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從學(xué)校到職場——新員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

主講老師: 孫菡 孫菡

主講師資:孫菡

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是從事某一職業(yè)或行業(yè)所必備的能力和知識。它涵蓋了從基礎(chǔ)的技術(shù)操作到高級的策略規(guī)劃等多個層面。在快速變化的現(xiàn)代社會中,職業(yè)技能不僅要求熟練掌握專業(yè)知識,還需要具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。這些技能幫助個人在職場上脫穎而出,實現(xiàn)個人價值,同時也為企業(yè)帶來更高效的工作流程和更強的競爭力。簡而言之,職業(yè)技能是個人成功的基礎(chǔ),也是推動社會發(fā)展的重要力量。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-24 11:44


課程背景:

具備高質(zhì)的職業(yè)化素養(yǎng),從個人的角度看,有助于提高個人的工作效率和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以加強團隊執(zhí)行力,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

本課程旨在幫助職場人士認清“忙茫盲”的工作現(xiàn)狀,解決工作效率低下,團隊執(zhí)行力不強、溝通不暢等問題,從自身出發(fā),找出不足,提升技能,取得如下收益:

樹立正確的職業(yè)化工作心態(tài),改善工作精神面貌。

1. 認識時間管理實質(zhì)是自我管理。掌握時間管理的原則,學(xué)會具體時間管理的技巧與方法。

2. 培養(yǎng)積極主動的思維模式,提升自我與團隊以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力。

3. 學(xué)會正確運用商務(wù)禮儀知識和塑造職業(yè)形象的方法。找準(zhǔn)自身在商務(wù)禮儀、形象設(shè)計上存在的問題。

4. 從情商的角度談溝通,從根本上解決溝通中的困擾,掌握高情商的溝通技巧,讓員工更高效更快樂地工作,讓企業(yè)創(chuàng)造更亮眼的績效。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:所有有志自我提升的職場人士

課程特色:課前調(diào)研+授課(角色演練、案例分析、互動游戲、競賽等)

課程結(jié)構(gòu):


課程大綱:

課程導(dǎo)入:職業(yè)化員工助力企業(yè)健康發(fā)展

一、企業(yè)兩大本質(zhì)與職業(yè)化員工的關(guān)系

案例解析:因電話溝通引來的客戶投訴

1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):以持續(xù)盈利為目標(biāo)

2.企業(yè)管理的本質(zhì):高效率達成企業(yè)目標(biāo)

3.職業(yè)化的定義

案例解析:人生中的五張名片

 

第一講:角色篇——從校園人到職場人

一、從校園人到職場人

趣問趣答:毛毛蟲怎么過河

1. 每個剛?cè)肼殘龅娜硕紩?jīng)過的劉易斯過渡曲線

2. 校園人與企業(yè)人有何不同之處?

1)校園和企業(yè)有什么差別

2)我們需要做的五大轉(zhuǎn)變

3)如何快速融入職場

3. 快速適應(yīng)職場的4“一點”

4. 職場發(fā)展的十個階段:認清職場發(fā)展的輪廓

二、企業(yè)對人才的定義

1. 四類人才分類

經(jīng)典案例:從程序員到集團副總裁

2. 人才加工三模式

3. 新入職場價值成長途徑

趣問趣答:鉆石為何璀璨

三、企業(yè)與組織生態(tài)

1. 什么是企業(yè)?

1)企業(yè)不是慈善機構(gòu)!

2)企業(yè)不盈利就是犯罪!

2. 下屬(員工)是如何產(chǎn)生的?

1)下屬是組織任命的臨時角色,是上司的替身,是組織實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行人

2)我們的工作必須圍著組織的目標(biāo)轉(zhuǎn)

視頻案例:優(yōu)秀的下屬怎么做事

 

 

講:道德篇—職業(yè)道德與職業(yè)行為

一、職場黃金三角論

1.職場中的黃金三角論

2.ASK模型:優(yōu)秀職場人士具備的三要素

互動練習(xí):屬于你的“ASK”模型

二、品格的力量

1. 品格比才華和成就更重要

2.高職業(yè)素養(yǎng)員工的品格論

1)仁愛—五?!叭省睘橄?/span>

2)寬容—接納并理解別人不成熟的表現(xiàn)

3)忠誠—無論如何都堅定地履行承諾

4)感恩—品格真正的快樂,而不被擾亂心性

5)敬業(yè)君子之心,長存敬畏

案例分享:習(xí)大大的24字價值觀

三、行為的藝術(shù)

1.專注成就未來

2有責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)

3禍從口出言多必失

4. 世間萬物皆有其度

5. 推崇公司尊重領(lǐng)導(dǎo)

 

講:心態(tài)篇——新員工應(yīng)具備的職場心態(tài)

一、職場成功的關(guān)鍵要素

1.企業(yè)評價人才的兩個標(biāo)準(zhǔn)

2.企業(yè)中的四類人才

二、陽光心態(tài)的概述

1.陽光心態(tài)的定義

2.認知模型——ABC情緒論

3.如何通過改變潛意識來建立陽光心態(tài)

二、陽光心態(tài)的重要作用

1. 陽光心態(tài)是洗心水

2. 陽光心態(tài)是潤滑油

3. 陽光心態(tài)是維他命

三、陽光心態(tài)與消極心態(tài)的對比

1. 陽光心態(tài)對待事情、對待人的態(tài)度

2. 消極心態(tài)對待事情、對待人的態(tài)度

3. 導(dǎo)致消極心態(tài)的原因

4.消極心態(tài)造成的后果

四、如何通過改變態(tài)度來樹立陽光心態(tài)

1. 雙面理論

2. 半山腰理論

3. 山頂理論

案例:人生最大的價值體現(xiàn)在于工作中的業(yè)績

五、如何通過享受生命來樹立陽光心態(tài)

1. 如何在生與死之間譜寫好自己的人生

2. 孝順的五個層次

六、如何通過自我激勵來樹立陽光心態(tài)

1.改變身體姿勢

2.相信越來越好

3.重復(fù)激勵語句

4.保持良好狀態(tài)

七、如何通過感恩來樹立陽光心態(tài)

1.感恩的三個層次

2.不知感恩員工的六個表現(xiàn)

案例解析:誰是我們心中最應(yīng)該敬畏的人

 

 

溝通篇——新員工的職場溝通技巧

一、關(guān)于溝通的概述

1. 溝通的定義

2. 溝通的過程模型

3.如何消除溝通漏斗現(xiàn)象

二、溝通中的聽術(shù)

1.傾聽的流程

2.傾聽的三個層次

3.積極傾聽與消極傾聽的對比

案例解析:劉邦和項羽

三、溝通中的表達術(shù)

1.非暴力溝通表達法

2.思維結(jié)構(gòu)表達法

3.邏輯表達法

4.事件表達法

5.變焦表達法

視頻解析:王毅部長演講

四、向上、向下、平行溝通技巧

1.向上溝通的技巧

1)工作請示

2)工作匯報

3)工作報告

4)工作反饋

5)工作檢討

2.平行溝通的技巧

1)中高層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通為什么難

2中高層領(lǐng)導(dǎo)間溝通三種方式:退縮、侵略、積極

3)平行溝通的技巧

3.向下溝通的技巧

1)下達命令

2)聽取匯報

3)商討問題

4)推銷建議

互動研討:領(lǐng)導(dǎo)向下屬安排工作需要考慮工作本身因素有哪些?

 

講:執(zhí)行篇——用執(zhí)行力提升工作效率

一、執(zhí)行力基本概述

案例解析:日本人接管的中國企業(yè)

1. 執(zhí)行力列表

2. 執(zhí)行及執(zhí)行力概念

3. 執(zhí)行力的重要性

1)個人執(zhí)行與執(zhí)行力解讀

2)組織執(zhí)行與執(zhí)行力解讀

3)執(zhí)行力的重要性

、執(zhí)行力缺失的原因

1.從組織角度看執(zhí)行力缺失的原因

2.從個人角度看執(zhí)行力缺失的原因

. 如何有效提升執(zhí)行力

1.如何提升組織執(zhí)行力

1)用結(jié)果說話

2)鎖定責(zé)任

3)令出必行

4)重流程輕制度

5)監(jiān)督檢查跟進追蹤

6)獎得心動,罰得心痛

7)選擇有執(zhí)行力的員工

案例解析:華為、霍去病案例

視頻解析:孫武斬愛妃

2.如何提升個人執(zhí)行力

1)個人品格

2)職務(wù)品格

3)執(zhí)行心態(tài)

4)執(zhí)行激勵

案例解析:把信送給加西亞

三、提升執(zhí)行力的八個步驟

1.目標(biāo)“精”

2.計劃“細”

3.溝通“透”

4.工具“簡”

5.下手“狠”

6.團隊“合”

7.反饋“及”

8.獎懲“公”

 

講:形象篇——價值百萬職業(yè)形象塑造

一、職業(yè)形象塑造——良好印象

1. 第一印象形象的要素

2. 職業(yè)形象對工作產(chǎn)生的影響

3. 您的形象代表單位的形象

視頻解析:外在形象的重要性

二、職業(yè)形象塑造——儀容禮儀

1 職業(yè)人對妝容的要求

2. 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求

3. 女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)

4 職場儀容的禁忌

圖片解析:發(fā)型對個人氣場的影響

三、職業(yè)形象塑造——儀表禮儀

1. 職場著裝規(guī)則與TPO原則

2. 女士職場著裝的穿著要點

1)著裝的搭配(襯衫,內(nèi)衣,鞋襪的選擇)

3. 男士職場著裝的穿著要點

1)西裝讓男人穿出專業(yè)與權(quán)威

2)西裝的選擇與搭配(襯衫,鞋襪,公文包的選擇)

3)商務(wù)休閑裝讓男士穿出個性與瀟灑

4. 職場著裝六不準(zhǔn)

案例解析:奧巴馬的西裝風(fēng)采

四、職業(yè)形象塑造——儀態(tài)禮儀

1. 展示氣質(zhì)的站姿

2. 優(yōu)雅得體的坐姿

3. 自然端莊的蹲姿

4. 灑脫自信的直姿

5. 你的眼睛會說話

6. 用微笑提升魅力

7. 用表情展示真誠

8. 手勢禮儀標(biāo)準(zhǔn)與禁忌

案例解析:微表情及身體語言背后的心理學(xué)

視頻解析:讀心神探

五、商務(wù)場景中的實用禮儀

1. 專業(yè)的接待態(tài)度:待客三聲和禮貌三到

2. 招呼技巧:微笑、點頭、鞠躬和等待時的應(yīng)對

3. 介紹時的原則

4. 握手技巧:誰先伸手?

1)握手的次序和要領(lǐng)

2)握手的禁忌

案例解析:張伯倫與希特勒

視頻解析:特朗普的握手殺

5. 交換名片:名片的印制、索取和接受

6. 行進、樓梯、電梯、乘車的禮儀

1)行進間的前后上下

2)乘坐電梯是先進后出還是后進后出?

3)轎車、越野車、商務(wù)車的位次排列

情景演練:乘車

7. 送客:送到哪里由什么決定?

案例解析:周總理送別柬埔寨親王

 

講:回顧總結(jié)

1. 利用思維導(dǎo)圖對課程進行總結(jié)回顧

2. 答疑解惑


 
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