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內(nèi)訓(xùn)師競賽項目輔導(dǎo)

主講老師: 徐云松 徐云松

主講師資:徐云松

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT(Train the Trainer)是一種培訓(xùn)方法,旨在培養(yǎng)和發(fā)展內(nèi)部培訓(xùn)師或教育者的教學(xué)技能。通過TTT,參與者學(xué)習(xí)如何設(shè)計課程、制定教學(xué)目標(biāo)、選擇教學(xué)方法、管理課堂、提供反饋等。這種培訓(xùn)方法強(qiáng)調(diào)互動和參與,使培訓(xùn)者能夠在實際操作中學(xué)習(xí)和提高。TTT不僅提高了培訓(xùn)者的教學(xué)技能,也增強(qiáng)了他們在組織內(nèi)部的知識傳遞和人才培養(yǎng)能力,對組織的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-27 19:19


項目背景

        隨著市場的競爭,企業(yè)的發(fā)展,以績效為目的的人才梯隊培養(yǎng)逐漸成為各企業(yè)所重視,外部聘請的老師無法從根本上滿足企業(yè)績效發(fā)展,因此內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)成為企業(yè)未來人才梯隊培養(yǎng)的核心。加速內(nèi)訓(xùn)師的成長,成為人才發(fā)展的關(guān)鍵。

     中國電力產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、中國燃?xì)鈪f(xié)會、農(nóng)商銀行發(fā)展聯(lián)合會、中國煙草集團(tuán)、中國高鐵、中國銀行、中國郵儲、浦發(fā)銀行、民生銀行等行業(yè)組織和企業(yè)選擇通過開展競賽的方式促進(jìn)內(nèi)部講師快速成長,以賽代練,以賽促訓(xùn), 為行業(yè)和企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的講師。

本項目立足講師多年來,為各行業(yè)全國性內(nèi)訓(xùn)師選拔賽的輔導(dǎo)經(jīng)驗,本著系統(tǒng)性,針對性,落地性,實用性,競爭性的原則,圍繞課題的確立、邏輯的梳理、講法的設(shè)計、場面的掌控、課件的制作、互動的技巧等方面,設(shè)計此內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目。

項目特點:

系統(tǒng)性:為參訓(xùn)企業(yè)提供系統(tǒng)性內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

針對性:依據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的風(fēng)格和選題狀況,提供針對性的建議和輔導(dǎo)

實用性:采用實戰(zhàn)演練和輔導(dǎo)方式,一切圍繞參賽選手的成果產(chǎn)出

落地性:設(shè)計表、PPT、快速課程開發(fā)、理論考核等成果產(chǎn)出

競賽性:適應(yīng)未來內(nèi)訓(xùn)師競賽規(guī)則,儲備未來競賽選手

項目對象:參加競賽的選手和準(zhǔn)選手

項目時長:標(biāo)準(zhǔn)時長3階段7天

課程安排

競賽項目時間安排表

階段

日期

時間

內(nèi)容

物資

場地

責(zé)任

課程開發(fā)

D1

9:00-17:00

培訓(xùn)理念:優(yōu)秀課程的標(biāo)準(zhǔn)和競賽要求

--------

教室

講師

D2

9:00-17:00

課程開發(fā):課程邏輯梳理、素材搭建、講法設(shè)計

電腦、電源

教室

講師

D3

9:00-17:00

課程開發(fā):PPT課件制作、講稿編輯

電腦、電源

教室

講師

授課技巧

D3

9:00-17:00

授課技巧:講師講臺風(fēng)范、場控技巧

--------

教室

講師

D4

9:00-17:00

授課技巧講授進(jìn)程、互動技巧

--------

教室

講師

D5

9:00-17:00

演練優(yōu)化:學(xué)員試講,講師優(yōu)化

--------

教室

講師

輔導(dǎo)提升

D6

9:00-12:00

提升輔導(dǎo)注意事項、學(xué)員呈現(xiàn)、講師反饋

----

教室

講師

D7

9:00-12:00

實戰(zhàn)考核:每人10分鐘試講

現(xiàn)場講授評分表

教室

公司領(lǐng)導(dǎo)及講師

臨場輔導(dǎo)

D8

競賽規(guī)則允許的條件下,講師可以在競賽現(xiàn)場臨場輔導(dǎo)

賽場

講師


 

課程大綱

第一講 知己明訓(xùn):認(rèn)知培訓(xùn)本質(zhì)與角色

培訓(xùn)有效性標(biāo)準(zhǔn)

1反應(yīng)層:培訓(xùn)現(xiàn)場的參與度

2記憶層:課程知識的記憶度

3行為層:技能遷移的可能性

4結(jié)果層:績效提升的可能性

示范:如何培訓(xùn)有效

培訓(xùn)師角色認(rèn)知

1編:內(nèi)容設(shè)計者

2導(dǎo):活動組織者

3演:課程呈現(xiàn)者

培訓(xùn)核心理念

    1以學(xué)員為中心

2以績效為基礎(chǔ)

第二講 有的放矢:厘清課程需求與目標(biāo)

培訓(xùn)需求萃取

    1培訓(xùn)需求的來源

    2需求調(diào)研的方法

    3崗位需求萃取

    

培訓(xùn)目標(biāo)制定

1 澄清:培訓(xùn)解決問題

   2分類:目標(biāo)分類理論

   3撰寫:精準(zhǔn)課程目標(biāo)

  練習(xí):培訓(xùn)目標(biāo)編寫

課程邏輯結(jié)構(gòu)

   1金字塔原理

   2常見結(jié)構(gòu)分類

遞進(jìn)式

并列式

邏輯式

   3 邏輯結(jié)構(gòu)分析

   工具:邏輯結(jié)構(gòu)分析表

第三講 行針步線:規(guī)劃講授階段與進(jìn)程

訓(xùn)練進(jìn)程編排

   1成年人信息獲取進(jìn)程

   2加涅教學(xué)九個要素

   3訓(xùn)練進(jìn)程五個步驟

激發(fā)興趣

講述內(nèi)容

演繹論證

練習(xí)測驗

收尾遷移

   工具:行為配置表

先聲奪人的開場設(shè)計

   1 開場任務(wù)

啟動注意

預(yù)先框定

建立關(guān)系

切入主題

   2 開場形式

數(shù)據(jù)開場

圖片開場

故事開場

游戲開場

提問開場

測驗開場

幽默開場

    練習(xí):開場設(shè)計

收尾遷移的技巧

1 收尾任務(wù)

總結(jié)要點

呼吁行動

華麗收場

2 開場形式

一句話收尾

寓言故事

游戲收尾

排比呼吁

第四講 視聽互動:課件標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成與制作

標(biāo)準(zhǔn)課件構(gòu)成

   1 教學(xué)計劃

   2 課程大綱

   3教學(xué)設(shè)計

 4課件制作

 5講師講稿

PPT制作

 1 課件結(jié)構(gòu)

2字體使用

 3 圖片處理

 4 色彩使用

 5美化插件

第五講 收放自如:情緒化解與課堂禁忌

緊張情緒的化解

1 壓力的來源

2 講師的三種擔(dān)心

怕講錯

怕遺忘

怕丟臉

3 化解壓力的四種方法

課堂禁忌

1關(guān)系禁忌

2行為禁忌

3態(tài)度禁忌

4內(nèi)容禁忌

第六講 形神兼?zhèn)洌呵榫w化解與課堂禁忌

塑造講臺風(fēng)范

1身形—聚精會神

2手勢—大開大合

3步伐—規(guī)行矩步

4眼神—出神入化

5語言—三五成群

現(xiàn)場掌控技巧

1 課堂意外狀況分類

2講師控場技巧

預(yù)先框定

積極回應(yīng)

說三道四

異聲攏場

第七講 妙趣橫生:生動演繹與呈現(xiàn)技巧

提問技巧

1提問的兩大誤區(qū)

2正確提問的方式

3提問的分類與應(yīng)用

案例呈現(xiàn)

1鋪墊

2呈現(xiàn)

3提問

4結(jié)論

生動演繹

1概念表述

2捷思漫講

3舊說新語

交互式教學(xué)

1參與式

2探索式

3指導(dǎo)式

 
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