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商業(yè)銀行營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)

主講老師: 瞿丹 瞿丹

主講師資:瞿丹

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是一種通過(guò)市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等手段,以滿足消費(fèi)者需求為核心,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值交換的過(guò)程。它旨在建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系,提升品牌知名度和美譽(yù)度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。營(yíng)銷不僅關(guān)注產(chǎn)品的物理特性,更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者心理、文化、社會(huì)等多方面的需求。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,營(yíng)銷是企業(yè)贏得市場(chǎng)份額、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-27 12:55


【課程背景】

在我們不斷創(chuàng)新的過(guò)程中,你思考過(guò)你真正需要的是什么嗎?

本課程通過(guò)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的有效結(jié)合教會(huì)員工如何在茫茫人海中尋找到那個(gè)“TA”,并從人性的角度對(duì)不同客戶進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)及管理

課程時(shí)間1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象】銀行一線營(yíng)銷人員

課程收益

1.了解內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的重要性;

2. 了解流量客戶的營(yíng)銷方法與技巧;

3. 掌握視覺(jué)營(yíng)銷工具的設(shè)計(jì)方法與擺放技巧;

4.了解外拓營(yíng)銷不同區(qū)域的營(yíng)銷方法與技巧;

5.掌握快速營(yíng)銷方法,學(xué)會(huì)有效提問(wèn);

6.了解客戶關(guān)系管理要素;

7. 掌握客戶關(guān)系管理的方法與技巧。

 

課程內(nèi)容

開(kāi)篇

案例導(dǎo)入:那些年,我們做過(guò)的事  

課堂討論:理論與實(shí)務(wù)

 第一講:營(yíng)銷策略與落地執(zhí)行

1、網(wǎng)點(diǎn)家文化

  1.1、客戶關(guān)系與家庭關(guān)系

  1.2、兩條腿走路

  1.3、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)

  1.4、普通客戶與VIP客戶不同心理特征

  1.5、特色支行

  1.6、銀客一家歡(如何讓活動(dòng)做到產(chǎn)能轉(zhuǎn)化)

課堂演練:活動(dòng)方案設(shè)計(jì)

2、視覺(jué)營(yíng)銷與沙龍銷講

  2.1、什么是視覺(jué)營(yíng)銷

   2.1.1、人的視覺(jué)特點(diǎn)

   2.1.2、視覺(jué)營(yíng)銷工具的設(shè)計(jì)要點(diǎn)與方法

  2.2、視覺(jué)營(yíng)銷六大關(guān)鍵點(diǎn)布局

  2.3、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷鏈條建構(gòu)

  2.4、廳堂微沙龍的六大好處

  2.5、微沙龍步驟

   2.5.1、微沙龍的表現(xiàn)方法

   2.5.2、微沙龍的作用及運(yùn)用技巧

   2.5.3、目標(biāo)客戶識(shí)別技巧

  2.6、贊美的力量

  2.7、FABE快速營(yíng)銷法

課堂練習(xí):視覺(jué)營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)、FABE實(shí)操、微沙龍沙盤(pán)推演

第二講:稱霸街頭

1、什么是外拓營(yíng)銷

2、外拓營(yíng)銷的四大區(qū)域

3、不同區(qū)域營(yíng)銷策略

4、外拓營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題分析

5、了解客戶KYC

6、如何有效提問(wèn)

7、外拓組織及準(zhǔn)備

第三講:客戶關(guān)系管理

1、銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷與管理的新趨勢(shì)

 2、打開(kāi)客戶關(guān)系的鑰匙

   2.1、客戶類型分析

   2.2、不同客戶的外在表現(xiàn)形式及應(yīng)對(duì)方法

   2.3、何謂信任

   2.4、影響客戶信任的基本要素

3、客戶需求是提升客戶關(guān)系營(yíng)銷管理能力的關(guān)鍵

   3.1、何謂客戶需求

   3.2、客戶需求分析

   3.3、客戶分類管理技巧

   3.4、目標(biāo)客戶的價(jià)值與意義

   3.5、客戶流失的主要原因

   3.6、創(chuàng)新客戶服務(wù)與管理

案例導(dǎo)入:創(chuàng)新客戶服務(wù)與管理實(shí)例

第四講:課程回顧與總結(jié)

   


 
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