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中國銀行初級內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)課程安排

主講老師: 施艷麗 施艷麗

主講師資:施艷麗

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT主要是為企業(yè)自身服務(wù),培訓(xùn)范圍也只限于是在職企業(yè)的內(nèi)部人員;升級為PTT后,則可以為所有社會(huì)對象服務(wù),可以給所有企業(yè)和社會(huì)學(xué)員做知識(shí)培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-07 15:28

 

課程安排

具體內(nèi)容

時(shí)間

開班

領(lǐng)導(dǎo)致辭、開班介紹日程安排、課程內(nèi)容、講師介紹、參訓(xùn)紀(jì)律要求、班級微團(tuán)建活動(dòng)等

第一天9:00-10:00

授課

開篇:做名師,你也可以!

模塊一:培訓(xùn)有道

1)什么是TTT

2)培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)師對企業(yè)的價(jià)值

3)培訓(xùn)的認(rèn)知(內(nèi)訓(xùn)師角度)

4)成人學(xué)習(xí)的原理

5)課程質(zhì)量的來源

6)培訓(xùn)講師的角色定位

模塊二:設(shè)計(jì)有方

1、步驟一:確定選題的三個(gè)步驟

2、步驟二:設(shè)定目標(biāo)

3、步驟三:搭建框架

1)人腦思維的兩個(gè)特點(diǎn)

2)搭建框架的兩個(gè)要點(diǎn)

3)金字塔結(jié)構(gòu)的原理

4、步驟四:組織內(nèi)容

1)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的分類:ASK模型

2)不同學(xué)習(xí)領(lǐng)域的內(nèi)容組織要求

3)經(jīng)驗(yàn)萃取

第一天10:00-17:00

作業(yè)+輔導(dǎo)

完成課程命名、確定目標(biāo),及完成課程框架搭建(思維導(dǎo)圖)

第一天18:00-20:00

授課

模塊二:設(shè)計(jì)有方

5.組織內(nèi)容

ü 如何不知使其知(知識(shí)類教學(xué)技巧)

ü 如何不會(huì)使其會(huì)(技能類教學(xué)技巧)

ü 如何不愿使其愿(態(tài)度類教學(xué)技巧)

ü 基于場景的案例植入

5.把握關(guān)鍵時(shí)刻

ü 開場

ü 結(jié)尾

模塊三:成果有價(jià)

1、 課件PPT制作的常見問題

2、 課件PPT制作的三化

ü 結(jié)構(gòu)化

ü 清晰化

ü 視覺化

3、 項(xiàng)目成果要求

1)完整版課件要求

2)講師手冊要求

09:00-17:00

作業(yè)+輔導(dǎo)

完成課程PPT初稿

第二天18:00-20:00

授課

模塊四:呈現(xiàn)有光

1、瀟灑自如的開場導(dǎo)入技巧

2、 培訓(xùn)師之授課表達(dá)

1)三大內(nèi)容表達(dá)技巧

ü 講述技巧:完整表達(dá)信息

ü 表演技巧:感知?dú)鈭?/span>

ü 左右開弓:全腦術(shù)

2)四部曲表達(dá)法

3)生動(dòng)演說之情理并茂

3、收官三部曲及關(guān)鍵控制點(diǎn)

4、臺(tái)風(fēng)塑造

ü 臺(tái)上呈現(xiàn)技巧—外塑形象

ü 形象——非語言的影響力

ü 著裝要求   形象自檢

5、動(dòng)作——舉手投足盡顯職業(yè)風(fēng)范

ü 站姿  走姿  手勢

6、聲音——先聲奪人盡顯專業(yè)本色

ü 如何通過聲音讓你的內(nèi)容更精彩

7、情感——由內(nèi)至外的情感交流

ü 眼神交流注意事項(xiàng)

ü 如何克服緊張情緒

第三天09:00-17:00

授課

模塊五:互動(dòng)有法

1、 互動(dòng)式教學(xué)方法設(shè)計(jì)與帶教

ü 演示(模擬)教學(xué)法

ü 視頻教學(xué)法的帶教流程

ü 角色扮演教學(xué)法

ü 案例教學(xué)法

ü 游戲(體驗(yàn))式教學(xué)法

2、 培訓(xùn)現(xiàn)場管理與掌控技巧

ü 不同學(xué)員應(yīng)對技巧

ü 常見學(xué)員溝通技巧

ü 難纏學(xué)員應(yīng)對技巧

ü 問題拋接的技巧

ü 時(shí)間的把控技巧

第四天09:00-17:00

作業(yè)+輔導(dǎo)

課程試講準(zhǔn)備、PPT及講師手冊定稿

第四天18:00-20:00

試講通關(guān)

學(xué)員進(jìn)行行概述性說課及重點(diǎn)環(huán)節(jié)試講,教練一對一指出其個(gè)性化的問題,并進(jìn)行針對性提升訓(xùn)練。循環(huán)往復(fù)。

1、 學(xué)員現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練

2、 點(diǎn)評反饋

3、 通關(guān)考核

4、 后續(xù)優(yōu)化建議

09:00-16:30

結(jié)業(yè)

結(jié)業(yè)典禮、頒發(fā)證書及講師滿意度調(diào)查

16:30-17:00

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
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