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新形勢(shì)下的家族信托營(yíng)銷(xiāo)技巧實(shí)戰(zhàn)案例解析

主講老師: 包芮華 包芮華

主講師資:包芮華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 信托銷(xiāo)售是委托人基于對(duì)受托人的信任,將其財(cái)產(chǎn)權(quán)委托給受托人,由受托人按委托人的意愿以自己的名義,為受益人的利益或特定目的,進(jìn)行管理和處分的行為。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-13 09:44


課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、支行長(zhǎng)、財(cái)富顧問(wèn)等

 

課程大綱/要點(diǎn):

一、中國(guó)大財(cái)富管理時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、私人財(cái)富市場(chǎng)規(guī)模及各大資產(chǎn)類(lèi)別的發(fā)展現(xiàn)狀

2、經(jīng)歷資本市場(chǎng)洗禮,中高端客群更趨向大行專(zhuān)業(yè)服務(wù)

3、從意愿到行動(dòng),資產(chǎn)配置進(jìn)入普及深化階段

 

二、法商背景下的客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2)政策風(fēng)險(xiǎn)

3)法律風(fēng)險(xiǎn)

4)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2、婚姻風(fēng)險(xiǎn)

1)企業(yè)主子女婚產(chǎn)保全風(fēng)險(xiǎn)

2)企業(yè)主本人婚產(chǎn)保全風(fēng)險(xiǎn)

3、繼承風(fēng)險(xiǎn)(資產(chǎn)/企業(yè))

1)法定

2)有能力不想要

3)沒(méi)能力管不好

 

家族信托的優(yōu)勢(shì)解讀

 

四、高凈值客戶家族信托營(yíng)銷(xiāo)流程及實(shí)操工具運(yùn)用

1、有效的自我介紹

1)自我介紹的核心目的

2)自我介紹的核心模板

三類(lèi)版本,助力有效自我介紹

演練環(huán)節(jié)

2、客戶信息的有效收集及工具運(yùn)用

1)家庭結(jié)構(gòu)信息

2)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)信息的有效收集

A家庭年收入結(jié)構(gòu)信息的收集

B家庭資產(chǎn)負(fù)債表的有效運(yùn)用及話術(shù)搭配

演練環(huán)節(jié)

3、風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識(shí)別及描述技巧

五有遞進(jìn)式的提問(wèn)話術(shù),助力發(fā)現(xiàn)客戶核心關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)

1) 關(guān)心的事

2) 事對(duì)在意的人的影響

3) 發(fā)生帶來(lái)的后果

4) 是否是客戶擔(dān)心的

5) 為何擔(dān)心

4、家族架構(gòu)設(shè)計(jì)及有效講解技巧

1)診斷結(jié)果

2)后果呈現(xiàn)

3)方案架構(gòu)

4)家族信托架構(gòu)案例展示:

從企業(yè)主責(zé)任角度角度搭建有效的家族信托架構(gòu)

5)方案講解的有效話術(shù)

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 

 


 
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