| 主講老師： | 馬軍生 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要方面。財(cái)務(wù)涉及企業(yè)的資金籌集、運(yùn)用、分配和管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和高效性。稅務(wù)則關(guān)乎企業(yè)應(yīng)稅義務(wù)的履行，包括稅務(wù)籌劃、申報(bào)、繳納和審計(jì)等，旨在確保企業(yè)依法納稅，降低稅務(wù)成本。財(cái)務(wù)稅務(wù)管理不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的有效利用，還能提高經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-14 15:14 |
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率?！∝?cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”， 包含著很多商業(yè)機(jī)密！作為財(cái)務(wù)管理人員，你是否通過財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司？你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議？你是否了解報(bào)表反映出的企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)？ 你是否能從報(bào)表中了解更多機(jī)密和真相？……
本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā)，利用財(cái)務(wù)報(bào)表梳理企業(yè)運(yùn)營，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實(shí)質(zhì)娓娓道來，拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度，在分析基礎(chǔ)上，討論如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策，從而更好地提升企業(yè)價(jià)值，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)對(duì)象
2 企業(yè)財(cái)務(wù)人員、管理人員、其他對(duì)財(cái)務(wù)分析感興趣人士
課程時(shí)間長度
2天
課程大綱
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和總體思路
各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解
利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
如何通過財(cái)務(wù)分析識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
通過財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)
戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架
二、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動(dòng)因素
股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率
經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率
如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動(dòng)因素
影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)
如何通過財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系
三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
核心資產(chǎn)項(xiàng)目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項(xiàng)目分析
負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
核心負(fù)債項(xiàng)目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析
經(jīng)營性營運(yùn)資本分析及應(yīng)用
所有者權(quán)益項(xiàng)目分析
案例：某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議
四、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)盈利和銷售
產(chǎn)品運(yùn)營資金和盈利情況分析
客戶盈利貢獻(xiàn)分析
如何管理應(yīng)收款？
如何控制產(chǎn)成品？
如何利用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)未來銷售和資源投入
財(cái)務(wù)報(bào)表在銷售決策中應(yīng)用
五、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本費(fèi)用和采購
產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析
利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)費(fèi)用
財(cái)務(wù)報(bào)表在采購決策中應(yīng)用
六、企業(yè)現(xiàn)金流分析
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
理想的現(xiàn)金流量模式
企業(yè)的各類現(xiàn)金活動(dòng)分析
自由現(xiàn)金流分析
從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)報(bào)表在融資決策中應(yīng)用
七、利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)運(yùn)營中常見病癥
如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況
如何構(gòu)建有效的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系
八、財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的常見誤區(qū)
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)
如何撰寫優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
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