Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力

【課程特點(diǎn)】：

模擬經(jīng)營(yíng) 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合

課程采用經(jīng)營(yíng)模擬沙盤為管理者創(chuàng)造深刻的體驗(yàn)，然后在講師的帶領(lǐng)下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性，這將起到傳統(tǒng)培訓(xùn)很難實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)效果

體驗(yàn)反思 從知到悟

課程中培訓(xùn)師將給予游戲中發(fā)生的必然及偶然事件，進(jìn)行多個(gè)問(wèn)題的提問(wèn)，能夠帶領(lǐng)學(xué)員從游戲中的具象，抽離出背后的規(guī)律，并在工作中加以運(yùn)用，學(xué)習(xí)認(rèn)知非常深刻。

管理測(cè)評(píng) 感知差距

本課程已經(jīng)有700+場(chǎng)次的訓(xùn)練數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)模擬沙盤結(jié)束之后，學(xué)員可以通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比，體驗(yàn)卓越的管理模式。

系統(tǒng)設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)

與傳統(tǒng)的沙盤化課程對(duì)比，本課程提供非常清晰及完整知識(shí)架構(gòu)，在很大程度上改善了傳統(tǒng)游戲化學(xué)習(xí)的“無(wú)序”感及提高上手速度。

【課程大綱】：

Moment-1 掌控局面 準(zhǔn)確決策

掌控局面的四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行為

全局思維的角度與邏輯

從盲目行動(dòng)到管理者的克制

選擇決策風(fēng)格

Moment-2全面規(guī)劃 人事匹配

厘清目標(biāo)

規(guī)劃業(yè)務(wù)

人事匹配：任務(wù)分析、人員分析、核心原則

Moment-3資源整合 促動(dòng)合作

合作的意義

資源整合的三項(xiàng)原則：和必共贏、創(chuàng)造合作、探尋方案

Moment-4正念引導(dǎo) 創(chuàng)新解難

創(chuàng)新從容錯(cuò)開始

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的思維及切入點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新所需的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

Moment-5復(fù)盤結(jié)果 優(yōu)化流程

重新定義經(jīng)營(yíng)模擬沙盤運(yùn)營(yíng)流程

用“輕世界咖啡”開拓認(rèn)知邊界

課程總結(jié)與回顧