| 主講老師： | 閆偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 綜合管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部各個(gè)方面的全面管理和協(xié)調(diào)，包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。綜合管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 綜合管理要求管理者具備全局觀念和整合能力，能夠?qū)⒏鱾€(gè)方面的管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成協(xié)同效應(yīng)。同時(shí)，綜合管理也需要關(guān)注企業(yè)或組織的內(nèi)外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整管理策略和措施，以適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求的變化。 綜合管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和成功至關(guān)重要，它能夠提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)地位 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-19 13:43 |
【課程意義】
2 本課程內(nèi)容將從道德、心態(tài)、行為、性格、緩擾解壓等五大方面，闡述管理者必備的職業(yè)修煉，讓管理者在職業(yè)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)上得到全方位的提升，真正使管理者成為企業(yè)名副其實(shí)的“中堅(jiān)力量”。
【課程目標(biāo)】
2 明白做人的品德與必備的職業(yè)道德，發(fā)自內(nèi)心改變自己；
2 掌握把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)的方法，樹立積極陽(yáng)光心態(tài)；
2 理解習(xí)慣是命運(yùn)的舵手，改變是最大的贏家，修煉行為；
2 認(rèn)識(shí)自己的性格色彩類型，并達(dá)到完美提升自我的境界；
2 學(xué)會(huì)緩解情緒困擾和壓力的方法，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。
【課程對(duì)象】
2 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，或有待于提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的后備干部；
2 有志于提升自身職業(yè)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的各界職業(yè)人士。
【培訓(xùn)形式】
2 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
【課時(shí)安排】
2 1天6課時(shí)（可根據(jù)企業(yè)的具體需求調(diào)整內(nèi)容與時(shí)間）
【備注】
2 本課程是時(shí)代光華為閆偉老師錄制并全國(guó)發(fā)行的視頻光盤課程。
【課程提綱】
第一章 管理者的道德修煉 一、 做人的品德 1. 對(duì)人寬容 2. 換位思考 3. 學(xué)會(huì)關(guān)心 4. 為人親和 5. 誠(chéng)信正直 二、 必備的職業(yè)道德 1. 忠誠(chéng)敬業(yè) 2. 積極主動(dòng) 3. 認(rèn)真負(fù)責(zé) 4. 善于合作 5. 服從執(zhí)行 第二章 管理者的心態(tài)修煉 一、 心態(tài)決定命運(yùn) 1. 心態(tài)決定狀態(tài) 2. 把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài) 二、 管理者必備的八大心態(tài) 1. 積極進(jìn)取樂(lè)觀向上的心態(tài) 2. 堅(jiān)定自信勇于成功的心態(tài) 3. 樹立歸屬全力以赴的心態(tài) 4. 豁達(dá)大度歸因于內(nèi)的心態(tài) 5. 解壓解脫光明思維的心態(tài) 6. 永不自滿持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài) 7. 愛與奉獻(xiàn)無(wú)有恨意的心態(tài) 8. 珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài) 第三章 管理者的行為修煉 一、 習(xí)慣是命運(yùn)的舵手 1. 習(xí)慣養(yǎng)成的過(guò)程 2. 九個(gè)做人的好習(xí)慣 3. 職場(chǎng)中的七個(gè)不良習(xí)慣 二、 改變是最大的贏家 1. 從觀念開始改變 2. 從自身開始改變 3. 從小事開始改變 4. 從現(xiàn)在開始改變 三、 《論語(yǔ)》的啟示 1. 君子與小人 2. 君子有九思 | 第四章 管理者的性格修煉 一、 性格色彩基本類型分析 1. 紅色猴子型性格分析 2. 藍(lán)色貓頭鷹型性格分析 3. 黃色老虎型性格分析 4. 綠色海豚型性格分析 5. 變色龍型性格分析 二、 不同性格類型的自我提升 1. 紅色猴子型的自我提升 2. 藍(lán)色貓頭鷹型的自我提升 3. 黃色老虎型的自我提升 4. 綠色海豚型的自我提升 5. 變色龍型的自我提升 第五章 管理者的緩壓修煉 一、 有效的緩解情緒困擾 1. Ellis的“A-B-C” 情緒理論 2. 導(dǎo)致情緒障礙的三種思維方式 3. 非理性想法向理性思考的轉(zhuǎn)換 4. 訓(xùn)練情緒的八個(gè)方面 二、 科學(xué)的訓(xùn)練壓力適宜度 1. 壓力的作用于反應(yīng) 2. 管理者常見的壓力問(wèn)題 3. 如何平衡工作與生活 4. 如何訓(xùn)練壓力適宜度 |
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