推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

融知促行——交互式課程開發(fā)與設(shè)計

主講老師: 徐云松 徐云松

主講師資:徐云松

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT(Train the Trainer)是一種培訓(xùn)方法,旨在培養(yǎng)和發(fā)展內(nèi)部培訓(xùn)師或教育者的教學(xué)技能。通過TTT,參與者學(xué)習(xí)如何設(shè)計課程、制定教學(xué)目標(biāo)、選擇教學(xué)方法、管理課堂、提供反饋等。這種培訓(xùn)方法強調(diào)互動和參與,使培訓(xùn)者能夠在實際操作中學(xué)習(xí)和提高。TTT不僅提高了培訓(xùn)者的教學(xué)技能,也增強了他們在組織內(nèi)部的知識傳遞和人才培養(yǎng)能力,對組織的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-27 18:24


課程背景:

培訓(xùn)的本質(zhì)是為了加速企業(yè)的成功和員工的發(fā)展,以實際訴求為基礎(chǔ),以績效結(jié)果為目標(biāo),以能力提升為手段,要以學(xué)員為中心,切實換位思考,結(jié)合其工作實際內(nèi)容,假定場景,假定反應(yīng),結(jié)合成人學(xué)習(xí)理論,“信息”為“知識”,變“道理”為“能力”,變“傳遞”為“傳授”,以落地轉(zhuǎn)化為目標(biāo),廣泛運用多樣化的教學(xué)手段,才能實現(xiàn)有效培訓(xùn)的目標(biāo)。

課程講通過對于培訓(xùn)理念的梳理,成人教學(xué)手段的學(xué)習(xí),掌握課程開發(fā)設(shè)計的工具手段,真正做到開發(fā)有效的課程,課程有效的開發(fā)。

課程目標(biāo)

認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點,有效區(qū)分訓(xùn)練、培訓(xùn)、教育的區(qū)別

了解柯氏四級評估,樹立正確的培訓(xùn)理念

掌握培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)立的原則和方法,設(shè)定有效的培訓(xùn)目標(biāo)

能夠應(yīng)用結(jié)構(gòu)化原理,梳理課程的框架大綱

了解加涅教學(xué)九個要素,掌握整個課程訓(xùn)練進程的設(shè)計

學(xué)會多種教學(xué)手段和方法,并且能夠應(yīng)用到自己的課程中去

課程對象:具有一定經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

課程時長:3天

課程人數(shù)30-40

課程形式:講授+演示+實操+點評

 

課程提綱:

 認(rèn)知培訓(xùn)理念  

案例:經(jīng)驗傳承的困惑

兩類知識類型

陳述性知識

程序性知識

思考:有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)

柯氏四級評估

反應(yīng)層

記憶層

行為層

結(jié)果層

成人有效學(xué)習(xí)的四大原則

自愿性原則

經(jīng)驗性原則

自主性原則

行動性原則

認(rèn)知訓(xùn)練進程

大腦記憶規(guī)律

刺激事件

感官體驗

短期記憶

結(jié)構(gòu)整合

長期存儲

 

加涅教學(xué)九個要素

課程進程設(shè)計

開場設(shè)計

內(nèi)容呈現(xiàn)

教學(xué)活動

練習(xí)測試

總結(jié)收尾

案例:培訓(xùn)進程分析

教學(xué)形式與教學(xué)活動

內(nèi)容VS形式

教學(xué)方法

講授法

提問法

翻轉(zhuǎn)法

游戲法

案例法

角色扮演

演示法

討論法

翻轉(zhuǎn)教學(xué)

翻轉(zhuǎn)教學(xué)的三個轉(zhuǎn)變

翻轉(zhuǎn)教學(xué)的操作流程

素材準(zhǔn)備

活動組織

重難講解

總結(jié)提升

案例:翻轉(zhuǎn)式教學(xué)活動

案例教學(xué)

案例的分類及要素

案例萃取的步驟

背景

沖突

行為

結(jié)果

案例呈現(xiàn)的技巧

鋪墊

呈現(xiàn)

提問

結(jié)論

工具:案例萃取工具

討論研討

討論法的概述及應(yīng)用分類

討論活動的原則

客觀性原則

有序性原則

聚焦性原則

開放性原則

角色扮演

角色扮演的應(yīng)用環(huán)境

角色扮演的操作

典型場景

角色分工

情節(jié)重現(xiàn)

提問分享

總結(jié)提升

 

 

 

 

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與融知促行——交互式課程開發(fā)與設(shè)計相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 MTP中高層綜合管理能力提升訓(xùn)練 TTT培訓(xùn)師階梯訓(xùn)練 完全不一樣的TTT 培訓(xùn)課程方案
徐云松老師介紹>徐云松老師其它課程
宣振興方針進千家 講金融營銷惠百姓 內(nèi)訓(xùn)師競賽項目輔導(dǎo) 中電聯(lián)內(nèi)訓(xùn)師競賽項目輔導(dǎo) 破繭成蝶——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練營 TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)教程 TTT ?企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)版教程? 別具一格  獨占價值  TTT創(chuàng)新培訓(xùn)師工作坊 啟迪傳承  復(fù)創(chuàng)績效    案例萃取與教學(xué)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25