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營銷瓶頸突破訓練營

主講老師: 仲杰 仲杰

主講師資:仲杰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,是企業(yè)實現(xiàn)市場價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了市場推廣、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理等多個方面。它通過深入洞察消費者需求,精準定位目標市場,制定有針對性的營銷策略,以實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的有效推廣和銷售。在營銷過程中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷手段,提升品牌影響力和競爭力,同時注重與消費者的溝通與互動,建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。成功的營銷不僅能夠為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,還能夠提升企業(yè)的市場地位和聲譽。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-31 11:22


【課程背景】

傳統(tǒng)的營銷方法比較單一,而且企業(yè)一般都會憑借自己最擅長的營銷方法進行市場競爭,但是現(xiàn)代營銷已經(jīng)進入多元化時期,面對市場企業(yè)營銷的單一“拳法”以越來越難取得勝利,企業(yè)需要學習現(xiàn)代營銷的組合“拳法”,這樣企業(yè)取勝的機會才會大。

世界經(jīng)濟已經(jīng)進入暴力選擇時期,尤其中國各行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,在經(jīng)濟增長放緩的情況下,供應(yīng)大于需求如何能夠讓客戶選擇自己,是市場競爭趨于暴力選擇的一個根本原因,面對這樣的市場狀況,眾多企業(yè)希望能夠快速提升營銷能力,由于營銷手段的不斷翻新,以及營銷模式的不斷變革,這就需要企業(yè)進行系統(tǒng)學習和完善。

培訓目標

營銷瓶頸在企業(yè)運營過程中,具有一定的普遍性,通過系統(tǒng)的講解和教練式培訓,帶領(lǐng)學員根據(jù)自己企業(yè)的實際問題,設(shè)計出適合自己企業(yè)的營銷突破方案。營銷管理隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷的在完善,營銷工作從過去簡單的推銷成交,演變成為一整套系統(tǒng)的工作流程,這樣一來營銷管理在不斷的走向?qū)I(yè)化,營銷能力成為企業(yè)競爭中一個非常重要的部分。該課程將結(jié)合大量的案例,教授企業(yè)如何打破營銷瓶頸

培訓效果

該課程先從美國TOC營銷策劃“黑手黨提案”開始講起,緊接著是GSPA銷售流程設(shè)計,然后是銷售能力訓練十五法。

通過黑手黨提案,幫助企業(yè)贏得市場的認可,降低銷售難度,增加意向客戶和潛在客戶數(shù)量;

通過GSPA銷售流程設(shè)計,提升營銷人員的訂單成交率,幫助營銷菜鳥快速轉(zhuǎn)變成營銷老手;

通過銷售能力訓練十五法,教授營銷人員如何在日程工作中,不斷通過十五種方法,對自身營銷能力持續(xù)改善。

通過該課程幫助企業(yè)解決聚客、鎖客、挖客三大難題,從而突破企業(yè)的營銷瓶頸。

【課程時間】

2天,6小時/天

【課程對象】

各企業(yè)、事業(yè)單位總裁、主管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理

任何有志從事營銷工作的人員和企業(yè)團體學員;

 

【課程大綱】

一、正確面對問題——TOC四觀

在不同的思想和觀念下通過相同的思考程序或者說思考邏輯會產(chǎn)生不同的結(jié)果,如何保證產(chǎn)生的結(jié)果是我們所需要的呢?而且突然間將一種思考程序教給大家很難保證,大家能夠用在日常的工作當中去。

1. 正確面對問題 “四觀”

2. 系統(tǒng)觀(又稱整體觀)

3. 有效產(chǎn)出觀

4. 動態(tài)調(diào)整觀

 

營銷方案設(shè)計——黑手黨提案

如何通過一套優(yōu)秀的營銷推廣方案,讓更多的客戶認識到企業(yè)產(chǎn)品的價值,認定企業(yè)產(chǎn)品的價值,非企業(yè)的產(chǎn)品不買。從而為后期的銷售成交工作降低難度,提升成單率和客單價。

1、營銷方案設(shè)計

營銷、銷售、服務(wù)在整個營銷工作中的不同作用

實現(xiàn)營銷目標的充分必要條件分析

營銷困惑中的核心沖突

區(qū)隔市場細化營銷方案——解決營銷困惑

客戶價值認知的傳遞

案例分享——東風汽車

2、黑手黨提案——營銷方案設(shè)計

黑手黨提案——定義鳥

黑手黨提案——方案制定

黑手黨提案——有效傳播

黑手黨提案——涂膠水

黑手黨提案案例講解——往前走一步

黑手黨提案的五種模式

3營銷方案中的價值鏈

聚客、鎖客、挖客

終端客戶、渠道客戶、大客戶的三種營銷模式對比

整合營銷、關(guān)聯(lián)營銷、打臺球營銷的應(yīng)用

銷售線索獲取

銷售道具的標準化設(shè)計

 

銷售流程設(shè)計——GSPA銷售流程設(shè)計

生產(chǎn)有流程,銷售一樣有流程,如何讓課程無法逃出銷售人員的手掌心,如何讓客戶一步一步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的忠實客戶,那就需要一套完美的銷售流程。

1、銷售流程設(shè)計的四個階段介紹

2、初始階段銷售方法和常用工具

初次拜訪

發(fā)展線人

分析關(guān)鍵人

3、相知階段銷售方法和常用工具

了解需求

呈現(xiàn)價值

客戶交往

4、交易階段銷售方法和常用工具

促成訂單

談判簽約

跟蹤簽約

攻單方略

5、經(jīng)營階段銷售方法和常用工具

持續(xù)獲利

伙伴關(guān)系

 

、銷售力訓練十五招

每個銷售人員的銷售能力大不相同,其主要區(qū)別就在于,銷售核心的十五個點是否應(yīng)用自如。

1、注意力

強化自己的記憶力,不要白白的丟失信息資源;

突出差異化;

打造強有力的品牌;

參加交際活動,塑造自己的人際交往能力。

2好奇心

從談話內(nèi)容中提取出客戶關(guān)系的價值,而不是一味講解能提供的價值;

給他們指出價值的差距,并明確可以縮小差距;

突出差異化;

激發(fā)客戶對答案的渴望。

3、需求

揭示明確的需求——客戶已經(jīng)意識到的需求;

揭示潛在的需求——隱藏在表面之下的需求;

用成功案例、實踐證明、權(quán)威報告、實際示范;

激發(fā)客戶對答案的渴望。

4、嫉妒

5、情感旅程

建立強有力的聯(lián)系;

講一個精彩故事來塑造你的形象。

6信仰

行為始終如一(承諾過的事情一定要兌現(xiàn),這樣客戶才能信賴你);

善用品牌影響力,卓越的歷史以及輝煌的過去;

社會認同——案例研討、客戶見證、權(quán)威結(jié)構(gòu)推崇。

7、驗證

在所有銷售環(huán)節(jié)中融入投資回報的內(nèi)容;

將投資回報與感情需求聯(lián)系起來;

用三大價值基礎(chǔ)(共鳴、差優(yōu)化、證明)發(fā)展沖擊力,并尋求對新現(xiàn)實的認同。

8、信任

追求雙贏;

在誠信問題上絕不讓步;

將動機透明化,明人不做暗事;

充分落實在銷售環(huán)節(jié)中承諾的事;

有策略地提供能夠驗證的信息。

9、墊腳石

10參與感

邀請客戶參加到重要的討論中來;

征求客戶的意見,完善解決方案時邀請客戶參與進來;

要讓客戶承擔起屬于他自己的責任;

邀請客戶在重要的會議上發(fā)言;

11、尋求接納

12短缺

突出強調(diào)差異化;

強調(diào)如不立刻行動就將錯失機會;

強調(diào)短缺能縮短決策時間。

13、喜好

14、冷處理

不急于懇求客戶,尋求共同認可的需求;

不急于讓客戶接受,順其自然;

不超越需求界限,集中討論產(chǎn)品對客戶的價值,不表現(xiàn)出想要成交的欲望;

拿捏好冷處理度。

15、承諾

在正確的時間爭取得到客戶的承諾;

然后盡量將承諾書面化;

盡量公開整個承諾過程。

 

 


 
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