主講老師: | 閆治民 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銷售是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產品或者各種服務來吸引、尋找顧客,看重的是最終結果,側重于短時間內目標的實現,不利于長遠的發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-31 09:24 |
一、 顧問式銷售的正確理解
1. 什么是顧問式銷售
2. 銷售的本質是讓產品好賣,而不是賣好
3. 不要把產品賣給客戶,而是幫助客戶購買產品
視頻案例:站在客戶的角度幫助客戶購買產品
二、 SPIN顧問式銷售工具解晰
1. 背景詢問 SITUATION
2. 難點詢問 P ROBLEM
3. 暗示詢問 I MPLICATIONS
4. 需求--滿足詢問 N EED PAYOFF
案例:從《賣拐》看SPIN問詢模式的威力
案例:SPIN銷售工具與中國古典案例
案例:我做設備銷售的SPIN工具應用話術示范
三、SPIN四個環(huán)節(jié)邏輯關系與應用要求
1、背景詢問
A、目的 :找出現狀問題的目的是為了了解客戶可能存在的不滿和問題,因為客戶不可能主動告訴銷售人員他有什么不滿或者問題。
B、注意事項 :找出現狀問題是推動客戶購買流程的一個基礎,也是了解客戶需求的基礎。
由于找出現狀問題相對容易,銷售員很容易犯一個錯誤,就是現狀問題問得太多,使客戶產生一種反感和抵觸情緒。所以在提問之前一定要有準備,只問那些必要的、最可能出現的現狀問題。
2、難點詢問:
A.目的:詢問客戶現在的困難和不滿的情況。
2.注意事項:針對困難的提問必須建立在現狀問題的基礎上
3、暗示詢問:
A.目的:讓客戶想象一下現有問題將帶來的后果 、引發(fā)更多的問題
B.注意事項:讓客戶從現有問題引申出別的更多的問題,是非常困難的一件事,必須做認真的準備。
4、需求滿足詢問:
A.目的 它的目的是讓客戶把注意力從問題轉移到解決方案上,并且讓客戶感覺到這種解決方案將給他帶來的好處。
B.注意事項: 幫助解決異議、促進內部營銷,當客戶一遍一遍去憧憬、描述新產品給他帶來的好處時,就會產生深刻的印象,然后會把這種印象告訴他的同事、親友,從而起到了一個替銷售員做內部營銷的作用。
四、掌握SPIN銷售工具的訣竅
1.充分準備
2.不斷演練
3、靈活使用
五、SPIN顧問式銷售的基礎
1、贏得客戶信任為前提
經驗分享:迅速贏得客戶信任的10個技巧
經驗分享:迅速贏得客戶共鳴的四五法則
2、 深度挖掘客戶需求
經驗分享:客戶的個人需求與組織需求清單
經驗分享:客戶四種不同采購角色的需求心理
情景模擬:使用SPIN模式設計客戶需求挖掘話術
第二章 SPIN銷售工具實戰(zhàn)情景訓練
一、SPIN四個環(huán)節(jié)的話術背景設計
1、背景詢問
2、難點詢問
3、背景詢問
4、需求滿足詢問
案例:某產品的SPIN話術設計
情景互動:小組上臺演練作業(yè)成果,教練點評
二、SPIN銷售工具中需求滿足詢問中價值呈現工具與技巧訓練
1、ABDC價值呈現工具
? AUTHORITY
? BETTER
? DIFFERENCE
? CONVENIENCE
情景模擬:運用ABCD銷售術對客戶產品介紹
2、FABEEC價值呈現工具
? Features
? Advantages
? Benefits
? Evidence
? /confirm/i
情景模擬:用FABEC銷售術對客戶介紹產品
案例:老太太賣棗中的SPIN工具與FABE工具的混合使用威力
心得分享:塑造產品價值10大方法
心得分享:化解客戶異議的的6個實戰(zhàn)方法
心得分享:雙贏成交的的8個實戰(zhàn)方法
京公網安備 11011502001314號