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政企客群及商貿(mào)客群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

主講老師: 史征陽 史征陽

主講師資:史征陽

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-07 15:52


課程背景:

銀行營(yíng)銷,應(yīng)變者生!隨著疫情后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)演變及各行業(yè)資金密集度調(diào)整,以及對(duì)公客戶的需求日益多元化、個(gè)性化,銀行政企客群及商貿(mào)客群營(yíng)銷也面臨新的挑戰(zhàn),具體體現(xiàn)為:

1、如何有的放矢,尋找高價(jià)值目標(biāo)客戶?

2、如何進(jìn)行客戶背景調(diào)研、需求分析及產(chǎn)品匹配,知己知彼百戰(zhàn)不殆?

3、如何進(jìn)行高效面談,深挖信貸需求,開展交叉銷售,助力綜合產(chǎn)能提升?

為解決以上問題, 特開發(fā)本課程,聚焦三步六法,解決以上障礙:

第一步:渠道開發(fā)精準(zhǔn)拓客

1、渠道開發(fā)法

2、精準(zhǔn)拓客法

第二步:精準(zhǔn)調(diào)研需求分析

3、信息調(diào)查法

4、需求分解法

第三步:高效面談持續(xù)維護(hù)

5、拜訪五步法

6、批量維護(hù)法

7、商貿(mào)客群市場(chǎng)管理方及目標(biāo)商戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

 

課程收益:

通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:

1. 掌握政府企事業(yè)及商貿(mào)客群營(yíng)銷的技巧

2. 掌握政府企事業(yè)及商貿(mào)客群拜訪前、中、后等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

3. 掌握各類營(yíng)銷工具如企查查、行業(yè)研報(bào)、客戶維護(hù)檔案、政府報(bào)告及政策解讀等使用,提升營(yíng)銷效率!

 

課程對(duì)象:市場(chǎng)經(jīng)理與客戶經(jīng)理

授課方式:行動(dòng)學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、工具制作、案例分析等

 

課程大綱:

一、市場(chǎng)環(huán)境與對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷執(zhí)行現(xiàn)狀分析

1、疫情后市場(chǎng)環(huán)境變遷及調(diào)整策略

2、對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

 

二、對(duì)公擴(kuò)戶渠道開發(fā)與精準(zhǔn)拓客

1、渠道開發(fā)法

1.1存量客戶上下游

1.2行政事業(yè)單位

1.3協(xié)會(huì)/商會(huì)

1.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.5注冊(cè)公司

1.6互聯(lián)網(wǎng)線上

2、精準(zhǔn)拓客法

2.1 客戶拓展五法

案例:行業(yè)分析及精準(zhǔn)拓客實(shí)戰(zhàn)案例解讀

會(huì)議營(yíng)銷法

高端商務(wù)論壇“蹭會(huì)法”

展會(huì)營(yíng)銷法

行業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷法

學(xué)術(shù)會(huì)議營(yíng)銷法

2.2 工具:《人脈資源梳理表》精準(zhǔn)拓客實(shí)戰(zhàn)解讀

 

三、精準(zhǔn)調(diào)研需求分析

3、信息調(diào)查法

3.1 工具:企查查客戶信息調(diào)研實(shí)戰(zhàn)案例解讀

4、需求分解法

4.1 工具:企業(yè)主客戶五大對(duì)公需求分析

4.2 工具:企業(yè)主客戶五大個(gè)人需求分析

 

四、高效面談持續(xù)維護(hù)

5、拜訪五步法

5.1 五類客戶篩選

5.2 行業(yè)及客戶需求分析

5.3 三大資源匹配

5.4 拜訪前五大準(zhǔn)備

5.5 上門拜訪溝通策略

案例:某國(guó)有糧食集團(tuán)拜訪案例

案例:新東原物業(yè)管理有限公司拜訪

案例:百勝集團(tuán)拜訪

案例:康州大數(shù)據(jù)拜訪

6、批量維護(hù)法

6.1 工具《客戶基礎(chǔ)信息表》使用

6.2 工具《有效管戶崗位職責(zé)維護(hù)營(yíng)銷一覽表》

6.3 工具《客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷前中后流程備忘錄》

7、商貿(mào)客群市場(chǎng)管理方及目標(biāo)商戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

1、市場(chǎng)管理方洽談策略及落地三步走

營(yíng)銷10戶,成功10戶,成功率100% ,他們是如何做到的?

2、商戶陌生拜訪前準(zhǔn)備

2.1明確商戶需求

2.2找準(zhǔn)四個(gè)核心需求點(diǎn)

3、拜訪中執(zhí)行

3.1做好兩個(gè)拜訪動(dòng)作

3.2掌握三個(gè)溝通要點(diǎn)

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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