主講老師: | 趙斌 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-16 17:16 |
【課程講師】趙斌
【培訓對象】全體員工和管理人員
【課程背景】
“培育精益求精的工匠精神”。李克強總理在今年政府工作報告中發(fā)出的這一號召,迅速引起了社會各界的熱議。這是“工匠精神”第一次進入政府工作報告。 在接受記者采訪的代表委員們看來,過去中國制造的形象更多地體現(xiàn)在“量”上,如今強調(diào)的則是一種精益求精的追求,讓中國制造也擁有高品質(zhì)的形象。而在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和發(fā)展理念變革的當下,提“工匠精神”正當其時。
何謂“工匠精神”?
“在經(jīng)濟形勢比較嚴峻的當下,提出工匠精神的要求,其實是對建設(shè)者們最好的鼓舞。對于中國制造來說,只有堅持不懈做好細節(jié),提升工作品質(zhì), 創(chuàng)新生產(chǎn)能力, 才能與世界同步!”
“工匠精神為中國制造指明了方向,對于我們從業(yè)者來說,這是一種啟示,那就是中國制造轉(zhuǎn)型升級的時機到了?!?nbsp;
“在升級換代之時,我們要大力弘揚這個時代的工匠精神,使中國制造能夠成為響當當?shù)钠放?,真正走向世界?!?/span>
職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績和關(guān)系的競爭,實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格和品牌的競爭,實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說:“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè),不要看它有多少名牌大學畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,每天下班是不是笑瞇瞇地回家!”一名優(yōu)秀的員工、一家優(yōu)秀的企業(yè)就應(yīng)該如此:工作時盡職盡責,生活中充滿快樂和陽光。
心態(tài)問題的解決靠嚴格的管理往往收效甚微,甚至適得其反,只有通過疏導(dǎo)和有意識的訓練,引導(dǎo)下屬和員工樹立積極、正面、樂觀、向上的生活和工作態(tài)度與價值觀,才能對自己、對企業(yè)負起應(yīng)該擔負的責任。
【課程大綱】
引入:我們?yōu)槭裁葱枰そ尘?/span>
第一章 什么是工匠精神
1、什么是工匠精神
工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢,精益求精的精神理念。
2、工匠精神的內(nèi)涵。
2.1、精益求精,注重細節(jié)。
2.2、嚴謹,一絲不茍。
2.3、耐心,專注,堅持。
2.4、專業(yè),敬業(yè)。
3、工匠精神的現(xiàn)實意義
3.1、不是奢侈品牌才應(yīng)該有這樣的精神
案例:英國航海鐘發(fā)明者:約翰·哈里森
3.2、教不會徒弟餓死師傅
3.3、當今社會現(xiàn)狀,人的幸福在減少,心浮氣躁在增加
3.4、中國式管理,也需要工匠精神
3.4.1、工匠精神不應(yīng)該是日式管理的代名詞
3.4.2、熱愛你所做的事,勝過愛這些事給你帶來的錢
3.4.3、精益求精,精雕細琢,跟自己較勁。
4、工匠精神是一種責任,責任體現(xiàn)人品,人品決定產(chǎn)品
5、感恩的心,讓工匠精神成為一種自覺
第二章、生命的覺醒 工匠精神打造
1、你擁有正確的金錢觀嗎?
2、工匠之魂---工作是一種修行
2.1、修行,從愛上工作出發(fā)
2.2、精進,把握每一個當下
2.3、用心,把工作做到極致
3、工匠之道---正念引領(lǐng)生命新航道
3.1、先做人,后做事
3.2、先專注,后專業(yè)
3.3、先增值,后回報
3.4、先有為,后有位
4、工匠之術(shù)---用對方法,創(chuàng)造價值
4.1、明確目標,把夢想當做信仰
4.2、找準靶心,培養(yǎng)重點思維
4.3、問題就是人生,價值在于解決
4.4、慢慢來,比較快
5、工匠之器---喚醒生命中的正能量
5.1、有效溝通,和他人一起修行
5.2、用智慧駕馭你的情緒
5.3、保持初學者的心態(tài)
6、工匠之行---在行動中體悟修行的樂趣
第三章 植入正能量 提升工匠精神的九項態(tài)度轉(zhuǎn)變
1、何為正能量,何為陽光心態(tài)
1.1、工匠精神是一種正能量,積極樹與消極樹
1.2、人對環(huán)境的四種反應(yīng),對情緒的三種反應(yīng)
2、植入正能量 七劍塑造陽光心態(tài)
了解心態(tài)的力量 ABC理論
2.1、思想(信念)和行為(結(jié)果)的關(guān)系
2.2、改變不了事情,就改變態(tài)度
2.3、發(fā)現(xiàn)美好,樂觀豁達
自我訓練:1周內(nèi),每天寫一個老婆(老公)、同事等的優(yōu)點
2.4、活在當下,快樂每一天
自我訓練:1月內(nèi),想出至少1條工作改善的方法。
2.5、只看自己擁有的,不看自己沒有的
自我訓練:我有什么,生命中最重要的是什么
2.6、酸甜苦辣才是真正的人生
自我訓練:思考什么是失?。?/span>
2.7、和諧平衡,多元成功
規(guī)劃平衡和諧的人生目標系統(tǒng)
分享:團隊沖電游戲
3、改變心智模式的九種心態(tài)轉(zhuǎn)變
3.1、從絕不吃虧的心態(tài)到“吃虧是福”
3.2、從絕不認錯的心態(tài)到“對不起,這是我的錯”
3.3、從覺得清高到“絕不清高”
3.4、從覺得恐懼到“承擔責任”
3.5、從任務(wù)不可能完成到“相信一切皆有可能”
3.6、從碰到這件事真倒霉到“相信一切都是最好的安排“
3.7、從不關(guān)注細節(jié)到“細節(jié)思維”
3.8、從完成任務(wù)的心態(tài)到“結(jié)果思維”
3.9、從公司又不是我的,那么拼命干什么到“老板思維”
第四章 提升自我價值 工匠精神的七項修煉
第一項修煉 高效的思考力
做正確的事 VS 把事做正確
什么是思考力?
1、科學工作方法
? PDCA法
? 科學工作方法之六大步驟
? 九段秘書
? 問題意識
? “墨菲”定理
? 量化風險
? 創(chuàng)新力
? 練習
? 創(chuàng)新V模式:找、抄、超
第二項修煉 溝通能力
1.1、溝通的三大原則
1.2、溝通的三大要素
1.3、溝通的三種方式
1.4、完整的溝通反應(yīng)模式
1.5、溝通的漏斗效應(yīng)
1.6、如何與上司溝通,匯報工作的職業(yè)化素養(yǎng)
1.7、如何與下屬溝通,布置任務(wù)的職業(yè)化素養(yǎng)
1.8、如何與同事溝通,和諧人際的職業(yè)化素養(yǎng)
第三項修煉、人際關(guān)系能力
1、惜緣:因為看法不同,所以必有沖突
? 尊重:面子第一,道理第二
? 內(nèi)斂:高調(diào)做事,低調(diào)做人
? 克己:讓于名利,無欲則剛
? 助人:予人玫瑰,手有余香
案例分享:咖啡廳里的故事,分析公司各層在管理中的責任
第四項修煉、接受指派工作能力
1、接受工作指派的技巧
1.1、主動積極的態(tài)度
1.2、掌握分寸
? 確認上司的意圖
2、導(dǎo)請示匯報的程序
3、接受指派工作的要點
? 接受工作的四項基本原則
第五項修煉、時間管理能力
死神的帳單和72歲人的一生
1、時間管理的發(fā)展3個階段
2、效率與效能提高個人成效的方法
3、時間管理的三大觀念
3.1.時間觀念
3.2.效率觀念
3.3.效能觀念:
4、第三代時間管理象限示意圖
案例:假設(shè)現(xiàn)在是星期天的晚上,你要計劃未來五天的日程,面前是這五天要做的事情:
5、提高個人成效的方法
第六項修煉 團隊建設(shè)能力
團隊的涵義
1.1、團隊和群體的區(qū)別
1.2、團隊的涵義
(1)形成共識、目標一致
(2)清楚的角色認知和分工,共同的利益
(3)合作精神
2、優(yōu)秀團隊的特點
? 明確的目標
? 共同的承諾
? 坦誠的溝通
? 相關(guān)的能力、技術(shù)、知識
? 相互信任、支持、協(xié)作
? 適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)及負責任的自我領(lǐng)導(dǎo)管理
? 不斷尋求發(fā)展
3、團隊發(fā)展的四個階段
視頻:狼性團隊
第七項工作修煉 學習能力
1、學習的五個步驟
2、高效學習的2個方法
1>永遠向第一名復(fù)制成功
2>每天一個小時的奇跡
學習型組織五行圖: 五項修煉
學習型組織太極圖:全面職業(yè)化組織構(gòu)建策略
互動:心靈的港灣,隨著音樂,體驗身心靈的放松、生命之旅。
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