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“新形勢(shì)下投標(biāo)人操作實(shí)務(wù)——投標(biāo)文件編制專題”課程大綱

主講老師: 王勝輝 王勝輝

主講師資:王勝輝

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 采購(gòu)是指企業(yè)為了滿足生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要,從供應(yīng)商處購(gòu)買所需物資或服務(wù)的過(guò)程。采購(gòu)活動(dòng)涉及需求確定、供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、合同簽訂、訂單下達(dá)、驗(yàn)收入庫(kù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。有效的采購(gòu)管理能夠確保企業(yè)及時(shí)獲得高質(zhì)量、低成本的物資和服務(wù),從而保障企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。采購(gòu)也需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供應(yīng)商情況,建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作關(guān)系,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和成本。因此,采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),對(duì)于企業(yè)的成本控制和競(jìng)爭(zhēng)力提升具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-19 11:54

 

第一講:政府采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)

(一政府采購(gòu)的基本概念及法律法規(guī)

1、政府采購(gòu)術(shù)語(yǔ)

2、政府采購(gòu)常用的法律法規(guī)

3、財(cái)政部核心政策一覽

(二) 采購(gòu)方式及適用條件

第二講:招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)

(一) 招標(biāo)投標(biāo)的基本概念

1、招投標(biāo)制度的前提

2、招投標(biāo)的基本程序.招標(biāo)方式

3、常見(jiàn)評(píng)標(biāo)辦法

4、招標(biāo)投標(biāo)常用法律法規(guī)

(二)新政對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的影響

1、可以不招標(biāo)的情形

(1) 招投投標(biāo)法規(guī)定的不招標(biāo)情形

(2) 政府采購(gòu)規(guī)定的不招標(biāo)情形

2、電子化招投標(biāo)

第三講:掌握招標(biāo)文件

(一)招標(biāo)項(xiàng)目信息的搜尋渠道

(二)研讀招標(biāo)文件的要素

(三)分析招標(biāo)文件的核心要點(diǎn)

(四)項(xiàng)目干系人分析

第四講:投標(biāo)階段專業(yè)素養(yǎng)

(一)如何編寫(xiě)高質(zhì)量的投標(biāo)文件

1、構(gòu)建知識(shí)庫(kù)

2、責(zé)任分配矩陣

3、商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)的編寫(xiě)要領(lǐng)

4、投標(biāo)文件的檢查裝訂與遞交

5、投標(biāo)時(shí)間的把握

(二)如何獲得評(píng)標(biāo)專家的好感

      1、產(chǎn)品選型

2、技術(shù)(實(shí)施或服務(wù))方案

3、售后服務(wù)部分的響應(yīng)

4、投標(biāo)常見(jiàn)的雷區(qū)與紅線

第五講:評(píng)標(biāo)階段

(一)評(píng)標(biāo)專家關(guān)心哪些點(diǎn)

      1、價(jià)格

      2、技術(shù)

      3、服務(wù)

      4、講(述)標(biāo):講(述)標(biāo)的要點(diǎn)

(二)評(píng)標(biāo)專家是如何評(píng)審的?

1、評(píng)審的步驟

2、不同采購(gòu)方式評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn)解析

3、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)評(píng)審的重點(diǎn)

第六講 救濟(jì)手段的合理運(yùn)用

(一)爭(zhēng)議解決的方式

(二)政府采購(gòu)質(zhì)疑/招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目異議的提出

(三)投訴的適用條件

案例討論:評(píng)標(biāo)時(shí)有專家打壓我們導(dǎo)致我們不中標(biāo),我們可以提出異議(質(zhì)疑)嗎?

 


 
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