主講老師: | 周寧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領(lǐng)導力是一種激勵和影響團隊實現(xiàn)共同目標的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領(lǐng)導力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-11 14:15 |
心理學家行為學家總結(jié)了:人有一個很死火的的閉環(huán)。不知不覺的閉環(huán)。所思→所感→所行。曾經(jīng)有人企業(yè)主問我,周教練,如何才能讓一個人自動自覺地干活,我說沒有。除非,讓這個人的所思、所感、所行有所不同。只要這其中的一個有所不同,人就會有所不同。然而這三個東西是三位一體的,難舍難分,在很多人的面前,這是無解的。如果我們要要支持一個人進行改變,那我們先得改變,我們改變自己的最佳方式,就是我們擁有教練思維,教練思維的重點是:答案不在我身上,答案在行動者的身上。作為教練,我就是要告訴自己:我的答案不是最好的,縱使我有一個天下無敵的的答案,我要調(diào)動一個人的的積極性,我就一定告訴自己,我的答案是錯的,我沒有答案。答案都在對方身上。這種想法,絕對有別于過去所謂的管理。過去的的管理就是指令。
教練的思維要支持對方解決:A→B的所有問題。包括A:現(xiàn)狀及歷史等等,包括B目標、意愿及滿足的條件。包括→,行動計劃、運用的資源、遇到的障礙及解決方案等等。在這個過程中,教練式領(lǐng)導力,喚醒他人的根本動力,推動個人潛能的發(fā)揮,促進團隊效率的達成。
課程收獲:
1、 了解領(lǐng)導力的影響因素
2、 了解教練模式與其他的區(qū)別
3、 學會調(diào)節(jié)大腦(聆聽),推動教練溝通的進展
4、 掌握教練原則,清除發(fā)揮教練模式的障礙,發(fā)揮教練領(lǐng)導力的效能
5、 掌握一套簡易的動力教練模式
課程大綱:
一、 教練的基礎(chǔ)知識
1、 教練的定義
2、 大腦的結(jié)構(gòu)對溝通的影響
3、 教練的五原則
二、 教練的基本能力
1、 建立親和感
2、 教練的狀態(tài)
3、 深度聆聽
4、 有力的提問
三、 教練的流程
1、 開場技巧
2、 聚焦目標
3、 探索可能性方案
4、 制定行動計劃
四、 動力提問套裝
授課方式:講解、角色扮演
課時:1天
授課講師:周寧(見周寧老師簡介)
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