主講老師: | 吳章文 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 隨著商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn),各家銀行發(fā)卡量不斷擴(kuò)大。積極探索信用卡睡眠卡開(kāi)卡激活、低頻卡促活躍、高頻卡促分期,拓展信用卡業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、持續(xù)改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、不斷開(kāi)發(fā)信用卡中間業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)等,成為各家銀行在新時(shí)期的重要課題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-24 13:46 |
【課程背景】
本課程目標(biāo)是幫助銀行拓展經(jīng)營(yíng)思路,拓寬銀商合作面,通過(guò)體驗(yàn)端、營(yíng)銷端促進(jìn)卡片激活和分期業(yè)務(wù)。
【課程收益】
ü 了解信用卡使用場(chǎng)景打造的原則
ü 了解提升信用卡體驗(yàn)的幾種策略
ü 讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到信用卡激活、分期業(yè)務(wù)的重要價(jià)值
ü 幫助學(xué)員勇敢克服激活、分期電銷的恐懼心理
ü 掌握與高端客戶的電話溝通技巧
ü 學(xué)會(huì)根據(jù)不同客戶類型設(shè)計(jì)應(yīng)答話術(shù)
ü 掌握專業(yè)的電話營(yíng)銷核心流程
ü 解決電話營(yíng)銷流程中遇到的實(shí)際問(wèn)題
ü 總體提升電話營(yíng)銷人員溝通、營(yíng)銷能力
【授課方式】
采用理論授課、案例分析、視頻教學(xué)、情景演練、頭腦風(fēng)暴等方式
【課程老師】吳章文老師
【課程大綱】
一、信用卡業(yè)務(wù)概況
1、信用卡行業(yè)特征
2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
3、當(dāng)前信用卡業(yè)務(wù)共性痛點(diǎn)
二、信用卡激活、分期營(yíng)銷模式
1、客戶體驗(yàn)活動(dòng)設(shè)計(jì)
2、特惠商戶合作洽談
3、持卡客戶分類管理
4、電話營(yíng)銷、微信營(yíng)銷布局
三、信用卡分期業(yè)務(wù)種類及主要特征
1、分期業(yè)務(wù)種類
2、分期業(yè)務(wù)的主要特征
3、適用的目標(biāo)客戶群體
4、分期業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策
5、同業(yè)對(duì)于分期業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)比
四、電話營(yíng)銷心態(tài)
1、電話銷售人員消極狀態(tài)分析
角色扮演:電話銷售人員消極情緒產(chǎn)生的過(guò)程
電話銷售人員成就感分析
打電話恐懼產(chǎn)生的原因
打電話緊張產(chǎn)生的原因
打電話不自信產(chǎn)生的原因
2、電銷人員化解恐懼的三大策略
客戶生氣時(shí),電話銷售人員的應(yīng)答話術(shù)
客戶敷衍時(shí),電話銷售人員的應(yīng)答話術(shù)
客戶拒絕時(shí),電話銷售人員的應(yīng)答話術(shù)
五、信用卡激活、分期業(yè)務(wù)電話技巧
1、提問(wèn)技巧
為什么說(shuō)需求是問(wèn)出來(lái)的?
縱深性問(wèn)題—獲得細(xì)節(jié)
了解性問(wèn)題—了解客戶基本信息
關(guān)閉式問(wèn)題—確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)
征詢性問(wèn)題—問(wèn)題的初步解決方案
服務(wù)性問(wèn)題—超出客戶的滿意
情景模擬:通過(guò)提問(wèn)挖掘客戶對(duì)分期業(yè)務(wù)的需求
2、傾聽(tīng)技巧
案例:信用卡分期業(yè)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)引起的傾聽(tīng)障礙
傾聽(tīng)的三個(gè)層次
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
3、引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)客戶的注意力
引導(dǎo)客戶看問(wèn)題的視角
4、贊美技巧
贊美的本質(zhì)
電話中贊美客戶的方法
情景演練:贊美練習(xí)
五、信用卡激活、分期流程
1、開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)三要素
開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)和常用詞
開(kāi)場(chǎng)白客戶說(shuō)“不需要”應(yīng)對(duì)處理
開(kāi)場(chǎng)白客戶情緒不好應(yīng)對(duì)處理
開(kāi)場(chǎng)客戶說(shuō) “很忙”應(yīng)對(duì)處理
2、挖掘需求
挖掘客戶需求的工具是什么
SPIN需求提問(wèn)法
情景演練:信用卡額度較高的客戶需求挖掘
3、產(chǎn)品介紹
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
客戶見(jiàn)證法
4、異議處理與挽留
業(yè)績(jī)是在客戶拒絕中做出來(lái)的
客戶拒絕的心理活動(dòng)
異議處理三步法
信用卡激活、分期常見(jiàn)N種異議
5、促成成交
成交信號(hào)
有效成交技巧
6、結(jié)束語(yǔ)及跟蹤
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
跟蹤電話的時(shí)間設(shè)定
跟蹤電話的腳本設(shè)計(jì)
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