主講老師: | 饒美霞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銀行,是依法成立的經(jīng)營(yíng)貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,銀行按類(lèi)型分為:中央銀行、政策性銀行、商業(yè)銀行、投資銀行、世界銀行,它們的職責(zé)各不相同。銀行的存在方便了社會(huì)資金的籌措與融通,是金融機(jī)構(gòu)里面非常重要的一員。一方面,吸收著社會(huì)個(gè)人的閑置資金,另一方面又發(fā)放貸款支持著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。正是這樣的特性,導(dǎo)致了銀行的“雙重身份”,既是存款機(jī)構(gòu)和貸款機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一體,又是貨幣經(jīng)營(yíng)和資金經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一體。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-01 14:20 |
l 課程目的:
? 柜面,是服務(wù)的窗口,為何還要承擔(dān)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)?
中國(guó)大型商業(yè)銀行柜面人員已經(jīng)承受著相當(dāng)大的服務(wù)效率的壓力,而面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)更是一種對(duì)個(gè)人能力和心理堅(jiān)強(qiáng)度的大挑戰(zhàn),因此柜面人員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)總不免存在著抵觸或恐懼的心理。對(duì)臨柜人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練首先要引導(dǎo)臨柜人員對(duì)柜面營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí):臨柜專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)既是銀行間相互競(jìng)爭(zhēng)的需要,更是柜員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)和向客戶(hù)提供柜面專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的必要延伸,而以積極心態(tài)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)將是成功的首要關(guān)鍵。
? 銀行柜面,如何在緊張而有限的時(shí)間里,既滿(mǎn)足快速服務(wù)要求又成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)?
臨柜銷(xiāo)售最大的問(wèn)題就是“時(shí)間”。每位臨柜營(yíng)銷(xiāo)人員要解決的是如何在最有效的時(shí)間內(nèi)達(dá)到銷(xiāo)售的目的,既要堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售”又要縮短“銷(xiāo)售周期”,所以,銀行臨柜專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練,不是通用營(yíng)銷(xiāo)流程的導(dǎo)入,而需要全面分析柜面人員與客戶(hù)之間的互動(dòng)模式特點(diǎn),制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,訓(xùn)練臨柜人員在柜面工作場(chǎng)景下的有效營(yíng)銷(xiāo)技巧應(yīng)用與臨柜客戶(hù)應(yīng)對(duì)之道。
? 銀行臨柜專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練課程,幫助銀行柜面人員樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài),把握臨柜服務(wù)特點(diǎn),在柜面專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意的營(yíng)銷(xiāo)溝通!
l 課程大綱:
第一單元開(kāi)篇:銀行臨柜人員正確的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
1. 目前我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)和感知是什么?
打開(kāi)心態(tài),學(xué)員真實(shí)感受分享:壓力?指標(biāo)?挑戰(zhàn)?拿獎(jiǎng)金還是扣錢(qián)?……
2. 引導(dǎo)認(rèn)識(shí)柜面營(yíng)銷(xiāo)的意義:
銀行競(jìng)爭(zhēng)的需要、與客戶(hù)更近距離的溝通、柜面專(zhuān)業(yè)服務(wù)的延伸……
3. 積極的心態(tài)是營(yíng)銷(xiāo)成功的開(kāi)始:
故事分享“秀才進(jìn)京趕考解夢(mèng)”——積極的找尋成功營(yíng)銷(xiāo)的方法、積極的嘗試向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),我們才可能成為成功營(yíng)銷(xiāo)的高手!
第二單元銀行:臨柜營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
1. 銀行柜面與客戶(hù)的互動(dòng)模式六大特點(diǎn):
不用開(kāi)發(fā)客戶(hù)、直接擁有客戶(hù);
在幫客戶(hù)辦理柜面業(yè)務(wù)的過(guò)程中嘗試營(yíng)銷(xiāo);
直接處理客戶(hù)異議沒(méi)有二次拜訪溝通機(jī)會(huì)……
2. 臨柜服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn):
直接面對(duì)客戶(hù)在最有效的時(shí)間內(nèi)達(dá)到銷(xiāo)售的目的,既要堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售”又要縮短“銷(xiāo)售周期”。
3. 適合臨柜服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的方式:
1) 臨柜營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)客戶(hù)
2) 臨柜營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售人員
3) 臨柜營(yíng)銷(xiāo)的適銷(xiāo)產(chǎn)品
第三單元銀行:臨柜人員營(yíng)銷(xiāo)成長(zhǎng)訓(xùn)練
臨柜營(yíng)銷(xiāo)成長(zhǎng)訓(xùn)練六大環(huán)節(jié):
(一)讓客戶(hù)對(duì)你一見(jiàn)鐘情
被客戶(hù)接受的臨柜營(yíng)銷(xiāo)四大素質(zhì):
1)形象氣質(zhì)——臭美練習(xí)
2)親和力——柜員親和力塑造的職業(yè)化微笑與肢體狀態(tài)
3)充滿(mǎn)自信——克服營(yíng)銷(xiāo)信心低落的三個(gè)源頭
4)專(zhuān)業(yè)度——對(duì)銀行產(chǎn)品知識(shí)及同行信息的專(zhuān)業(yè)
(二)快速營(yíng)銷(xiāo)中的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)理念——”客戶(hù)拒絕被推銷(xiāo)的感知”
1)三種產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)演練——不同的產(chǎn)品適合不同的銷(xiāo)售方式
2)三種銷(xiāo)售方式對(duì)比:銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)需要顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法
3)顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法的核心:
以客戶(hù)為中心,提供客戶(hù)改善現(xiàn)況實(shí)現(xiàn)理想的解決辦法
4)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的倒三角步驟
(三)客戶(hù)需求識(shí)別
1)客戶(hù)需求的預(yù)先把握的兩個(gè)關(guān)鍵
2)臨柜客戶(hù)需求分析表
3)“Desire-Flower”需求理論
(四)臨柜營(yíng)銷(xiāo)溝通的FABE銷(xiāo)售技術(shù):
1)銷(xiāo)售周期中FAB的客戶(hù)影響分析——臨柜營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)在于”對(duì)比的利益”
2)營(yíng)銷(xiāo)案例研討:
銀行信用卡---中銀都市卡營(yíng)銷(xiāo)案例
3)臨柜客戶(hù)需求對(duì)接適銷(xiāo)產(chǎn)品推薦表
4)臨柜適銷(xiāo)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)FABE話術(shù)研討并現(xiàn)場(chǎng)演練
(五)臨柜營(yíng)銷(xiāo)溝通及異議處理
1)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)溝通基礎(chǔ)四要素
2)巧妙詢(xún)問(wèn),引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo):開(kāi)放式與封閉式提問(wèn)技巧
3)不同類(lèi)型客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)溝通引導(dǎo)方式對(duì)比
4)柜面營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)溝通演練
5)異議處理技巧:
間接法/詢(xún)問(wèn)法/正面法/對(duì)比法/攔截法/奇貨可居法……
(六)完善臨柜營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié):
1)柜臺(tái)輔助資料準(zhǔn)備
2)快速服務(wù)的把握細(xì)節(jié)
3)柜員與大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理良好互動(dòng)
(七)柜員高效交叉營(yíng)銷(xiāo)推薦篇
1)憑什么吸引客戶(hù)來(lái)銀行---
2)贏得VIP信任,成功獲取客戶(hù)資料
由銀行銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售流程談起
3)宣傳單張的陳列要點(diǎn)
4)銀行產(chǎn)品的“賣(mài)”點(diǎn)
5)采用客戶(hù)喜歡的溝通方式有效挖掘VIP客戶(hù)
6)強(qiáng)化作用,學(xué)習(xí)“一句話營(yíng)銷(xiāo)”基本話術(shù)
7)常見(jiàn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)異議例舉與處理
我不需要
我再考慮考慮
我很忙,沒(méi)時(shí)間
等我有需要再聯(lián)系你
你行產(chǎn)品怎么老是虧的
你們說(shuō)的都是騙人的
我對(duì)目前投資市場(chǎng)失去信心
你能給我承諾一定有多少收益嗎
8)MOT(真實(shí)瞬間)捕捉營(yíng)銷(xiāo)推薦關(guān)鍵時(shí)刻
全方位感動(dòng)客戶(hù)點(diǎn)、線、面營(yíng)銷(xiāo):
9)營(yíng)銷(xiāo)推薦中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制
10)營(yíng)銷(xiāo)工作行為規(guī)范情景模擬(二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)練習(xí))
客戶(hù)被叫號(hào)后柜員主動(dòng)相迎客戶(hù)時(shí),怎樣做到標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)與目光“接一待二顧三”的招呼?
11)富蘭克林推薦產(chǎn)品法(6ok+1yes)
12)產(chǎn)品推介中輕松搞定客戶(hù)的“四則運(yùn)算”話術(shù)
13)熟練應(yīng)用相關(guān)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)表高效進(jìn)行交叉營(yíng)銷(xiāo)
14)鉆石通用處理拒絕經(jīng)典話術(shù)應(yīng)用
(適用銀保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推薦)
15)三十秒決定服務(wù)銷(xiāo)售成敗
“一句話營(yíng)銷(xiāo)”的妙用----“客戶(hù)虛擬代理”角色演示
16)高效建立一本營(yíng)銷(xiāo)護(hù)照----從“黃金簿”談起
第四單元結(jié)束篇:角色扮演—營(yíng)銷(xiāo)前的自我訓(xùn)練
每次接觸新銀行產(chǎn)品時(shí),分析銀行產(chǎn)品的FABE、適銷(xiāo)客戶(hù),自設(shè)場(chǎng)景、運(yùn)用臨柜營(yíng)銷(xiāo)技巧進(jìn)行演練,將是面對(duì)客戶(hù)時(shí)成功營(yíng)銷(xiāo)的有效基礎(chǔ)。
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