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青年員工的職業(yè)規(guī)劃

主講老師: 仲杰 仲杰

主講師資:仲杰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能,是職場(chǎng)人在特定行業(yè)或領(lǐng)域中,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐所獲得的一系列專業(yè)能力與素質(zhì)。它涵蓋了從基礎(chǔ)理論知識(shí)到實(shí)踐操作技能的全方位內(nèi)容,是職場(chǎng)人立足崗位、發(fā)揮價(jià)值的關(guān)鍵所在。 具備扎實(shí)的職業(yè)技能,意味著能夠高效完成工作任務(wù),不斷提升工作效率。同時(shí),它也代表了職場(chǎng)人具備解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,能夠在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)迅速找到解決方案。此外,職業(yè)技能還包括良好的溝通協(xié)作能力和創(chuàng)新能力,有助于在職場(chǎng)中建立良好的人際關(guān)系,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。 因此,不斷提升和更新自己的職業(yè)技能,是每個(gè)職場(chǎng)人追求職
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-31 11:22


【課程背景】

世界知名企業(yè)豐田汽車的企業(yè)文化核心是:1,一天有24個(gè)小時(shí); 2,服務(wù)于客戶培養(yǎng)企業(yè)人才。人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)不論在什么時(shí)期都是企業(yè)發(fā)展的核心。即使在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期,企業(yè)依然需要大量的人才團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩了,此時(shí)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)更是企業(yè)的核心問(wèn)題,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候市場(chǎng)增張已經(jīng)非常有限,企業(yè)之間更多的是互相奪取市場(chǎng),所以此時(shí)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)變得更加重要。

企業(yè)發(fā)展需要完善的管理制度和有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,而最終這一切的實(shí)現(xiàn)依然需要全體員工的共同努力。所以要成為現(xiàn)代化企業(yè),不光要有現(xiàn)代化的設(shè)備,現(xiàn)代化的管理技術(shù),同時(shí)還要有職業(yè)化的員工。中國(guó)企業(yè)存在的最最主要問(wèn)題是就是,員工的職業(yè)化問(wèn)題。因?yàn)槲覀儚母母镩_(kāi)放之前一直屬于農(nóng)業(yè)社會(huì),而工業(yè)也一直是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),并沒(méi)有脫離大鍋飯式的農(nóng)業(yè)思維。這就需要我們對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo),告訴大家如何成為一個(gè)職業(yè)工人,如何為自己制定一套合理的職業(yè)規(guī)劃,從而更好的為企業(yè)平臺(tái)服務(wù),最終彰顯自己的價(jià)值。

解決問(wèn)題

企業(yè)新進(jìn)員工融入企業(yè)緩慢,不能找到屬于自己的角色;

企業(yè)年輕員工不能理性管控自己,容易感情用事做出錯(cuò)誤行為;

企業(yè)員工以工資高低衡量自己的價(jià)值,而忽略了能力價(jià)值生活意義價(jià)值;

企業(yè)員工盲目工作,不知道自己到底要什么,誤以為人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要等待,而忽略了當(dāng)下的努力;

企業(yè)員工在工作中,因?yàn)椴荒軌驖M足自己的心理預(yù)期要求,而產(chǎn)生怠慢甚至離職的想法,忽略了一切欲望需要努力,從而過(guò)高評(píng)價(jià)自己;

企業(yè)員工認(rèn)為好的工作是通過(guò)不斷的尋找得來(lái)的,而忘記了每次換工作本身就是一種從頭開(kāi)始,這樣不斷的從頭開(kāi)始,到最后只能是一場(chǎng)空;

企業(yè)過(guò)度依靠薪資激勵(lì),而從本質(zhì)上忽略了激勵(lì)的目標(biāo)是激發(fā)人的善良,而不是激發(fā)人的貪婪;

企業(yè)員工在工作中沒(méi)有對(duì)自己進(jìn)行人生定位,沒(méi)有對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,就會(huì)讓自己失去目標(biāo)感,從而只能將注意力放在工資待遇和享受上,這樣的員工企業(yè)是很難滿足其私欲的,所以企業(yè)要交個(gè)大家如何制定職業(yè)規(guī)劃;

企業(yè)員工每個(gè)人都在為社會(huì)服務(wù),他是通過(guò)企業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn),所以一定要讓大家了解自己為社會(huì)提供了多少價(jià)值,這才是每個(gè)人的價(jià)值觀正確引導(dǎo);

企業(yè)現(xiàn)代化管理離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)員工必須明白團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于企業(yè)對(duì)于自己的好處;

企業(yè)員工往往認(rèn)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是上層領(lǐng)導(dǎo)的事情,他們更多是觀望者和評(píng)論者,其實(shí)每一個(gè)員工才是真正的實(shí)踐者,那些思想觀念是對(duì)的,那些是錯(cuò)的,他們會(huì)對(duì)企業(yè)和個(gè)人產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,都要讓員工明白;

員工在工作過(guò)程中難免遇到這樣和那樣的問(wèn)題,因此產(chǎn)生錯(cuò)誤觀念,企業(yè)需要通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)行不定期的扭轉(zhuǎn)修正。

【課程對(duì)象】

企業(yè)人力資源管理人員

企業(yè)中基層管理人員

企業(yè)基層員工或新進(jìn)員工

【課程時(shí)間】

2天,6小時(shí)/天

 

【課程大綱】

一、概括職業(yè)規(guī)劃的意義

1、為什么要制定職業(yè)規(guī)劃?

人們經(jīng)常為周末度假而規(guī)劃,為一次旅行而規(guī)劃,為一頓早餐而規(guī)劃。但是,卻很少思考一下自己的一生該如何度過(guò),那么,人為什么要進(jìn)行人生規(guī)劃呢?你看,有的人說(shuō),“人生規(guī)劃真的有用嗎?計(jì)劃不如變化快,人生還是隨遇而安吧”。

2、60老年人調(diào)查“最后悔的是什么?”

比利時(shí)的《老人》雜志曾在全國(guó)范圍內(nèi),對(duì)60歲以上的老人開(kāi)展了一次題為“你最后悔什么”的專題調(diào)查

3、不聽(tīng)老人言吃虧在眼前

常言道:“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”,“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”規(guī)劃可以幫助我們更加深刻的去了解“居安思?!钡谋匾砸约啊皯n患意識(shí)”的預(yù)見(jiàn)性,可以讓我們更加從容的面對(duì)人生的風(fēng)云變幻,從而提高人生的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4、忙的有意義,忙在點(diǎn)之上

將軍趕路,不追小兔”。有了明確的人生規(guī)劃,我們就會(huì)把自己稀缺的時(shí)間和精力用到該用的地方去,進(jìn)而調(diào)動(dòng)所有的能量,挖掘所有的潛力,全力以赴于對(duì)人生目標(biāo)的追求。

部分內(nèi)容《人生定位》

1、人生發(fā)展階段

2、人生的五個(gè)階段

分為五個(gè)階段:幼年、少年、青年、壯年、老年。從20歲工作到60歲也只有短短40年14600天,珍惜每一天用好每一天,才有可能成功,否則浪費(fèi)了自己浪費(fèi)了企業(yè)。

3、職業(yè)生涯七階段

不同的階段面對(duì)的不同社會(huì)要求,讓每一個(gè)階段合格才有機(jī)會(huì)順利完成下一個(gè)階段,這樣目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),人生才有價(jià)值。

4、職業(yè)生涯周期管理

不同的周期應(yīng)該具有的不同心態(tài),不同的周期應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的不同價(jià)值,這樣才不會(huì)老大徒傷悲。

確立目標(biāo)的意義和作用

1、確立目標(biāo)

2、對(duì)人生和職業(yè)有了階段了解,從而準(zhǔn)確的制定出自己的發(fā)展目標(biāo),短期目標(biāo)中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)等。

3、人偉大是因?yàn)槟繕?biāo)偉大

4、建筑工人的偉大故事,揭示出不同的目標(biāo)導(dǎo)致同樣崗位的人,擁有了不同的人生目標(biāo),并讓會(huì)得到不同的人生結(jié)果。

5、目標(biāo)的十大作用

了解目標(biāo)的作用,從而消除內(nèi)心的工作盲目,讓一切不平凡的重復(fù)工作,變成實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的行動(dòng)基礎(chǔ)。

如何確立目標(biāo)

1、要適合自身的特點(diǎn)。

2、要符合社會(huì)與組織的需求。

3、要高低恰到好處,生涯目標(biāo)是高一點(diǎn)好。

4、幅度不宜太寬。最好選一個(gè)窄一點(diǎn)的題目,把全部精力投放進(jìn)去,較易取得成功。

5、就事業(yè)目標(biāo)而言,同一時(shí)期目標(biāo)不宜多,最好集中為一個(gè)。

6、要具體明確。目標(biāo)就像射擊的靶子一樣,清清楚楚地?cái)[在那里。

確立目標(biāo)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1, 自我認(rèn)真選擇的;

2, 每種選擇結(jié)果,都一一做過(guò)評(píng)估;

3, 你為自己的選擇感到驕傲,并充滿信心,且愿意公之于眾;

4, 承諾愿付諸行動(dòng)來(lái)完成;

5, 適合你的生活模式,符合你的價(jià)值觀。

故事中的道理

如何確立人生終極目標(biāo)

 

、職業(yè)生涯規(guī)劃

1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃

是指?jìng)€(gè)人和組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特長(zhǎng)、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。

2、職業(yè)規(guī)劃的分類

分為人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃、短期規(guī)劃,他們都有不同的定義和任務(wù)。

3、職業(yè)規(guī)劃“三定”原則

定向、定點(diǎn)、定位,除了這“三定”,還有很重要的“一定”,就是“定心”。

三種職業(yè)生涯發(fā)展路線

專業(yè)技術(shù)型發(fā)展道路

行政管理型發(fā)展道路

自我創(chuàng)業(yè)(慎重)

4、職業(yè)規(guī)劃四句真言

在現(xiàn)實(shí)生活中,想不通過(guò)自我調(diào)整,就找到一個(gè)“完全適合”自己的職業(yè),幾乎是不可能的。要牢記四句真言,人生少犯原則錯(cuò)誤。

5、職業(yè)規(guī)劃的積累和改變

從量變多質(zhì)變的標(biāo)準(zhǔn),以及如何實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變。

6、如何實(shí)現(xiàn)改變

7、員工職業(yè)規(guī)劃的價(jià)值案例分享

8、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則

9、人格發(fā)展與職業(yè)性向

艾里克森的人格發(fā)展理論

阿吉里斯的不成熟 —— 成熟理論

CPI人格理論

霍蘭德的人格性向理論

10、職業(yè)人的素養(yǎng)

獨(dú)立人格;

契約精神

共享文化

 

三、職業(yè)規(guī)劃案例分享 

1、SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃工具

利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對(duì)自己不利的、要避開(kāi)的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,找出解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。

2、SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃流程

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處

2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)

4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

3、案例分享

 

優(yōu)秀員工是怎樣煉成的

1、影響工作的三要素

知識(shí)、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個(gè)重要因素,其中態(tài)度起著帶動(dòng)的角色。

2、科學(xué)解“命”

3、個(gè)人成功的 “六個(gè)心態(tài)”

付出的心態(tài)

責(zé)任的心態(tài)

敬業(yè)的心態(tài)

合作的心態(tài)

積極的心態(tài)

學(xué)習(xí)的心態(tài)

4、七大成功信念

每件事的發(fā)生,必有其原因,皆有利于我;

沒(méi)有失敗,只有結(jié)果;過(guò)去并不代表未來(lái);

每個(gè)人都有無(wú)限的潛力;

我是100%負(fù)責(zé)任的人;

我熱愛(ài)自己的工作;

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);

立即行動(dòng),全力以赴,堅(jiān)持到底。

 

、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、小游戲:“忘記你我做不到”

2、我眼中的團(tuán)隊(duì)

3、什么是團(tuán)隊(duì)

4、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)

大雁的故事

單人艇與龍舟

有一種說(shuō)法這樣進(jìn)

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之樹(shù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)之樹(shù)——根

團(tuán)隊(duì)建設(shè)之樹(shù)——干

團(tuán)隊(duì)建設(shè)之樹(shù)——枝

團(tuán)隊(duì)建設(shè)之樹(shù)——花

6、心理測(cè)驗(yàn)——團(tuán)隊(duì)中你扮演什么角色

 

做一天和尚,敲一天鐘

1、員工的疑問(wèn)

我每天上班,做好本職工作,然后拿我應(yīng)當(dāng)拿的工資,你們說(shuō)有什么錯(cuò)嗎?

如果沒(méi)有錯(cuò),那么“做一天和尚,撞一天鐘”也沒(méi)有錯(cuò)了,和尚上班就是要撞鐘的,只要撞了,次數(shù)不少,大家都聽(tīng)見(jiàn)了,不就可以了嗎?

如果和尚沒(méi)有錯(cuò),人們干嘛要把這個(gè)當(dāng)成反面案例說(shuō)呢?

2、做一天和尚撞一天鐘!

采用故事演繹的方式進(jìn)行講解。

3、博思貝格的回復(fù)

4、為什么會(huì)有“撞鐘了,還不是結(jié)果”呢?

5、以自我為中心,還是以客戶為中心,是觀念決定了結(jié)果


 
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