主講老師: | 邱柏森 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 融合情商智慧與正念修行,高情商正念領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)新時(shí)代管理風(fēng)尚。通過(guò)自我覺(jué)察、情緒管理,提升決策質(zhì)量;以同理心傾聽(tīng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。正念領(lǐng)導(dǎo),在紛擾中保持清明,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,共創(chuàng)可持續(xù)成功之路。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-09-29 15:50 |
高情商正念領(lǐng)導(dǎo)力
——做最好的自己
講師:邱柏森
課程背景:
稻盛和夫在《活法》中說(shuō)過(guò),人哪里需要遠(yuǎn)離凡塵?工作場(chǎng)所就是修煉精神的最佳場(chǎng)所,工作本身就是一種修行。只要每天確實(shí)努力工作,培養(yǎng)崇高的人格,美好人生也將唾手可得。
很多職場(chǎng)中人容易有這種“匱乏感”,容易被誘惑,也更容易被放在眼前的利益所迷惑。普遍的心態(tài)是:迷茫、壓力、憤怒、不公、自傲、灰心、麻木。
長(zhǎng)期在這種心態(tài)下,員工將會(huì)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):主動(dòng)性差、執(zhí)行力弱、情緒不穩(wěn)定、沒(méi)有責(zé)任與擔(dān)當(dāng),且流動(dòng)性強(qiáng)。
他們的“職場(chǎng)修行”便陷入這樣的惡性循環(huán):
大多數(shù)人經(jīng)歷無(wú)效的逃離后,便再次嵌入更嚴(yán)重的匱乏。于是,離職換工作,或得過(guò)且過(guò)混日子便成了一部分職場(chǎng)人無(wú)奈之下的選擇。
如何才能支持管理者和員工擁有樂(lè)觀、成就、堅(jiān)持、貢獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和感恩心態(tài),達(dá)成“愿做、會(huì)做和能做”的發(fā)展目標(biāo),幾乎是每個(gè)企業(yè)都在思考的問(wèn)題。
本課程是從管理者和員工個(gè)人角度出發(fā)而設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)心理學(xué)課程,目標(biāo)是通過(guò)心理賦能提升管理者和員工對(duì)企業(yè)之間的歸屬感和價(jià)值感,激發(fā)工作動(dòng)力。
在職場(chǎng)中,任何積極或者消極的行為背后都存在著某種信念。課程將從給參與者原生家庭關(guān)系介入(表,私人的),到人際關(guān)系的心理本質(zhì)(里,共性的),再落腳于如何解決職場(chǎng)中人際關(guān)系的挑戰(zhàn)(本,企業(yè)的),結(jié)合在全世界范圍內(nèi)被認(rèn)可的、專(zhuān)業(yè)的、有效的心理學(xué)理論和落地方法,促成參與者對(duì)工作看法的改變。
課程從心理學(xué)角度引領(lǐng)學(xué)員探索理想與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系、個(gè)人與組織集體的關(guān)系,賦予職場(chǎng)生活以嶄新的意義和看法,鼓起參與者的勇氣,引發(fā)工作關(guān)系中對(duì)他人的關(guān)心、貢獻(xiàn)與合作。讓參與者深切體會(huì)到公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),提升員工的敬業(yè)度和成熟度。
課程目標(biāo):
1、 覺(jué)察職場(chǎng)中的挑戰(zhàn)與本質(zhì)
2、 覺(jué)察背后自己積極的意圖
3、 激發(fā)學(xué)員想要改變的意愿
4、 探尋到影響自己行為的私人邏輯
5、 調(diào)整視角,改變自己的思維模式,關(guān)注解決問(wèn)題而不是追溯責(zé)任,把艱難局面重新建構(gòu)成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
6、 建立健康的職場(chǎng)人際關(guān)系
7、 管理能量,通過(guò)練習(xí)補(bǔ)充能量,找到動(dòng)力的燃料
課程特點(diǎn):
1、 課程采用心理學(xué)領(lǐng)域知名的阿德勒理論模型來(lái)激發(fā)員工在職場(chǎng)中的興趣和熱情,使用大量的體驗(yàn)是活動(dòng)來(lái)激活參與者內(nèi)在的情緒體驗(yàn),從而達(dá)到療愈創(chuàng)傷和自發(fā)改變的目標(biāo)。
2、 課程設(shè)計(jì)將遵循私人邏輯的路徑,從參與者感知到的職場(chǎng)挑戰(zhàn)介入,引發(fā)參與者的強(qiáng)烈共鳴,積極參與到心理學(xué)體驗(yàn)式活動(dòng)中來(lái)。
3、 所有精心安排的心理學(xué)體驗(yàn)活動(dòng),是為了讓參與者體驗(yàn)到“內(nèi)心流淌過(guò)的東西”,來(lái)替代傳統(tǒng)培訓(xùn)中的知識(shí)傳遞和空洞說(shuō)教。
4、 通過(guò)參與者個(gè)體內(nèi)心情緒體驗(yàn),激發(fā)參與者覺(jué)察、重新賦予意義以及自發(fā)改變的發(fā)生,從而達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)。
5、 課程采用的體驗(yàn)式教學(xué)嚴(yán)格遵循S.A.F.E.原則。S-Sequenced(有序的):采用一系列有計(jì)劃的活動(dòng)、循序漸進(jìn)的培養(yǎng)技能;A-Active(體驗(yàn)性的):使用一種積極的學(xué)習(xí)形式,聚焦團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心體驗(yàn)和變化;F-Focused(聚焦的):針對(duì)重要內(nèi)容安排充分的時(shí)間和活動(dòng)進(jìn)行訓(xùn)練;E-Explicit(明確的):針對(duì)特定的社交和情緒技能,明確設(shè)定所培養(yǎng)的目標(biāo)
課程時(shí)間:2天
課程對(duì)象:渴望掌控情緒,擁有積極生活態(tài)度,良好人際關(guān)系,克服職場(chǎng)挑戰(zhàn)的所有人群
【課程綱要】
第一單元 開(kāi)啟你的正念之旅
1、 互動(dòng)游戲:人生的X點(diǎn),當(dāng)你的自尊受挫時(shí)
2、 如果你愿意,就能改變
3、 改變的四個(gè)步驟
4、 覺(jué)察活動(dòng):你的內(nèi)在孩童掌控著你嗎?
5、 行動(dòng)計(jì)劃:重新養(yǎng)育你的內(nèi)在孩童
6、 影響改變的5大障礙
第二單元 探尋自我行為背后的目的
1、 行為目的:為什么你的行為對(duì)你沒(méi)幫助?
行為的目的是歸屬感(鏈接的感覺(jué))和意義(價(jià)值感)。
不當(dāng)行為的來(lái)源是如何獲得歸屬感和意義的錯(cuò)誤信念
2、 覺(jué)察活動(dòng):破譯不良行為的密碼
3、 覺(jué)察活動(dòng):兒時(shí)與現(xiàn)在采用的行為是有效的還是無(wú)效的
4、 行動(dòng)計(jì)劃:實(shí)時(shí)運(yùn)用鼓勵(lì)
第三單元:控制生活態(tài)度取向?qū)ψ约旱挠绊?/span>
1、 覺(jué)察活動(dòng):使用頂牌表發(fā)現(xiàn)自己的生活態(tài)度取向
2、 覺(jué)察活動(dòng):縮小壓力
3、 行動(dòng)計(jì)劃:面對(duì)恐懼
4、 行動(dòng)計(jì)劃:從被動(dòng)回應(yīng)變?yōu)橹鲃?dòng)回應(yīng)
第四單元:調(diào)整自己的視角,讓想法、感受、行為煥然一新
1. 覺(jué)察活動(dòng):找到你的私人邏輯
2. 覺(jué)察活動(dòng):早期決定是怎樣決定你現(xiàn)在的生活
3. 覺(jué)察活動(dòng):過(guò)度補(bǔ)償是何時(shí)開(kāi)始的
4. 行動(dòng)計(jì)劃:嘗試使用3個(gè)工具走出困境
5. 認(rèn)識(shí)想法、感受、行為之間的區(qū)別
6. 覺(jué)察活動(dòng)和行動(dòng)計(jì)劃:運(yùn)用“想法、感受、行為”圓圈鼓勵(lì)你自己
7. 行動(dòng)計(jì)劃:重寫(xiě)你的信念
8. 行動(dòng)計(jì)劃:通過(guò)自我肯定改變想法
9. 行動(dòng)計(jì)劃:通過(guò)感受達(dá)成改變
第五單元:關(guān)系之船:怎樣呵護(hù)和培養(yǎng)健康的人際關(guān)系
1、 解決問(wèn)題之前先建立關(guān)系
2、 覺(jué)察活動(dòng):體驗(yàn)相互依存
3、 學(xué)會(huì)建立信任的5大信念
4、 互動(dòng)練習(xí) :溫度計(jì)
5、 帶著愛(ài)的溝通:非暴力溝通
6、 傾聽(tīng):有效的傾聽(tīng)與無(wú)效的傾聽(tīng)
7、 互動(dòng)練習(xí):傾聽(tīng)他人的事實(shí)、感受、想法與意圖
8、 互動(dòng)練習(xí):同理心傾聽(tīng)的步驟
9、 學(xué)會(huì)給予愛(ài)與貢獻(xiàn)
第六單元 管理能量:調(diào)整你的情緒與壓力的9個(gè)日常練習(xí)
1、 互動(dòng)練習(xí):愛(ài)之杯
2、 測(cè)量你的活力水平
3、 恢復(fù)練習(xí):
治愈自尊
了解憤怒
感受愛(ài)
遠(yuǎn)離自尊的循環(huán)圈
當(dāng)自尊受到威脅時(shí)
有效地運(yùn)用感受
積極暫停
想法、感受、行為
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