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當前法治建設進程中商業(yè)銀行法律風險防控

主講老師: 楊飛 楊飛

主講師資:楊飛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 法律風險是指企業(yè)在經營活動中因違反法律規(guī)定或合同約定而面臨的法律責任、行政處罰和經濟損失的風險。法律風險是企業(yè)面臨的多種風險之一,它具有客觀性、不確定性和可控性等特點。企業(yè)應加強法律風險管理,建立健全法律風險防范機制,提高員工的法律意識和風險意識,以避免或減少法律風險的發(fā)生。同時,企業(yè)應遵守法律法規(guī)和合同約定,規(guī)范經營行為,保障企業(yè)合法權益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-04 10:41


【課程對象】銀行從業(yè)人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、商業(yè)銀行面臨的法律風險

1、法律風險的含義和范圍

2、商業(yè)銀行法律風險的表現(xiàn)形式

1)員工行為

2)產品設計

3)業(yè)務操作

3、商業(yè)銀行法律風險內外因分析

1)我國法治建設進程提速

2)金融行業(yè)的強監(jiān)管特性

3)傳統(tǒng)環(huán)境中的金融創(chuàng)新

二、商業(yè)銀行常見法律風險案例

(一)國家基本法律涉金融領域的內容

1、刑法

1)非國家工作人員受賄罪與職務侵占罪

案例:銀行行長營銷同業(yè)賬戶謀求私利

案例:銀行員工調包款箱將公款占為己有

2貸款詐騙罪與違法發(fā)放貸款罪

案例:銀行網點主任伙同村干部批量辦理假名貸款

案例:銀行客戶經理貸前調查不盡職被定罪

3)違規(guī)出具金融票據罪與偽造、變造金融票證罪

案例:銀行信貸主任以虛假貿易單據辦理銀行承兌匯票獲刑

案例:銀行柜面員工變造定期存單詐騙儲戶資金

4非法吸收公眾存款罪與集資詐騙罪

案例:銀行員工參與民間借貸終致非法集資

案例:銀行行長詐騙大量儲戶存款損失慘重獲無期徒刑

5)挪用資金罪、挪用公款罪

案例:銀行客戶經理沉迷賭博挪用客戶信貸資金

案例:銀行理財經理挪用客戶資金炒股最終血本無歸

6)洗錢罪與掩飾、隱瞞犯罪所得、犯罪所得收益罪

案例:銀行行長為客戶洗錢,詐騙大筆資金后逃逸

案例:銀行客戶經理出借賬戶為客戶轉賬被認定違法

7)侵犯公民個人信息罪

案例:銀行員工出售客戶征信信息獲刑

案例:銀行行長以客戶資料置換營銷渠道獲刑

2、民法典與民事訴訟法

1)民事行為能力及監(jiān)護關系認定

案例:客戶突發(fā)疾病昏迷后賬戶查詢及取款業(yè)務受理

2)委托代理與法定代理

案例:老人癱瘓在床后賬戶高風險業(yè)務辦理

3)不當得利的返還主張

案例:柜面多付給客戶的款項該怎么要回來?

4)抵押與質押的有效性

案例:屢見不鮮的存單質押“羅生門”事件

5)格式條款有效性的認定

案例:銀行卡盜刷須由銀行賠償終成定局

6)安全事故的賠償責任

案例:客戶在廳堂摔傷銀行應如何賠償?

7)刑事案件的連帶賠償責任

案例:銀行員工詐騙儲戶資金無力償還,客戶要求銀行賠償本息

8)協(xié)助有權機關執(zhí)行公務

案例:深入體會有權機關要求的“積極”配合

9)證據有效性的認定

案例:“親簽”的意義所在

(二)專門法涉金融領域的內容

1、銀行業(yè)專門法

1)中國人民銀行法

2)銀行業(yè)監(jiān)督管理法

3)商業(yè)銀行法

2、其他專門法

1)反洗錢法

案例:雙峰監(jiān)管已啟動

2)個人信息保護法

案例:銀行私自對外提供客戶賬戶明細引發(fā)網絡輿論

3)消費者權益保護法

案例:違反適當性原則營銷投資產品,損失終由銀行買單

4)反電信網絡詐騙法

案例:銀行客戶經理為可疑開戶大開綠燈被認定違法

三、商業(yè)銀行法律風險防范能力提升

1、加強培訓學習

2、完善業(yè)務流程

3、強化員工管理


 
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