《工作推進(jìn)管理沙盤》——碎片時(shí)代的工作推進(jìn)效率法則

【課程背景】

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，21 世紀(jì)已經(jīng)變成了信息爆炸的時(shí)代，各種APP的普及讓我們能獲取更大量信息的同時(shí)也使得我們的時(shí)間被切割得七零八落。很多人越來越離不開手機(jī)，各種通訊軟件也在不斷擾亂我們的整塊系統(tǒng)工作時(shí)間，我們的效率總在不知不覺中被拖慢，遺憾地是，我們卻全然不知。只有到下班時(shí)，才想起那句歌詞“時(shí)間都去哪兒了？”

如何在這近乎奔跑的工作節(jié)奏中劃出屬于自己的完整時(shí)間，如何能通過計(jì)劃提升我們的工作效率？本課程將為你提供完整的答案。

【課程收益】

n 能夠運(yùn)用四步法工作法科學(xué)規(guī)劃一天工作，并讓工作保持快樂

n 能夠應(yīng)用應(yīng)對打斷策略，回避在工作時(shí)間中的意外打斷，保證規(guī)劃的執(zhí)行

n 提高簡單工作任務(wù)的時(shí)間預(yù)測質(zhì)量，保證工作效率

【培訓(xùn)時(shí)間】4-6小時(shí)

【培訓(xùn)對象】企業(yè)核心管理者、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，需要提升工作效率的伙伴

【課程大綱】

第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工作效率挑戰(zhàn)

n 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們面臨的工作效率和時(shí)間管理挑戰(zhàn)

n What：工作效率提升循環(huán)

n Why：實(shí)現(xiàn)可視化的任務(wù)管理，提升效率

n When：在離開辦公室之前，就規(guī)劃好第二天的事情

n How：工作效率提升四大利器

-- 目標(biāo)定位儀

-- 工作路徑圖

-- 時(shí)間陀螺儀

-- 工作魔法盒

第二部分：規(guī)劃工作路徑圖四步法沙盤演練

n STEP1：確定工作目標(biāo)

-- 依據(jù)目標(biāo)原則確定每天的工作目標(biāo)

n STEP2：分解工作任務(wù)

-- 盒子原理的兩種基本模式 -- 依據(jù)注意力法則，運(yùn)用盒子與原理科學(xué)打包工作任務(wù)

-- 特殊工作情況的處理

n STEP3：排列工作順序

-- 運(yùn)用時(shí)間沙盤工具體驗(yàn)自身效率不高的原因所在

-- 利用沙盤案例模擬工作規(guī)劃的基本原理

-- 合理安排工作順序

n STEP4：繪制工作地圖

-- 運(yùn)用工作看板繪制工作路徑圖

n 減少打斷、規(guī)劃執(zhí)行

-- 運(yùn)用簡單工具嚴(yán)格監(jiān)控工作規(guī)劃的執(zhí)行，并讓工作持續(xù)保持快樂

-- 運(yùn)用簡單有效的策略應(yīng)對常見打斷，減少時(shí)間被切割