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《直播帶貨培訓(xùn)》 ——萬物皆可播,人人都可賣

主講老師: 傅一聲 傅一聲

主講師資:傅一聲

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體(如電視、廣播、報(bào)紙)而言的,它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動(dòng)。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時(shí)間和空間限制,實(shí)現(xiàn)了信息的即時(shí)共享和互動(dòng)。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習(xí)慣。在當(dāng)今社會(huì),新媒體已成為人們獲取信息、表達(dá)觀點(diǎn)、交流情感的重要平臺(tái)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-23 13:01


【時(shí)長】線下2-3天(每天6小時(shí))

【課程收益】

1. 干貨+演練+實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo),全面掌握直播帶貨技能;

2. 懂得靈活使用新媒體營銷手段,線上線下相結(jié)合;

3. 銷售技巧貫穿其中,營銷思維與銷售方法結(jié)合;

4. 學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)引流、粉絲增長、流量深耕與變現(xiàn);

5. 訓(xùn)練出優(yōu)秀的銷售型主播,兼職或負(fù)責(zé)直播項(xiàng)目。

【內(nèi)容大綱】

課前需調(diào)研:

(1) 學(xué)員做了哪些新媒體營銷方式?有哪些成果與困難?

(2) 選取1-3個(gè)最有競爭力的產(chǎn)品,并列出每款產(chǎn)品的三個(gè)賣點(diǎn)。

(3) 調(diào)研學(xué)員的性別、年齡、學(xué)歷和崗位分布;過往經(jīng)驗(yàn)狀況等(表單調(diào)研)。

 

課前暖場視頻:綜藝《極限挑戰(zhàn)》中薇婭、賈乃亮、鄧倫、岳云鵬直播片段?體會(huì)主播的能力素養(yǎng)。

第一章:抓住本質(zhì),跑通新媒體營銷之路

1. 引入案例1:疫情期間海爾家電如何使用新媒體逆襲?

2. 引入案例2:門店招聘,直播技能成標(biāo)配;

3. 短視頻、直播、社交電商、社群、微信、朋友圈營銷、自媒體、電商到底怎么玩?

新媒體營銷不是單一方式,必須要組合使用。

4. 一個(gè)模型看懂新媒體營銷通路(重要)。 

當(dāng)前該如何獲取流量?

如何打造私域流量池?

成交的3種路徑。

5. +線上”營銷模式;

課堂研討:我們應(yīng)該走哪些路徑?

第二章:直播平臺(tái)與定位

1. 直播模式介紹; 

流量X轉(zhuǎn)化率X客單價(jià)=GMV

直播電商最核心的邏輯是促單

認(rèn)知誤區(qū):帶貨不等于流量IP

電視購物與直播的相同點(diǎn)與區(qū)別

2. 電商直播格局與平臺(tái);

直播平臺(tái)三大類型

抖音與快手的對比

淘寶直播與京東直播

微博、一直播

騰訊直播

B

小鵝通等知識付費(fèi)

小紅書平臺(tái)

3. 電商直播的三大模式:傳統(tǒng)電商、社交電商、內(nèi)容電商;

4. 直播定位:教你判斷適合的直播類型

KOL帶貨:粉絲經(jīng)濟(jì)

矩陣帶貨:不求大但求多,規(guī)模決定生死

渠道帶貨:適合推產(chǎn)品,毛利率低

社群帶貨:綜合指數(shù)最高

課堂討論:選擇適合自己的直播平臺(tái)與定位

5. 直播底層邏輯:人、貨、場

第三章:直播策劃與執(zhí)行

1. 直播工作計(jì)劃表 

2. 直播前中后策劃——XXX直播策劃

直播概況

直播日期


主播KOL


平臺(tái)


直播產(chǎn)品


參與人員

總導(dǎo)演:      主播:     場控:      運(yùn)營:       

客服:        托:   

推品邏輯


商品順序

1、

2

3、

4、

……

活動(dòng)規(guī)則

1、 開場抽獎(jiǎng)

2、 商品價(jià)格、優(yōu)惠、數(shù)量等

3、 限時(shí)秒殺

4、 優(yōu)惠券

場外預(yù)熱

時(shí)間


事項(xiàng)


主題


渠道


物料


 

3. 現(xiàn)場執(zhí)行分工

項(xiàng)目

水軍

客服

運(yùn)營

時(shí)間

19:00/19:30/20:00到位

19:00到位

18:30到位

人員

XXX

XXX

XXX

原則




事項(xiàng)




內(nèi)容




 

4. 運(yùn)營數(shù)據(jù)的反饋

在線人數(shù)

峰值/谷值

GMV

ROI

第四章:場——直播間實(shí)操

1. 設(shè)備選擇:如何配齊高性價(jià)比的直播設(shè)備;

硬件設(shè)備

燈光選擇

布景用品

輔助用品

直播設(shè)備介紹與清單(附資料);

2. 場景搭建,如何又好又快地布置人氣直播間

3. 直播平臺(tái)的流量分配機(jī)制;

4. 直播互動(dòng)玩法;

5. 標(biāo)題訓(xùn)練:如何寫出吸引人的“吆喝”;

6. 封面訓(xùn)練:如何一秒吸引人人點(diǎn)擊;

第五章:貨——產(chǎn)品說明

1. 選品——爆品戰(zhàn)略;

引流款產(chǎn)品的五個(gè)關(guān)鍵

爆款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三大要點(diǎn)

利潤型產(chǎn)品的兩種策略

魚餌策略

2. 產(chǎn)品價(jià)值塑造

三點(diǎn)式價(jià)值說明法

FBI價(jià)值說明法

比較說明法

3. 銷講腳本設(shè)計(jì)(重點(diǎn));

直播內(nèi)容的時(shí)間軸

策略維度

技術(shù)維度

腳本模板學(xué)習(xí)與示范

不同產(chǎn)品的腳本策劃方法

開場設(shè)計(jì)

控場設(shè)計(jì)

成交設(shè)計(jì)

4. 道具準(zhǔn)備;

5. 賣貨策略:一場直播賣多少個(gè)產(chǎn)品合適?

作業(yè):直播腳本設(shè)計(jì)與指導(dǎo)

 

第六章:人——銷售型主播訓(xùn)練

1. 銷售型主播的能力模型;

2. 顧問式銷售;

3. 人設(shè)打造;

4. 主播的溝通與互動(dòng)技巧

聊天

提問

應(yīng)對評論

處理黑粉

5. 克服緊張,訓(xùn)練鏡頭感;

6. 發(fā)聲與表達(dá)訓(xùn)練

如何保持6小時(shí)直播不累?——腹式呼吸、丹田吐絲法

如何讓聲音更好聽?——共鳴腔訓(xùn)練

如何讓聲音有力量?——嘿哈、小狗喘氣法

如何讓口齒清晰?——繞口令訓(xùn)練

普通話訓(xùn)練——新聞?dòng)?xùn)練法

節(jié)奏感訓(xùn)練——詩歌朗誦

訓(xùn)練方法與打卡

7. 表情與肢體訓(xùn)練

眼神訓(xùn)練

微笑練習(xí)——“五”“爺”法

表情訓(xùn)練

肢體語言

8. 提升幽默感

幽默、滑稽、搞怪

幽默三寶

講笑話的三大步驟(李誕推薦)

9. 好銷售/主播都會(huì)講故事

講故事七步法(許哲榮的編劇課)

如何講一個(gè)精彩的故事

 講故事與講笑話比賽

10. 話術(shù)訓(xùn)練

直播預(yù)告、開播歡迎、暖場、活躍氣氛、種草、催單、感謝、下播等話術(shù)。

 

第七章:跟著薇婭做直播(14個(gè)技巧串流程)

1. 直播第一件事——抽獎(jiǎng);

2. 預(yù)告所有產(chǎn)品優(yōu)惠;

3. 手機(jī)用戶需求;

4. “缺點(diǎn)”變成“優(yōu)點(diǎn)”;

5. 擴(kuò)大產(chǎn)品的受眾人群;

6. 語氣抑揚(yáng)頓挫,節(jié)奏把控到位;

7. ……

第八章:李佳琦直播帶貨技巧拆解

1. 直播銷售前的準(zhǔn)備;

2. 逼單技巧,收單技巧;

3. 講買點(diǎn),而不是講賣點(diǎn);

4. 李佳琦的帶節(jié)奏技巧;

5. 直播間的心理學(xué)技巧

第九章:直播流量篇

1. 引入案例:李佳琦的微信營銷策略;

2. 直播引流:直播間的初始粉絲從哪里來?

平臺(tái)流量

同城流量

作品流量

購買流量

精準(zhǔn)附近流量

線下流量

3. 讓直播間不冷清的3種方法

冷啟動(dòng)

正確砸錢

習(xí)慣大法

4. 粉絲增長:做好用戶留存,讓你的粉絲再增長

AARRR模型:獲取、激活、留存、變現(xiàn)、推薦

“公域流量-私域流量-營銷轉(zhuǎn)化”路徑設(shè)計(jì);

5. 流量深耕:如何維護(hù)好直播間的鐵桿粉絲

 創(chuàng)建粉絲群

直播通知

粉絲轉(zhuǎn)化

粉絲歸屬感

6. “魚塘式營銷”引流策略;

7. 從老客戶開始構(gòu)建流量池;

8. “直播+短視頻+微信”組合拳;

9. 直播禁區(qū):前人為你踩過的十個(gè)坑

第十章:實(shí)戰(zhàn)考核(半天)

兩天及以上的課程,建議安排半天時(shí)間做實(shí)戰(zhàn)考核,學(xué)員在第一天晚上撰寫腳本,第二天結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行“模擬直播”或“真實(shí)上線直播”,根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)與優(yōu)化。

 

【贈(zèng)送資料】

手機(jī)直播操作手冊;

電腦直播操作手冊;

直播設(shè)備清單;

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化手冊;

 
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