從學(xué)校到職場——新員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

課程背景：

具備高質(zhì)的職業(yè)化素養(yǎng)，從個(gè)人的角度看，有助于提高個(gè)人的工作效率和品牌價(jià)值，有助于人們的社會(huì)交往，改善人際關(guān)系；從企業(yè)的角度看，可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提高顧客滿意度和美譽(yù)度，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本課程旨在幫助職場人士認(rèn)清“忙茫盲”的工作現(xiàn)狀，解決工作效率低下，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、溝通不暢等問題，從自身出發(fā)，找出不足，提升技能，取得如下收益：

樹立正確的職業(yè)化工作心態(tài)，改善工作精神面貌。

1. 認(rèn)識時(shí)間管理實(shí)質(zhì)是自我管理。掌握時(shí)間管理的原則，學(xué)會(huì)具體時(shí)間管理的技巧與方法。

2. 培養(yǎng)積極主動(dòng)的思維模式，提升自我與團(tuán)隊(duì)以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力。

3. 學(xué)會(huì)正確運(yùn)用商務(wù)禮儀知識和塑造職業(yè)形象的方法。找準(zhǔn)自身在商務(wù)禮儀、形象設(shè)計(jì)上存在的問題。

4. 從情商的角度談溝通，從根本上解決溝通中的困擾，掌握高情商的溝通技巧，讓員工更高效更快樂地工作，讓企業(yè)創(chuàng)造更亮眼的績效。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對象：所有有志自我提升的職場人士

課程特色：課前調(diào)研+授課（角色演練、案例分析、互動(dòng)游戲、競賽等）

課程結(jié)構(gòu)：

課程大綱：

課程導(dǎo)入：職業(yè)化員工助力企業(yè)健康發(fā)展

一、企業(yè)兩大本質(zhì)與職業(yè)化員工的關(guān)系

案例解析：因電話溝通引來的客戶投訴

1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：以持續(xù)盈利為目標(biāo)

2.企業(yè)管理的本質(zhì)：高效率達(dá)成企業(yè)目標(biāo)

3.職業(yè)化的定義

案例解析：人生中的五張名片

第一講：角色篇——從校園人到職場人

一、從校園人到職場人

趣問趣答：毛毛蟲怎么過河

1. 每個(gè)剛?cè)肼殘龅娜硕紩?huì)要經(jīng)過的劉易斯過渡曲線

2. 校園人與企業(yè)人有何不同之處？

1）校園和企業(yè)有什么差別

2）我們需要做的五大轉(zhuǎn)變

3）如何快速融入職場

3. 快速適應(yīng)職場的4“一點(diǎn)”

4. 職場發(fā)展的十個(gè)階段：認(rèn)清職場發(fā)展的輪廓

二、企業(yè)對人才的定義

1. 四類人才分類

經(jīng)典案例：從程序員到集團(tuán)副總裁

2. 人才加工三模式

3. 新入職場價(jià)值成長途徑

趣問趣答：鉆石為何璀璨

三、企業(yè)與組織生態(tài)

1. 什么是企業(yè)？

1）企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)！

2）企業(yè)不盈利就是犯罪！

2. 下屬（員工）是如何產(chǎn)生的？

1）下屬是組織任命的臨時(shí)角色，是上司的替身，是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行人

2）我們的工作必須圍著組織的目標(biāo)轉(zhuǎn)

視頻案例：優(yōu)秀的下屬怎么做事

第二講：道德篇—職業(yè)道德與職業(yè)行為

一、職場黃金三角論

1．職場中的黃金三角論

2．ASK模型：優(yōu)秀職場人士具備的三要素

互動(dòng)練習(xí)：屬于你的“ASK”模型

二、品格的力量

1. 品格比才華和成就更重要

2．高職業(yè)素養(yǎng)員工的品格論

1）仁愛—五?！叭省睘橄?/span>

2）寬容—接納并理解別人不成熟的表現(xiàn)

3）忠誠—無論如何都堅(jiān)定地履行承諾

4）感恩—品格真正的快樂，而不被擾亂心性

5）敬業(yè)—君子之心，長存敬畏

案例分享：習(xí)大大的24字價(jià)值觀

三、行為的藝術(shù)

1．專注成就未來

2．有責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)

3．禍從口出言多必失

4. 世間萬物皆有其度

5. 推崇公司尊重領(lǐng)導(dǎo)

第三講：心態(tài)篇——新員工應(yīng)具備的職場心態(tài)

一、職場成功的關(guān)鍵要素

1.企業(yè)評價(jià)人才的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

2.企業(yè)中的四類人才

二、陽光心態(tài)的概述

1.陽光心態(tài)的定義

2.認(rèn)知模型——ABC情緒論

3.如何通過改變潛意識來建立陽光心態(tài)

二、陽光心態(tài)的重要作用

1. 陽光心態(tài)是洗心水

2. 陽光心態(tài)是潤滑油

3. 陽光心態(tài)是維他命

三、陽光心態(tài)與消極心態(tài)的對比

1. 陽光心態(tài)對待事情、對待人的態(tài)度

2. 消極心態(tài)對待事情、對待人的態(tài)度

3. 導(dǎo)致消極心態(tài)的原因

4.消極心態(tài)造成的后果

四、如何通過改變態(tài)度來樹立陽光心態(tài)

1. 雙面理論

2. 半山腰理論

3. 山頂理論

案例：人生最大的價(jià)值體現(xiàn)在于工作中的業(yè)績

五、如何通過享受生命來樹立陽光心態(tài)

1. 如何在生與死之間譜寫好自己的人生

2. 孝順的五個(gè)層次

六、如何通過自我激勵(lì)來樹立陽光心態(tài)

1.改變身體姿勢

2.相信越來越好

3.重復(fù)激勵(lì)語句

4.保持良好狀態(tài)

七、如何通過感恩來樹立陽光心態(tài)

1.感恩的三個(gè)層次

2.不知感恩員工的六個(gè)表現(xiàn)

案例解析：誰是我們心中最應(yīng)該敬畏的人

第四講：溝通篇——新員工的職場溝通技巧

一、關(guān)于溝通的概述

1. 溝通的定義

2. 溝通的過程模型

3.如何消除溝通漏斗現(xiàn)象

二、溝通中的聽術(shù)

1.傾聽的流程

2.傾聽的三個(gè)層次

3.積極傾聽與消極傾聽的對比

案例解析：劉邦和項(xiàng)羽

三、溝通中的表達(dá)術(shù)

1.非暴力溝通表達(dá)法

2.思維結(jié)構(gòu)表達(dá)法

3.邏輯表達(dá)法

4.事件表達(dá)法

5.變焦表達(dá)法

視頻解析：王毅部長演講

四、向上、向下、平行溝通技巧

1.向上溝通的技巧

1）工作請示

2）工作匯報(bào)

3）工作報(bào)告

4）工作反饋

5）工作檢討

2.平行溝通的技巧

1）中高層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通為什么難

2）中高層領(lǐng)導(dǎo)間溝通三種方式：退縮、侵略、積極

3）平行溝通的技巧

3.向下溝通的技巧

1）下達(dá)命令

2）聽取匯報(bào)

3）商討問題

4）推銷建議

互動(dòng)研討：領(lǐng)導(dǎo)向下屬安排工作需要考慮工作本身因素有哪些？

第五講：執(zhí)行篇——用執(zhí)行力提升工作效率

一、執(zhí)行力基本概述

案例解析：日本人接管的中國企業(yè)

1. 執(zhí)行力列表

2. 執(zhí)行及執(zhí)行力概念

3. 執(zhí)行力的重要性

1）個(gè)人執(zhí)行與執(zhí)行力解讀

2）組織執(zhí)行與執(zhí)行力解讀

3）執(zhí)行力的重要性

二、執(zhí)行力缺失的原因

1.從組織角度看執(zhí)行力缺失的原因

2.從個(gè)人角度看執(zhí)行力缺失的原因

三. 如何有效提升執(zhí)行力

1.如何提升組織執(zhí)行力

1）用結(jié)果說話

2）鎖定責(zé)任

3）令出必行

4）重流程輕制度

5）監(jiān)督檢查跟進(jìn)追蹤

6）獎(jiǎng)得心動(dòng)，罰得心痛

7）選擇有執(zhí)行力的員工

案例解析：華為、霍去病案例

視頻解析：孫武斬愛妃

2.如何提升個(gè)人執(zhí)行力

1）個(gè)人品格

2）職務(wù)品格

3）執(zhí)行心態(tài)

4）執(zhí)行激勵(lì)

案例解析：把信送給加西亞

三、提升執(zhí)行力的八個(gè)步驟

1.目標(biāo)“精”

2.計(jì)劃“細(xì)”

3.溝通“透”

4.工具“簡”

5.下手“狠”

6.團(tuán)隊(duì)“合”

7.反饋“及”

8.獎(jiǎng)懲“公”

第六講：形象篇——價(jià)值百萬職業(yè)形象塑造

一、職業(yè)形象塑造——良好印象

1. 第一印象形象的要素

2. 職業(yè)形象對工作產(chǎn)生的影響

3. 您的形象代表單位的形象

視頻解析：外在形象的重要性

二、職業(yè)形象塑造——儀容禮儀

1 職業(yè)人對妝容的要求

2. 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求

3. 女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)

4 職場儀容的禁忌

圖片解析：發(fā)型對個(gè)人氣場的影響

三、職業(yè)形象塑造——儀表禮儀

1. 職場著裝規(guī)則與TPO原則

2. 女士職場著裝的穿著要點(diǎn)

1）著裝的搭配（襯衫，內(nèi)衣，鞋襪的選擇）

3. 男士職場著裝的穿著要點(diǎn)

1）西裝讓男人穿出專業(yè)與權(quán)威

2）西裝的選擇與搭配（襯衫，鞋襪，公文包的選擇）

3）商務(wù)休閑裝讓男士穿出個(gè)性與瀟灑

4. 職場著裝六不準(zhǔn)

案例解析：奧巴馬的西裝風(fēng)采

四、職業(yè)形象塑造——儀態(tài)禮儀

1. 展示氣質(zhì)的站姿

2. 優(yōu)雅得體的坐姿

3. 自然端莊的蹲姿

4. 灑脫自信的直姿

5. 你的眼睛會(huì)說話

6. 用微笑提升魅力

7. 用表情展示真誠

8. 手勢禮儀標(biāo)準(zhǔn)與禁忌

案例解析：微表情及身體語言背后的心理學(xué)

視頻解析：讀心神探

五、商務(wù)場景中的實(shí)用禮儀

1. 專業(yè)的接待態(tài)度：待客三聲和禮貌三到

2. 招呼技巧：微笑、點(diǎn)頭、鞠躬和等待時(shí)的應(yīng)對

3. 介紹時(shí)的原則

4. 握手技巧：誰先伸手？

1）握手的次序和要領(lǐng)

2）握手的禁忌

案例解析：張伯倫與希特勒

視頻解析：特朗普的握手殺

5. 交換名片：名片的印制、索取和接受

6. 行進(jìn)、樓梯、電梯、乘車的禮儀

1）行進(jìn)間的前后上下

2）乘坐電梯是先進(jìn)后出還是后進(jìn)后出？

3）轎車、越野車、商務(wù)車的位次排列

情景演練：乘車

7. 送客：送到哪里由什么決定？

案例解析：周總理送別柬埔寨親王

第六講：回顧總結(jié)

1. 利用思維導(dǎo)圖對課程進(jìn)行總結(jié)回顧

2. 答疑解惑