中高凈值客群維護技能與全量金融資產(chǎn)配置思維提升培訓

課程背景---------------------------------------------------------------------

隨著國家”共同富裕與三次分配”的政策推動，未來沒有哪個行業(yè)競爭會比銀行激烈。 愈演愈烈的市場競爭中，各大銀行都意識到，人才培養(yǎng)與營銷業(yè)績是經(jīng)營管理的核心命脈，優(yōu)質的高凈值客群金融服務和先進的客戶分層管理分群資產(chǎn)配置營銷理念，都是未來行業(yè)發(fā)展不可或缺的關鍵競爭力。業(yè)務的發(fā)展離不開人員的培養(yǎng)，而基層網(wǎng)點現(xiàn)存財富管理隊伍建設卻面臨困境——財私財富管理隊伍基礎薄弱，高端資產(chǎn)配置思維與實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，為扭轉財富顧問與高端財私團隊人才欠缺的局面，針對崗位特點，通過課程培訓與互動案例教學，幫助學員夯實私行級與貴賓級雙金客戶維護與營銷活動組織專業(yè)基礎、提升團隊運營綜合技能，落實”建生態(tài)、搭場景、看市場、盤客戶、強配置、五大財私團隊管理工作，掌握市場與政策的趨勢，深挖私行重點客戶的深層需求，外拓雙金客群的資源整合，導入數(shù)字化管理與CRM大數(shù)據(jù)，全面提升財富管理團隊開拓與提升目標高端客戶能力，達成全量金融資產(chǎn)配置規(guī)模與中間收入的雙提升目標，推動銀行打造一支能夠肩負起雙金客群開拓與維護任務的財富管理隊伍。                         

適合對象---------------------------------------------------------------------

理財經(jīng)理，貴賓理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理，客戶經(jīng)理、私行客戶經(jīng)理、財富顧問、投資顧問、產(chǎn)品經(jīng)理，私行團隊成員，支行行長、業(yè)務團隊長；儲備轉崗人員等。

課程時間---------------------------------------------------------------------

1天，6小時/天（大課培訓+分組模壓和模擬通關演練)

課程特色---------------------------------------------------------------------

1. 系統(tǒng)性學習

l 課程規(guī)劃具有延續(xù)性，可系統(tǒng)性的學習組織高客維護與全量金融資產(chǎn)配置全流程

l 課程規(guī)劃區(qū)分階段性，可依學員程度不斷的進階學習

l 網(wǎng)點崗位系統(tǒng)性學習，可提升團隊的凝聚力與營銷效率

2. 實踐性學習

l 互動式小組教學，配合實操演練，課程實踐性強

l 實操性工具配合，高質量案例演練，體驗性強，接地性高

l 客戶群層管理結合全量資產(chǎn)配置，提高團隊產(chǎn)品交叉持有率，產(chǎn)能快速飛躍

課程收益---------------------------------------------------------------------

1. 提高認識：了解中高凈值客群財富管理現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，資產(chǎn)配置方向等，提高對雙金客群維護與財富管理業(yè)務工作的認識。

2. 自我成長：了解分層管理與分類營銷的重要性與關聯(lián)性，提高數(shù)字化客群管理的運營過程與營銷能力。。

3. 認識客戶：了解雙金客群目標客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等，融洽彼此相處、提高客戶信任度。

4. 思維轉變：改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維，從以產(chǎn)品和任務為導向，轉變?yōu)榭蛻粜枨髮虻念檰柺綘I銷。

5. 技能提升：掌握大數(shù)據(jù)分析技能、萬用營銷法、場景約訪、面談技巧、產(chǎn)品介紹、交易促成、客戶維護等必備營銷技能。

6. 產(chǎn)能提升：以全量金融資產(chǎn)配置產(chǎn)品組合為營銷核心，提高雙金客戶產(chǎn)品交叉持有率及與我行粘度，提升財私團隊的整體效益，達成AUM規(guī)模與中收的雙升。

課程方案

一天集中課程+分組模壓通關演練

課程大綱---------------------------------------------------      

一、 當前宏觀分析政策解讀與高客談資建構

1. 中國夢與內循環(huán)到雙循環(huán)

2. 新常態(tài)與新格局定位

3. 共同富裕與三次分配對財富管理的影響

4. 財富管理十大趨勢解析

5. 高客談資構建與資產(chǎn)配置趨勢引導

二、 中高凈值客戶財富管理業(yè)務轉型與提升

1. 財富管理五大提升方向

ü 提升保險姓保能力 

ü 提升全量金融資產(chǎn)配置能力

ü 提升協(xié)同營銷落地能力

ü 提升高端團隊建設能力

ü 提升智能科技應用能力

2. 中高凈值客戶資產(chǎn)配置營銷趨勢

ü 專業(yè)形象的建立與IP打造

ü 全量金融資產(chǎn)配置營銷六大問題

ü 全量金融資產(chǎn)配置的KASH法則

ü 全量金融資產(chǎn)配置營銷五大管理

ü 全量金融資產(chǎn)配置營銷管理全流程

三、 高凈值客戶投資管理與資產(chǎn)配置思維的改變

1. 高凈值人士的投資特點

ü 實業(yè)投資

ü 實物投資

ü 金融投資

2. 高凈值人士資產(chǎn)配置特性

ü 高凈值人士資產(chǎn)配置的多樣性

ü 高凈值人士資產(chǎn)配置的復雜性

ü 資產(chǎn)配置的基礎理論

3. 高凈值人士的風險管理

四、 數(shù)字化分層客群管理與客戶維護活動組織

1. 為何要作客戶分群

2. 客群經(jīng)營流程與開發(fā)步驟

3. 客戶分群的定性與定量分析

ü 分層管理與AUM提升邏輯

ü 分類營銷與高質高效邏輯

ü 一點一策到一群一策的落地

4. 從客戶管理系統(tǒng)篩選雙金客戶

ü 企業(yè)主客群

ü 商戶型客群

ü 高齡層客群

ü 車主客群

ü 代發(fā)客群

ü 其他重點客群

5. 客群分群六宮格與客群經(jīng)營計劃表

6. 雙金存量客戶金融資產(chǎn)提升的移動路徑與經(jīng)營策劃

ü 蜜月，優(yōu)勢產(chǎn)品或服務開拓拉新

ü 提升，客戶金融資產(chǎn)升等升級

ü 價值，提升客戶規(guī)模粘性與利潤貢獻度

ü 防降，臨界客戶提升與防降

ü 贏回，流失客戶再挽回與再蜜月

五、 KYP產(chǎn)品地圖技能與雙金客群畫像管理

1. 營銷心理學

2. KYP產(chǎn)品地圖的含意說明

3. 不同客群真正關心的重點

4. 重點產(chǎn)品或服務模壓話術輸出與演練

ü 理財/存款類產(chǎn)品的模壓與話術演練

ü 基金/權益類產(chǎn)品的模壓與話術演練

ü 保險類產(chǎn)品的模壓與話術演練

ü 品質養(yǎng)老客群的模壓與話術演練

ü 其他類客群的模壓與話術演練

5. KYP與KYC對接的邏輯思維

6. 雙金客群畫像分析與維護案例

7. 分組討論與演練

六、 基于全量資產(chǎn)配置的客戶維護技能

1. KYC地圖介紹

2. KYC信息收集路徑

3. KYC之邏輯樹分析法

4. SPIN提問力提升

5. 不同客群與不同場景的提問力邏輯思維

6. 雙金客群畫像場景的提問力模擬與演練

ü 存量激活場景SPIN提問力與邏輯樹

ü 外拓資源場景SPIN提問力與邏輯樹

ü 養(yǎng)老客群場景SPIN提問力實操案例

ü 親子客群場景SPIN提問力實操案例

ü 代發(fā)客群場景SPIN提問力實操案例

ü 銀商聯(lián)盟場景SPIN提問力實操案例

ü 存款/理財?shù)狡趫鼍癝PIN提問力實操案例

ü 基金獲利/虧損場景SPIN提問力實操案例

ü 二代傳承場景SPIN提問力實操案例

ü 股權梳理場景SPIN提問力實操案例

ü 婚姻保全場景SPIN提問力實操案例

七、 基于資產(chǎn)配置的客戶維護場景約訪技能

1. 場景約訪常見問題

2. 電話分類：約訪電話、營銷電話、服務電話

3. 場景約訪案例與電話錄音示范說明

4. 場景約訪全流程與各步驟說明

ü 約訪前的短信或微信預熱

ü 場景約訪全流程小結

ü 約訪檢核表介紹

ü 場景約訪異議問題處理

ü 排球法與九宮格工具運用

ü 約訪成功關鍵因素總結

5. 分組討論與演練