| 主講老師： | 華乃晨 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人力資源是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。它涉及員工的招聘、培訓、績效管理和薪酬福利等方面，旨在確保企業(yè)擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量的人才，以支持其戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。優(yōu)秀的人力資源管理能夠激發(fā)員工的潛力，增強團隊凝聚力，提高員工滿意度和忠誠度，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部門發(fā)揮著至關重要的角色，通過制定和執(zhí)行有效的人力資源政策，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力保障。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-20 14:38 |
【課程背景】
很多企業(yè)都遇到需要深入貫徹公司文化，解決文化落實的問題。如何確保文化實施與時俱進，與日常管理工作保持緊密關聯(lián)，同時推動企業(yè)各部門工作的協(xié)同創(chuàng)新，是很多HR負責人思考的問題。在本主題的培訓過程中，講師將系統(tǒng)講授企業(yè)文化的顯性體現(xiàn)形式，并助力企業(yè)將其落地，建立在同行業(yè)中明顯更優(yōu)秀的企業(yè)文化管理體系。
【課程收益】
1. 理解企業(yè)文化管理的作用；
2. 掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構建方法，推動企業(yè)文化管理的落地；
3. 掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的綜合運用全面提升企業(yè)發(fā)展進步水平
4. 掌握維護企業(yè)文化管理的實戰(zhàn)方法技巧，提升企業(yè)文化管理能力。
【課程形式】
講師講授、小組討論、游戲教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰(zhàn)落地。
【課程對象】
人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理
【課程時長】
1天，6小時/天
【課程大綱】
時間 | 授課內(nèi)容 | 主要內(nèi)容 |
0.5小時 | 課程導入 | 1. 開場破冰與團隊建設 2. 明確學習目標與學習方法 3. 主題導入 |
0.5小時 | 初識企業(yè)文化 | 1. 思考：企業(yè)文化存在嗎？ 2. 企業(yè)文化的概念 3. 企業(yè)文化的四層次及體現(xiàn) 4. 企業(yè)文化指數(shù)調(diào)查 5. 影響企業(yè)文化的因素 |
0.5小時 | 招聘中的企業(yè)文化 | 1. 招聘海報中的企業(yè)文化 2. 招聘現(xiàn)場中的企業(yè)文化 3. 招聘題目中的企業(yè)文化 4. 內(nèi)部晉升中的企業(yè)文化 |
1小時 | 培訓中的企業(yè)文化 | 1. 培訓中不同角色與企業(yè)文化 2. 文化對人的影響 3. 新員工，文化的生力軍 4. 內(nèi)部師資，文化的傳播者 5. HR，文化的代言人 6. 案例：海底撈的新員工培訓 7. 培訓項目，文化的承載者 |
1小時 | 績效中的企業(yè)文化 | 1. 績效管理的價值導向 2. 績效管理效率導向 3. 績效管理結果導向 4. 績效管理責任導向 |
0.5小時 | 薪酬中的企業(yè)文化 | 1. 薪酬設計的理念導向 2. 福利是企業(yè)文化的紅利 3. 福利項目的企業(yè)文化指數(shù) |
0.5小時 | 員工關系中的企業(yè)文化 | 1. 溝通時員工關系的通道 2. 良好的溝通避免員工顯性沖突 3. PAC溝通情景模擬 4. 積極關注預防員工隱性沖突 |
0.5小時 | 企業(yè)文化識別系統(tǒng) | 1. 理念識別 2. 視覺識別 3. 行為識別 |
0.5小時 | 團隊活動 | 1. 內(nèi)部活動，鼓舞士氣 2. 外部活動，凝聚人氣 3. 游戲體驗類活動 4. 學習認知類活動 5. 勞動創(chuàng)造類活動 |
0.5小時 | 知識復盤與總結 | 1. 復盤與總結 2. 學員收獲、感悟與分享 |
要求：1、投影儀；2、音響設備；3、手持麥克；4、白板、白板筆；5、A3白紙20張；6、A4白紙1包；7、透明膠帶1-2卷；8、便利貼6套；9、12色彩筆6套。
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