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新三板實(shí)務(wù)操作系列課程

主講老師: 馬軍生 馬軍生

主講師資:馬軍生

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 綜合管理是對(duì)組織內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的管理過(guò)程。它涵蓋了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等多個(gè)方面,旨在優(yōu)化資源配置,提升組織效能。通過(guò)科學(xué)的管理方法,綜合管理能夠確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì)中,綜合管理對(duì)于提高組織競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-14 15:24


 

【課程背景】

 

新三板:一個(gè)別開生面的融資渠道,必將成為多層資本市場(chǎng)的擎天柱;

新三板:以摧枯拉朽的姿態(tài)高調(diào)出現(xiàn),必將成為企業(yè)聚集財(cái)富的新途徑;

新三板:如巨龍演繹著資本力量,必將帶領(lǐng)企業(yè)掃蕩江湖直沖云霄!

改革開放以來(lái),三十多年時(shí)間,中國(guó)投資領(lǐng)域有主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板三大市場(chǎng),主要幫助上市公司募集資金以解決發(fā)展資金短缺,從而獲得非凡的市場(chǎng)價(jià)值。但是,它的門檻高、審核手續(xù)繁瑣,許多優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)望而卻步。新三板的橫空出世,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)猶如久旱逢甘霖,優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)上市可以募集所需的長(zhǎng)期發(fā)展資金,改善資本結(jié)構(gòu);開拓直接融資渠道,持續(xù)地從資本市場(chǎng)再融資籌集資金。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng),緊跟新三板擴(kuò)容期浪潮,為企業(yè)插上展翅翱翔的翅膀!

新三板實(shí)務(wù)系列課程,旨在幫助有公開募股融資需求、但不完全符合證券市場(chǎng)公開發(fā)行股票基本條件的企業(yè),在重組改制過(guò)程中,合理規(guī)范處理關(guān)鍵環(huán)節(jié),在新三板上市前及過(guò)程中進(jìn)行規(guī)范化,規(guī)避在上市申請(qǐng)過(guò)程中被否決,盡早達(dá)到新三板上市和轉(zhuǎn)板要求,促進(jìn)企業(yè)邁向嶄新的發(fā)展階段,攀登事業(yè)新高峰!

 

【培訓(xùn)對(duì)象】

1、新三板(擬)上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管

2、有高新科技資質(zhì)企業(yè);

3、有了解資本市場(chǎng)和上市需求的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)人、股東、投資人;

4、商業(yè)金融機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)部、私人銀行部、信貸部、風(fēng)控部門等);

5、券商(做市商);

6、關(guān)注新三板的各類私募基金(協(xié)議轉(zhuǎn)讓)。

 

 

【課程大綱】

(根據(jù)學(xué)員需求可進(jìn)行組合安排)

 

課程大綱

第一模塊:新三板概覽與實(shí)務(wù)

新三板——新三板概覽篇

多層次資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)、新三板歷史、現(xiàn)狀和前景、新三板制度性機(jī)

會(huì)、新三板市場(chǎng)的參與方式、新三板最新制度及政策解讀;

新三板——掛牌實(shí)務(wù)篇

新三板掛牌上市實(shí)務(wù)、上市條件分析、中介機(jī)構(gòu)動(dòng)作分析、做市商制度詳

解、項(xiàng)目路演等

新三板——財(cái)稅法律篇

1、企業(yè)新三板掛牌財(cái)稅規(guī)劃與法律實(shí)務(wù)、企業(yè)上市各階段主要財(cái)務(wù)工作及上市前財(cái)務(wù)處理技巧,企業(yè)上市前在改制重組與資產(chǎn)評(píng)估涉及財(cái)稅問(wèn)題規(guī)劃;

2、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)注入涉稅問(wèn)題規(guī)劃;上市前主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析;

3、上市的主體資格、獨(dú)立性與規(guī)范運(yùn)營(yíng);

4、上市法律問(wèn)題規(guī)避、法務(wù)設(shè)計(jì)、各項(xiàng)上市材料法律意見、規(guī)范化財(cái)務(wù)管

理體系的建立、財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

第二模塊:系統(tǒng)提升

新三板——社經(jīng)大勢(shì)產(chǎn)業(yè)思維篇

資本市場(chǎng)大勢(shì)回顧及最新趨勢(shì)展翅、商業(yè)模式的世界新潮流、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其對(duì)金融市場(chǎng)的影響,企業(yè)家應(yīng)該建立的產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)、產(chǎn)業(yè)

經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論及其應(yīng)用。

新三板——戰(zhàn)略規(guī)劃篇

1、 資本市場(chǎng)視角下企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式設(shè)計(jì);

2、企業(yè)上市與企業(yè)價(jià)值再造;戰(zhàn)略研判、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)分析、成長(zhǎng)管理、戰(zhàn)略執(zhí)行、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

新三板——股權(quán)激勵(lì)篇

新時(shí)代背景下如何思考股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)、操作實(shí)務(wù)、規(guī)范的特股模式、實(shí)施流程和崗位價(jià)值評(píng)估、股權(quán)激勵(lì)的工具方法、方案設(shè)計(jì)思路、

考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)模式選擇、如何定人定量、定時(shí)、定價(jià)。

第三模塊:資本運(yùn)作

新三板——并購(gòu)重組篇

1、 中國(guó)特色的并購(gòu)重組模式;

2、 并購(gòu)戰(zhàn)略與目標(biāo)選擇;

3、 公司整合實(shí)戰(zhàn)模擬;

4、 盡職調(diào)查、企業(yè)評(píng)估、并購(gòu)程序、并購(gòu)法務(wù)、人力資源、后期管理企

業(yè)融合。

新三板——融資實(shí)務(wù)篇

不同上市地的審批、監(jiān)管和規(guī)則條件、融資工具介紹及選擇、上市流程及

操作。

新三板——投資者關(guān)系篇

1、 新三板企業(yè)面臨的投資者關(guān)系生態(tài),二級(jí)市場(chǎng)生態(tài)、媒體公關(guān)、投資

者關(guān)系制度建設(shè)與工作計(jì)劃、組織與實(shí)施;

2、 危機(jī)公關(guān)意識(shí)和原則;信息披露制度與操作;公關(guān)素養(yǎng)啟蒙和提升;

新聞發(fā)言技巧、預(yù)期管理。

 


 
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