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品牌策劃與構(gòu)建

主講老師: 萬(wàn)盛蘭 萬(wàn)盛蘭

主講師資:萬(wàn)盛蘭

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-10 11:12


【培訓(xùn)時(shí)間】:1天

【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)老板,中高層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、品牌策劃、企宣人員

【培訓(xùn)方式】

生動(dòng)授課、全案例演示、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!

【課程目標(biāo)】

1. 幫助企劃認(rèn)知品牌價(jià)值,梳理品牌與營(yíng)銷之間的關(guān)系;

2. 幫助學(xué)員掌握品牌形象構(gòu)建方法論,讓品牌理念從“空中樓閣”真實(shí)“落入凡塵”,成為可操作性可執(zhí)行的具體方法;

3. 幫助學(xué)員建立品牌營(yíng)銷的思維,打破“品牌即燒錢(qián)”的觀念,建立“品牌是為了降低成本”的思維模式;

4. 幫助學(xué)員掌握調(diào)研方法論,并能實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,能夠制定真正有效的市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃,并學(xué)會(huì)分析調(diào)研結(jié)果。

5. 幫助學(xué)員建立“產(chǎn)品思維”,向產(chǎn)品要營(yíng)銷,向產(chǎn)品要品牌!
課程大綱            

第一章: 品牌的定義 

1. 什么是品牌,建立品牌的本質(zhì)是什么?

2. 構(gòu)建品牌的五大路徑       

3. 品牌寄生,把品牌寄生在消費(fèi)者的生活行為中

第二章 企業(yè),品牌戰(zhàn)略制定的方法論

1、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)在哪里?

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界是什么?

3、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)在盯住顧客,不在于盯住對(duì)手

第三章  重新認(rèn)識(shí)消費(fèi)者:消費(fèi)者的四個(gè)角色
1、消費(fèi)者的第一個(gè)角色:受眾

2、消費(fèi)者的第二個(gè)角色:購(gòu)買(mǎi)者
3、消費(fèi)者的第三個(gè)角色:體驗(yàn)者

4、消費(fèi)者的第四個(gè)角色:傳播者

第四章  品牌頂層設(shè)計(jì):所有的事都是一件事

1、頂層設(shè)計(jì)的概念

2、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意是一件事

3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品命名、包裝設(shè)計(jì)和廣告創(chuàng)意是一件事

4、品牌命名、營(yíng)銷戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略是一件事

5、工廠建設(shè)、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌戰(zhàn)略是一件事

第五章   產(chǎn)品的本質(zhì)是購(gòu)買(mǎi)理由

1、產(chǎn)品研發(fā)的認(rèn)識(shí)論

2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品就是創(chuàng)意購(gòu)買(mǎi)理由

【案例分析】晨光文具產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例

3、設(shè)計(jì)產(chǎn)品,就是設(shè)計(jì)消費(fèi)者的選擇邏輯       

第六章:精準(zhǔn)的品牌定位基礎(chǔ)是精準(zhǔn)的客戶畫(huà)像      

1、市場(chǎng)細(xì)分

1)市場(chǎng)細(xì)分的意義

2)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

3)基于購(gòu)買(mǎi)行的市場(chǎng)細(xì)分

4)基于服務(wù)的市場(chǎng)細(xì)分

5)結(jié)合市場(chǎng)應(yīng)用的市場(chǎng)細(xì)分

2、客戶分析及相應(yīng)的對(duì)策

1)忠誠(chéng)客戶及相應(yīng)對(duì)策

2)搖擺客戶及相應(yīng)對(duì)策

3)新興客戶及相應(yīng)對(duì)策

4)競(jìng)爭(zhēng)者客戶及相應(yīng)對(duì)策

                              
第七章 語(yǔ)言創(chuàng)造流行看法

1. 語(yǔ)言征服世界

【案例分享】奧巴馬用語(yǔ)言征服美國(guó)的故事
2、語(yǔ)言的力量——不僅能讓別人做事情,還能控制人的思想
3、產(chǎn)品命名,不要死守注冊(cè)商標(biāo)思維,而是品牌思維、傳播思維

4、不得不說(shuō)的“定義思維”
一切創(chuàng)意都是為了降低品牌傳播成本
1、品牌的本質(zhì)是降低企業(yè)、消費(fèi)者、社會(huì)的營(yíng)銷、選擇、監(jiān)督成本
2、品牌命名的營(yíng)銷傳播成本
3、品牌標(biāo)志的營(yíng)銷傳播成本
4、包裝的營(yíng)銷傳播成本
5、廣告口號(hào)的營(yíng)銷傳播成本

6、電視和視頻廣告的營(yíng)銷傳播成本
7、卡通形象的成本本質(zhì)——要有“文化原型”

  8、品牌文化的成本本質(zhì)——人類文化

9、報(bào)刊廣告的成本本質(zhì)——直接決策成本             

【討論】:品牌出現(xiàn)危機(jī)怎么辦?                     

第九章  調(diào)研方法論:一切調(diào)研都在現(xiàn)場(chǎng)

1、調(diào)研是找參考,找啟發(fā),不是找依據(jù)

2、調(diào)研的關(guān)鍵就是要了解消費(fèi)的故事,故事里有時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程、情緒

3、一切智慧都在歷史,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)史調(diào)研

4、調(diào)研要下到基層去和店員交談

5、創(chuàng)意就在現(xiàn)場(chǎng):觀察消費(fèi)的整個(gè)過(guò)程

6、消費(fèi)者行為是調(diào)研的關(guān)鍵

7、調(diào)研的四大陷阱

8、調(diào)研是在任何時(shí)刻都不能停止的工作

     
      

 


 
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