| 主講老師： | 傅一聲 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體（如電視、廣播、報紙）而言的，它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備等渠道，為大眾提供信息、娛樂和互動。新媒體形式多樣，包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時間和空間限制，實(shí)現(xiàn)了信息的即時共享和互動。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式，也深刻影響了人們的交流方式和生活習(xí)慣。在當(dāng)今社會，新媒體已成為人們獲取信息、表達(dá)觀點(diǎn)、交流情感的重要平臺。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-02-23 10:09 |
【課時】1天版。
1. IP營銷六步法——IP定位、選題、文案、作品、起號、轉(zhuǎn)化；
2. 銀行人的IP精準(zhǔn)定位（練習(xí)）；
3. 財富管理的5大選題閉環(huán)；
l 泛財經(jīng)；
l 財商類；
l 工具類；
l 攻略類；
l 產(chǎn)品類；
練習(xí)：不同品種的轉(zhuǎn)化邏輯（銀行存款、固收類、權(quán)益類基金、保險、另類投資）
4. 平臺禁忌與金融業(yè)合規(guī)要求；
5. 主要平臺的“流量密碼”與產(chǎn)能轉(zhuǎn)化方法；
l 抖音；
l 視頻號；
l 小紅書；
l 微信生態(tài)；
6. 轉(zhuǎn)型線上運(yùn)營的勝任力模型；
第一章、 財經(jīng)文案創(chuàng)作技巧
1. 案例拆解：銀行官方號和財經(jīng)大V差距到底在哪兒？
2. 內(nèi)容型作品的流量密碼
l 開場如何抓眼球？
l 正文如何放爆點(diǎn)？
l 結(jié)尾如何拉互動？
3. 爆款元素——吸引觀眾的秘密；
4. 文案模板1——金融科普
練習(xí)：什么是LPR？
5. 文案模板2——熱點(diǎn)解讀
練習(xí)：到底要不要開個人養(yǎng)老金賬戶
6.文案模板3——產(chǎn)品種草
練習(xí)：XX基金配置；
1. 視頻號轉(zhuǎn)化
l 客戶終身價值；
l 案例1：銀河證券某投顧做一年視頻號的變化與做法；
l 案例2：東方證券網(wǎng)紅某投顧做兩年視頻號的變化與做法；
l 案例3：平安證券某銷冠投顧做三年視頻號的變化與做法；
2. 視頻號變現(xiàn)方法。
l 存量客戶轉(zhuǎn)化技巧；
l 社交獲客技巧。
4.朋友圈運(yùn)營：打造強(qiáng)信任和高轉(zhuǎn)化的朋友圈
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