主講老師: | 瞿丹 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 職業(yè)技能,是指勞動(dòng)者在從事某一職業(yè)時(shí)所需具備的知識(shí)、技巧和能力。在現(xiàn)代社會(huì),職業(yè)技能的重要性日益凸顯,它不僅是個(gè)人就業(yè)和發(fā)展的重要支撐,也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮的關(guān)鍵因素。 擁有扎實(shí)的職業(yè)技能,意味著勞動(dòng)者能夠更高效地完成任務(wù),提高工作質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí),職業(yè)技能的提升也有助于勞動(dòng)者在職業(yè)生涯中不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 因此,我們每個(gè)人都應(yīng)該重視職業(yè)技能的培養(yǎng)和提升,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握更多的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和職業(yè)挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-27 12:56 |
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】大堂經(jīng)理
【課程收益】
1.了解銀行發(fā)展趨勢(shì);
2.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé);
3.熟悉并掌握各種情境下的分流流程及要點(diǎn);
4.強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,掌握分流營(yíng)銷(xiāo)技巧;
5.了解非語(yǔ)言信息下客戶(hù)焦慮情緒;
6.通過(guò)情境模擬快速掌握客戶(hù)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)及分流實(shí)戰(zhàn)技巧;
【課程內(nèi)容】
第一講:趨勢(shì)
1、多足競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
2、國(guó)內(nèi)銀行近年的改革方向
3、渠道發(fā)展趨勢(shì)
4、成也網(wǎng)點(diǎn),敗也網(wǎng)點(diǎn)
5、我們的網(wǎng)點(diǎn)可以是這樣子的
案例分享:從其它行業(yè)看服務(wù)分流
第二講:大堂經(jīng)理崗位職責(zé)
1、大堂經(jīng)理效能提升的前提
2、大堂經(jīng)理工作區(qū)域
3、大堂經(jīng)理的角色定位
4、大堂經(jīng)理的職責(zé)
5、大堂經(jīng)理工作流程
小組討論:如何成為一名合格的大堂經(jīng)理
第三講:大堂經(jīng)理服務(wù)技能
一、客戶(hù)識(shí)別
1、客戶(hù)識(shí)別的時(shí)機(jī)
1)客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)
2)客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)
3)客戶(hù)等候時(shí)
4)客戶(hù)徘徊時(shí)
5)客戶(hù)吵鬧時(shí)
2、客戶(hù)識(shí)別的技巧
1)觀察的技巧
2)聽(tīng)的技巧
3)說(shuō)的技巧
4)問(wèn)的技巧
二、客戶(hù)引導(dǎo)分流
1、物理分流
2、視覺(jué)分流
3、關(guān)懷分流
4、指導(dǎo)分流
三、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
1、服務(wù)三階段
2、MAD法則
3、接觸性服務(wù)
1)注意客戶(hù)的無(wú)聲信息
2)一句話營(yíng)銷(xiāo)
3)注意避免的語(yǔ)言
4)疑議處理
4、個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)策略
1)了解人際風(fēng)格的溝通要領(lǐng)
2)客戶(hù)金融服務(wù)需求的不同層次
3)探尋引導(dǎo)客戶(hù)需求-------SPIN技巧
四、投訴處理
1、金杯銀杯不如老百姓口碑
2、認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴
3、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)常見(jiàn)不滿意原因
4、三種無(wú)法處理的投訴
5、處理投訴流程及原則
現(xiàn)場(chǎng)演練: 大堂經(jīng)理廳堂管理手語(yǔ);大堂經(jīng)理手語(yǔ)服務(wù)
情境演練:模擬現(xiàn)場(chǎng)分流演練;模擬現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)演練
第四講:課程回顧及總結(jié)內(nèi)心
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