、敬業(yè)的基本要求:干一行,愛一行,專一行
工具:敬業(yè)的方向和方法
二、誠信守信
1、人無信不立,業(yè)無信不興
2、失信就會失敗
3、職場三信:言而有信、行而有信、賞罰有信
三、忠誠企業(yè)
1、巴菲特:有能力且忠誠就會受到重用
2、忠誠第一,才華第二
研討:忠誠的卓越表現(xiàn)
四、守時守紀(jì)
1、沒有規(guī)矩,不成方圓
2、紀(jì)律是組織形成的最基礎(chǔ)準(zhǔn)則
3、紀(jì)律面前人人平等
優(yōu)秀人才三大作風(fēng)
優(yōu)秀人才四項標(biāo)準(zhǔn)
第三章、培養(yǎng)積極的職業(yè)心態(tài)
一、快樂工作
1、快樂工作讓工作更有激情
2、快樂工作讓工作更有成效
3、快樂心態(tài)的四種方式
二、充滿自信
1、相信自己,相信未來,相信自己擁有未來
2、自信是成功者的必備素質(zhì)
研討:如何有效提升自信心呢?
三、積極主動
1、主動是通向成功的“神奇”通道
2、以主動為策略
3、主動思考、主動協(xié)作、主動跟進(jìn)、主動反饋、主動自檢……
四、真心付出
1、先有付出,才有收獲
2、一份付出,一分收獲
3、付出與收獲要遵循“春播秋收”的法則
第四章、建立良好的職業(yè)意識
一、服從意識
1、服從是執(zhí)行的前提
2、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母
3、服從是優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)
二、合作意識
1、合作能創(chuàng)造1+1>2的效果
2、沒有完成的個人,只有完美的團(tuán)隊
3、每個人的能力都是有限的
三、尊重意識
1、尊重上司、尊重同事、尊重下屬
2、尊重是人際和諧的基礎(chǔ)
3、尊重每一個人,還要尊重組織中每一項游戲規(guī)則
四、溝通意識
1、敢于溝通、勤于溝通、善于溝通
2、主動溝通
3、溝通不主動,事情很被動
五、成本意識
1、成本線就是生命線
2、成本管理就是競爭力管理
3、在成本上一定要精打細(xì)算
備注:以上內(nèi)容為講師初步課綱設(shè)計,具體授課內(nèi)容,將根據(jù)實際情況,進(jìn)行靈活調(diào)整。
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