國(guó)企混改審計(jì)實(shí)務(wù)

國(guó)企混改審計(jì)實(shí)務(wù)

邱健老師

課程背景

國(guó)企混改是這幾年一個(gè)如火如荼的話(huà)題，在一些競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域和非限制性行業(yè)，國(guó)資委鼓勵(lì)引進(jìn)民營(yíng)或其他類(lèi)型投資者，一起激活企業(yè)活力，將企業(yè)做大做強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，業(yè)務(wù)有什么新的發(fā)展，我們監(jiān)督的視角就要緊跟其后，為企業(yè)保駕護(hù)航。那對(duì)于這個(gè)新問(wèn)題，審計(jì)切入點(diǎn)在哪里，如何保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值？

邱健老師從事內(nèi)部審計(jì)工作多年，有著多個(gè)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，有多年審計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn)，他通過(guò)深入淺出的理論分析，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授，幫助學(xué)員深刻理解國(guó)企混改的理論、方法和工具，并通過(guò)實(shí)際案例演示幫助學(xué)員掌握，從而降低企業(yè)的混改風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)的價(jià)值。

課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)同事，派出監(jiān)事等

課程特色：啟發(fā)式講授+實(shí)際案例分析＋互動(dòng)式教學(xué)＋小組討論＋實(shí)際演練，突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性

課程收益

1、 了解國(guó)企混改的由來(lái)和依據(jù)，；

2、 了解混改的“混”審計(jì)如何開(kāi)展及其要點(diǎn)；

3、 了解混改的“改”審計(jì)如何開(kāi)展及其要點(diǎn)；

4、 了解混改的“評(píng)”審計(jì)如何開(kāi)展及其要點(diǎn)；

5、 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的混改審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中。

課程時(shí)間 1天

課程大綱

第一章 國(guó)企混改概述

1. 什么是國(guó)企混改

2. 國(guó)企混改主要目標(biāo)

1. 

2. 

3. 混改原則

4. 混改類(lèi)型

5. 各地混改主要文件依據(jù)

第二章 混改審計(jì)要點(diǎn)

1. 事前-混

1.1 研究混改方向

1.2 混改方案

1.3 決策審批

1.4 審計(jì)資產(chǎn)評(píng)估

1.5 引進(jìn)非國(guó)投資者

2. 事中-改

2.1 公司章程

2.1.1 章程中保護(hù)國(guó)資利益的條款設(shè)置

2.1.2 章程修改

2.2 投資到位

2.3 公司治理

2.3.1 黨建

2.3.2 三會(huì)一層

【案例分析】某公司三會(huì)一層審計(jì)案例

2.3.3 三重一大

【案例分析】某公司三重一大審計(jì)案例

2.4 用對(duì)人-管理層履責(zé)能力

2.5 分好權(quán)-授權(quán)審批

2.6 管住錢(qián)-財(cái)務(wù)管理

2.6.1 財(cái)務(wù)管理

2.6.2 預(yù)算管理

2.7 作對(duì)事-流程管理

2.8 善分錢(qián)-薪酬與激勵(lì)

2.8.1 國(guó)企激勵(lì)的特殊考慮

3. 事后-評(píng)

1 

2 

3 

3.1 后評(píng)估開(kāi)展

3.2 報(bào)告出具